??? 一家上海的民營(yíng)文化企業(yè)正在全球版圖上翩翩起舞,循著“一帶一路”,展開妙不可言的“博物館奇緣”。
歷時(shí)十余年,留德海歸博士張東的人生足跡從上海到德國(guó)、再?gòu)牡聡?guó)回到上海張江,又從張江而踏遍世界,他所創(chuàng)建的寬創(chuàng)國(guó)際,如今已成為全球文化科技與展覽展示跨界融合的龍頭企業(yè)。
海歸學(xué)霸踏上文化之旅
在位于上海張江的企業(yè)大廈里,一張如星系般閃爍的世界地圖記錄了這家企業(yè)的足跡:展覽展示業(yè)務(wù)覆蓋全球169個(gè)國(guó)家,在全球擁有12大文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心和60多個(gè)分支機(jī)構(gòu);更循著“一帶一路”打造了超過(guò)500座國(guó)際國(guó)內(nèi)博物館、展覽館,助推1萬(wàn)多家中國(guó)企業(yè)走向世界。
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??? 寬創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)張東。(資料照片) |
這位頂尖科學(xué)家,緣何選擇了一條別樣的創(chuàng)業(yè)路,踏上淘金“一帶一路”的文化之旅?
“結(jié)緣博物館,踏上‘一帶一路’,緣于17年前的一段親身經(jīng)歷。當(dāng)然更是因?yàn)樯硖庍@風(fēng)起云涌的大時(shí)代中,中國(guó)的崛起和走向世界已成定勢(shì)。”
張東回憶說(shuō),德國(guó)在全球素以會(huì)展與展覽展示技術(shù)著稱。在2000年千禧之交,他偶然參加全球著名的Cebit德國(guó)電子信息博覽會(huì),卻發(fā)現(xiàn)泱泱30多個(gè)展館中,幾乎找不到中國(guó)企業(yè)和中國(guó)品牌,而寥寥幾個(gè)角落中的中國(guó)企業(yè)展位也形似擺地?cái)偂?/p>
無(wú)獨(dú)有偶,在瑞士出差的他的夫人李丹,也被意外一幕“戳中內(nèi)心”。那是在風(fēng)雪交加的瑞士小鎮(zhèn)上,各種國(guó)際品牌的展覽展示琳瑯滿目,一位中國(guó)商人卻在現(xiàn)場(chǎng)拖著行李箱、鋪開塑料布,默默擺上了自己企業(yè)的產(chǎn)品。
“要讓中國(guó)的文化與品牌在國(guó)際上揚(yáng)眉吐氣”。一粒愿望的種子,就此落進(jìn)兩人心中。于是,選擇上海作為創(chuàng)業(yè)起點(diǎn),寬創(chuàng)國(guó)際破土而出。
伴中國(guó)品牌出征全球
足夠幸運(yùn),兩個(gè)理科生走上了一條潮平兩岸闊、風(fēng)正一帆懸的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)通途。
寬創(chuàng)國(guó)際在十余年間經(jīng)歷了奇跡般的成長(zhǎng)。它不僅在上海張江和德國(guó)杜塞爾多夫擁有兩座全球總部,而且與美國(guó)斯坦福大學(xué)等12座頂尖學(xué)府達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,在海外建立了12個(gè)文化創(chuàng)意中心。
幫助中國(guó)企業(yè)海外參展,以西方消費(fèi)者喜歡的方式展示中國(guó)品牌,以及參與全球文化科技產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是寬創(chuàng)的兩大主業(yè)。迄今,這家民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)在65個(gè)國(guó)家、307座城市,策劃實(shí)施各類會(huì)展6120場(chǎng),展出總面積為480.7萬(wàn)平方米,累計(jì)幫助15000多個(gè)中國(guó)企業(yè)在全球開展了品牌的形象展示工程,加快了大量中國(guó)品牌在海外市場(chǎng)的投資進(jìn)程,其中包括“中國(guó)企業(yè)之光”如華為、阿里巴巴、中石油、吉利、康佳、長(zhǎng)虹、海爾、美的、格力、海信,等等。
“時(shí)代造英雄。中國(guó)正以前所未有的開放程度和速度融入全球化浪潮,而我們恰好搭上了這班中國(guó)駛向世界的高鐵快車,跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)一起成長(zhǎng)。”
張東清晰地記得,當(dāng)年承接的第一個(gè)展覽,是幫助無(wú)錫一家企業(yè)去希臘參加能源企業(yè)展?!熬瓦@樣,跨越了‘八千里路云和月’去布展,但展覽面積僅僅24個(gè)平方米而已。那真是千里之行始于足下?!?/p>
十多年來(lái),他們見證了中國(guó)企業(yè)、中國(guó)品牌從“單打獨(dú)斗”、步履維艱、艱難闖世界,到如今浩浩蕩蕩組團(tuán)走向全球的時(shí)代巨變。
如今,借助于遍布全球的平臺(tái)網(wǎng)絡(luò),他們已經(jīng)可以輕松將任何一家中國(guó)企業(yè)“推送”到“地圖上要找半天”的地點(diǎn)去辦展、舉辦論壇、進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
“一個(gè)成長(zhǎng)的大國(guó)之道,第一步是向世界分享產(chǎn)品,換取外幣和國(guó)際市場(chǎng)的反饋。第二步分享產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)生態(tài),進(jìn)一步穩(wěn)定國(guó)外市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額。第三步分享品牌、標(biāo)準(zhǔn)和管理,和全球市場(chǎng)有頭腦地碰撞,扎根全球。第四步分享金融體系和文化,這樣才能引領(lǐng)全球的資源配置和多元文化和思想的交匯與融合?!?/p>
“今天,在國(guó)際頂級(jí)展會(huì)、峰會(huì)上,中國(guó)制造快速崛起,許多中國(guó)著名企業(yè)已不滿足于展示品牌、產(chǎn)品、企業(yè)文化,更開始委托我們舉辦論壇,傳遞中國(guó)的觀點(diǎn)、中國(guó)聲音,講述中國(guó)故事。”張東告訴記者。
叩開國(guó)際文博市場(chǎng)
“博物館的英文museum,意思是‘智慧女神的居所’,它是人類文明和文化閃耀光輝的棲息地,也是不同文明之間對(duì)話交流的最佳場(chǎng)所。”即使在成長(zhǎng)為國(guó)際業(yè)界前列企業(yè)的今天,張東也無(wú)時(shí)無(wú)刻不提醒自己:文化是好生意,也是不一樣的生意。
他說(shuō),世界各地的文化多樣性,既是通行規(guī)則,也是圍墻禁忌。中國(guó)企業(yè)要去國(guó)際市場(chǎng)做文化生意,首先就要通曉這些規(guī)則與“文化密碼”,然后才能發(fā)揮中華文化博大、融合之所長(zhǎng),否則就會(huì)碰壁。
其實(shí),在擁有燦爛輝煌文化藝術(shù)的歐洲,一群中國(guó)人想要叩開文博市場(chǎng)的大門談何容易?寬創(chuàng)國(guó)際的成功,緣于抓住了一次轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)遇。
時(shí)間退回到2005年11月,德國(guó)馬爾巴赫市。
由當(dāng)代最偉大的設(shè)計(jì)師之一戴維·齊帕菲爾德親自設(shè)計(jì)的德國(guó)現(xiàn)代文學(xué)博物館主體外觀已經(jīng)基本建成,距離最后開館時(shí)間僅剩下短短5個(gè)月時(shí)間,而原定留給展覽設(shè)計(jì)陳列的時(shí)間應(yīng)該是綽綽有余的9個(gè)月。負(fù)責(zé)這一項(xiàng)目的外方公司,以工期拖后違約為由,拒絕繼續(xù)服務(wù)。
一直坐在板凳上的“替補(bǔ)隊(duì)員”——寬創(chuàng)國(guó)際,此時(shí)一個(gè)魚躍而起,抓住機(jī)遇,上場(chǎng)救急。
寬創(chuàng)國(guó)際接手后,從策劃到設(shè)計(jì),從采購(gòu)到施工,5個(gè)月不分晝夜。這“不分晝夜”可并非形容詞,而是其獨(dú)創(chuàng)的“24小時(shí)開工模式”。
按北京時(shí)間計(jì)算,寬創(chuàng)國(guó)際的中國(guó)總部上班時(shí)間為9:00-18:00,德國(guó)分公司為13:00-21:00,美國(guó)分公司為21:00-6:00。
基于張東博士研發(fā)的CRM系統(tǒng)及云數(shù)據(jù)管理平臺(tái),這家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)在三個(gè)地域的國(guó)際員工實(shí)施聯(lián)動(dòng),你方下班我上班,無(wú)縫隙無(wú)間隔對(duì)接項(xiàng)目,做到了一個(gè)項(xiàng)目24小時(shí)運(yùn)行不停,工作效率提升數(shù)倍。
5個(gè)月后,德國(guó)現(xiàn)代文學(xué)博物館鋪開紅毯,在原定的德國(guó)劇作家席勒逝世200周年紀(jì)念日當(dāng)天順利開放,接受各界喝彩。而寬創(chuàng)國(guó)際也由此一戰(zhàn)成名,以“中國(guó)速度”嶄露頭角于歐洲文博界。
最難叩開的門,轟然開啟。一個(gè)個(gè)重量級(jí)海外博物館迅速投來(lái)“繡球”。2006年,挪威冰川博物館內(nèi)部改造;2007年,美國(guó)蘇跨米西族博物館整體解決方案;2008年,德國(guó)寶馬博物館擴(kuò)建改造……這些海外客戶對(duì)寬創(chuàng)國(guó)際提出的要求與期待是:速度效率、文化創(chuàng)意、價(jià)格優(yōu)勢(shì),一個(gè)都不能少。
十余年篳路藍(lán)縷,寬創(chuàng)國(guó)際以近乎不可能的“24小時(shí)在線開工”之拼搏精神,加上一個(gè)又一個(gè)成功案例,在歐美博物館界奠定了“中國(guó)創(chuàng)造”的口碑。意大利米蘭市立考古博物館館長(zhǎng)安德烈亞贊譽(yù)說(shuō),“他們是一群充滿了奇思妙想,又特別淵博、細(xì)心的人,大大加深了我對(duì)中國(guó)人的認(rèn)識(shí)?!?/p>
科技領(lǐng)先+文化融合
“傳統(tǒng)的博物館,只能統(tǒng)計(jì)參觀者的人數(shù),而不能對(duì)觀眾做個(gè)性化的細(xì)致分析,更不清楚他們的藝術(shù)鑒賞喜好。而用我們的‘智能博物館’系統(tǒng),博物館就能以前所未有的深度去理解它的觀眾?!?/p>
張東興致勃勃地展示著寬創(chuàng)國(guó)際跨國(guó)科研的成果:通過(guò)智能博物館系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析,博物館可以精確了解觀眾的性別,將成人、孩童、老人、男性、女性精確分類,計(jì)算他們?cè)诿繕诱蛊非岸毫粜蕾p的時(shí)間,最終可以生成一場(chǎng)展覽的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)效果評(píng)估。哪些是受歡迎的內(nèi)容,哪些無(wú)人問(wèn)津,都盡在掌握。在觀眾參觀博物館的同時(shí),博物館也在“閱讀”它的觀眾。
在許多外國(guó)博物館中,來(lái)自世界各地的觀眾使用中國(guó)開發(fā)的AR、VR設(shè)備,感受到古老的藏品“活”起來(lái),獲得身臨其境的感受。他們還開發(fā)了在線智能翻譯系統(tǒng),可以將展品的說(shuō)明文字即時(shí)翻譯成多國(guó)語(yǔ)言。
“文化是柔性的,沒有固定標(biāo)準(zhǔn)的;而科技卻是剛性的,容不得半點(diǎn)偏差。做一家跨國(guó)的科技文化公司,就是要?jiǎng)側(cè)岵?jì),尋找平衡之道。”創(chuàng)業(yè)之初,擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)通信的張東就為“非標(biāo)準(zhǔn)化”的文博展覽,設(shè)計(jì)了一整套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則,建立了自己開發(fā)的、與國(guó)際接軌的系統(tǒng)。這樣,無(wú)論是設(shè)計(jì)師或是品牌經(jīng)理,無(wú)論是在世界上任何一個(gè)國(guó)家地域的施工設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),都可以用這套系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
數(shù)據(jù)庫(kù)建立和大數(shù)據(jù)的分析利用,使其如虎添翼。寬創(chuàng)國(guó)際迄今積累了幾千家中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)的內(nèi)容資料庫(kù),令一切有據(jù)可循。
兩位理科學(xué)者將科技融入文化企業(yè)血液之中,雄心勃勃打造著一個(gè)高科技引導(dǎo)的“智慧型”“頭腦型”跨國(guó)文化企業(yè)。
一些看似極小的細(xì)節(jié),往往就是世界多元文化的“通行密碼”。張東說(shuō),中國(guó)的文化企業(yè)要出海去,揚(yáng)自己所長(zhǎng),首先要做的就是熟悉國(guó)際規(guī)則,避開“文化陷阱”。
環(huán)保是歐洲文化的內(nèi)核之一。在歐洲辦一個(gè)大型展覽,結(jié)束后往往沒有什么垃圾,一切消解回收。中國(guó)企業(yè)要拿到世界級(jí)大單,必須遵從環(huán)保原則。
“幾千年的文化給了我們中國(guó)企業(yè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),但這種優(yōu)勢(shì)必須在接軌國(guó)際規(guī)則的基礎(chǔ)上才能發(fā)揮出來(lái)?!崩畹ふf(shuō),在尊重了當(dāng)?shù)匚幕幕A(chǔ)上,再調(diào)動(dòng)中國(guó)文化的“吸引力”“親和力”,就能大大加分。
用展覽向世界講述中國(guó)故事
一手把中國(guó)企業(yè)、中國(guó)品牌送出去,一手承接博物館項(xiàng)目,策劃舉辦中外文化藝術(shù)交流大展。如今的張東和李丹,已從當(dāng)年的理科學(xué)霸,轉(zhuǎn)型成為“一半科技腦、一半文藝范兒”的創(chuàng)業(yè)者。
“我們深深意識(shí)到,今天的中國(guó),在國(guó)際舞臺(tái)上,無(wú)論是舉辦企業(yè)展、商業(yè)展,還是文化展,都不止是展出產(chǎn)品、展品,終極的價(jià)值在于傳播中國(guó)的文化、中國(guó)觀點(diǎn),講述中國(guó)故事,讓中國(guó)更和諧地融入全球化浪潮?!睆垨|告訴記者。
過(guò)去數(shù)年間,寬創(chuàng)國(guó)際循著“一帶一路”打造了超過(guò)500座博物館、展覽館。在這些博物館中,世界各國(guó)的觀眾,用著中國(guó)研發(fā)的智能博物館技術(shù),身臨其境地欣賞著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的文明遺珍。
這家上海民營(yíng)跨國(guó)文化企業(yè),正在轉(zhuǎn)型成為國(guó)際文博大展交流的幕后推手。更多的中外文明展正在策劃之中:法國(guó)的《走進(jìn)歐洲史前文明——拉斯科洞窟壁畫展》、美國(guó)的《成吉思汗主題展》、意大利的《永恒之城——龐貝展》、埃及的《不朽之旅:木乃伊大展》,很快都將被引進(jìn)中國(guó)。
而兵馬俑、曾侯乙編鐘等眾多來(lái)自國(guó)內(nèi)著名博物館的文博大展,也等待著走出國(guó)門,到世界各地博物館展出。
李丹介紹,他們與意大利文化部攜手策劃的“意大利文化主題展”和“中國(guó)文化主題展”也已確定日期。其中,中國(guó)文化主題展的核心理念是“和諧”與“融合”,數(shù)千年的中華歷史將圍繞這兩條線索講述。
不知不覺,在世界文博產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條上,寬創(chuàng)國(guó)際已深入上游,漸達(dá)核心。今年,寬創(chuàng)國(guó)際受邀參加某個(gè)國(guó)際頂級(jí)的策展人閉門會(huì)議。即使在歐洲,這也是一個(gè)非常小眾且精英化的會(huì)議。張東欣慰地說(shuō),只有躋身這種創(chuàng)意、思想的原創(chuàng)地,中國(guó)企業(yè)才能真正地把中國(guó)文化的影響力傳播出去。
“中國(guó)的發(fā)展和強(qiáng)大,使世界對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)生興趣;而中國(guó)文化的走出去,又可以幫助中國(guó)的企業(yè)更和諧地融入全球,這是相輔相成的。未來(lái),寬創(chuàng)國(guó)際要做‘一帶一路’上文化與品牌的擺渡人?!?/p>
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有交通部門和道路運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人直言,高鐵配套汽車客運(yùn)站規(guī)劃建設(shè)有“一味求大”、“講面子”的傾向,以至于“攤子鋪得過(guò)大”。