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美國經(jīng)濟趨勢基金會主席，曾出版19部暢銷著作，內(nèi)容有關(guān)科學(xué)技術(shù)變化對經(jīng)濟、勞動力、社會以及環(huán)境的影響。杰里米的作品已被譯成超過35種語言，為世界數(shù)百高校、企業(yè)及政府部門所用。

　　19日，由海爾集團和經(jīng)濟參考報聯(lián)合主辦的“人單合一雙贏模式探索十周年暨第二屆海爾商業(yè)模式創(chuàng)新全球論壇”在京舉行。美國趨勢基金會主席、著名趨勢學(xué)家杰里米?里夫金出席論壇并發(fā)表演講。他表示，歷史上大的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型都有個共同點，就是有三個基礎(chǔ)的技術(shù)即通訊、新能源和交通，這幾個領(lǐng)域發(fā)生變化，改變了我們管理經(jīng)濟和經(jīng)濟能力的基礎(chǔ)。

　　“我們現(xiàn)在進入第三次工業(yè)革命，交通、通訊及農(nóng)業(yè)等方面的變化使得效率提升了40%。” 里夫金強調(diào)，其中“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的出現(xiàn)極大地提升了經(jīng)濟效率。互聯(lián)網(wǎng)跟數(shù)字化的能源輸送線結(jié)合為我們輸送能量，再跟數(shù)字化自動化的GPS結(jié)合，提升了物流效率。這就是所謂的互聯(lián)網(wǎng)+。

　　里夫金表示，在中國25美元就可買到小型智能手機，它可以跟物聯(lián)網(wǎng)連接形成一種價值鏈，不論家庭、小企業(yè)還是大企業(yè)，都可以從中提取一些東西，進行生產(chǎn)、儲存、消費、再回收，這就是價值鏈。在價值鏈的任何一個節(jié)點都可增加價值，這就可以大大提升生產(chǎn)率。

　　在此次論壇上，里夫金還表示，海爾作為一個先鋒者和領(lǐng)導(dǎo)者，能夠把理念付諸實踐，在21世紀不僅在中國而且在全世界各地，為我們創(chuàng)造了一個新的模式，讓我們能夠進入一個新的經(jīng)濟世界，所以海爾“人單合一”十年這是一個非常好的十周年，也是非常值得慶祝的事情。此外，海爾正考慮在設(shè)備上接上感應(yīng)器，使其能與各方更好溝通。同時，海爾也會在消費電子中扮演非常重要的角色，使其在這個時代變成領(lǐng)先者。通過最佳的商業(yè)模式，像海爾商業(yè)模式，會使第三次工業(yè)革命給我們帶來高質(zhì)量的、更符合健康需求的生活方式。

　　以下為杰里米?里夫金演講全文：

　　各位早上好，非常高興，非常榮幸能夠來到這跟海爾共同慶祝十周年的新管理模式。我一直認為，既要結(jié)合理念也要結(jié)合實踐，有許多學(xué)術(shù)界的人們一起共創(chuàng)新未來經(jīng)濟模式，海爾作為一家公司，作為一個先鋒和領(lǐng)導(dǎo)者，能夠把這些理念付諸實踐，在21世紀不僅在中國而且在是在全世界各地，為我們創(chuàng)造了一個新的模式，讓我們能夠進入一個新的經(jīng)濟世界，所以這是一個非常好的十周年，也是非常值得慶祝的事情。

　　我首先想說一件嚴肅的事情。我覺得我們需要一些反思，現(xiàn)在全世界的GDP增速都在放緩，在過去15年當中生產(chǎn)效率是經(jīng)濟繁榮的基礎(chǔ)，所以我們需要重新理解，為什么生產(chǎn)效率正在放緩?我們有這么多的服務(wù)、產(chǎn)品和技術(shù)，但是為什么卻看到生產(chǎn)效率持續(xù)放緩?為了理解這樣的危機，以及我們擁有怎樣的機遇，需要看一下我們歷史上的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是如何發(fā)生的，這樣我們就會有一個路線圖，可以知道在未來應(yīng)該走出怎樣的一步。

　　在歷史上至少有七次大的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，他們有個共同點，也就是在某一個時刻，出現(xiàn)三個不同的技術(shù)，出現(xiàn)了一個綜合性的技術(shù)平臺，造成了根本性的變化，來改變我們?nèi)绾卧谡麄€價值鏈上進行管理。這三個基礎(chǔ)的技術(shù)，第一個是通訊，可以更加有效管理我們的經(jīng)濟活動。其次是新能源，可以驅(qū)動我們的經(jīng)濟活動。第三是新的交通模式，使我們經(jīng)濟能夠運轉(zhuǎn)。所以在通訊、能源和交通，以及物流這幾個領(lǐng)域的變化，根本上改變了我們管理經(jīng)濟和經(jīng)濟能力的基礎(chǔ)。