業內認為，這是售電市場競爭不充分造成的，一旦形成有效競爭，售電公司的暴利也將消失

　　今年以來，新電改逐步進入實際操作階段。

　　近日，隨著廣東省開展售電交易，售電公司作為中間商，以“低買高賣”的暴利模式成為新電改的最大受益者，這在業內引起了爭議。

　　業內人士指出，這是在電力過剩的背景下，售電側競爭不充分造成的，一旦售電市場形成有效競爭，售電公司的暴利也將消失。

　　與此同時，除了廣東，重慶、廣西等地的售電業務也在逐步開展。新電改逐步深入，售電業務也將不斷擴大。

　　分析師還表示，未來售電公司盈利方式不是依靠單位交易的高利潤空間,而是依靠低利潤空間時的巨大交易量。

　　售電公司成短期最大贏家

　　自去年年底廣東省成為售電側改革試點以后，改革速度超過預期，成為全國首次允許第三方售電商進入市場交易的省市。

　　據了解，廣東省經信委已批復試點首批13家售電公司，今年計劃直接交易電量規模約306億千瓦時，達到上一年省內發電量的8%。13家公司分別有廣東粵電電力銷售有限公司、華能廣東能源銷售有限責任公司、華潤電力（廣東）銷售有限公司、中電投（深圳）電力銷售有限公司、深圳能源售電有限公司、廣州發展電力銷售有限公司、新奧（廣東）能源銷售有限公司等。

　　6月7日，廣東省經信委集中公示擬列入售電公司目錄企業名單，廣東省區域的售電公司新增54家。截至目前，廣東區域的售電公司已有67家。

　　按照廣東省的計劃，2016年直接交易電量規模為420億千瓦時，約占廣東電網全年售電量10%。其中280億千瓦時為年度長協，140億千瓦時為月度競價。

　　實際上，廣東今年3月份-5月份開展了三次售電公司參與的大用戶直購電，成交電量分別是10.5億千瓦時、14.5億千瓦時、14.0億千瓦時，發電平均降價-125.55厘/千瓦時、-147.93厘/千瓦時、-133.28厘/千瓦時，售電公司成交電量占比分別是64.85%、68.68%、82.92%，發電側平均分別讓利了1.32億元、2.14億元、1.87億元。

　　不難發現的是，發電側降價程度明顯高于用戶側，導致中間商賺取大量差價，售電公司成為了最大的受益者。

　　對此，有電企人士向記者表示，電力供應嚴重過剩的背景下，發電方為保證利用小時數愿意以較低的價格報價。此外，售電市場剛放開，用戶對于電價可下降的幅度沒有足夠預期。

　　還有業內人士認為，電改的結果應該是工商業用戶獲得最大收益。中間做代理業務的第三方售電公司獲取暴利，肯定是與改革初衷相違背的。

　　“低買高賣”模式被指難長久

　　除廣東省以外，另一個售電側改革試點重慶也已經在展開售電業務。

　　今年2月初，重慶首批12家企業就與重慶兩江長興電力有限公司簽訂售電協議。彼時簽約達成2016年度售電量1.3億千瓦時，用電企業平均簽約電價每千瓦時0.6元，對應之前電價至少降低企業用電成本2600萬元。

　　近日，重慶港橋電力公司成功給售電客戶重慶寶思迪科技有限公司供電，售電實現零的突破，售電業務正式開展。

　　實際上，從去年新電改方案公布后，全國各地涌現出許多售電公司，欲從中分得一杯羹。根據記者粗略統計，僅成立售電公司的上市公司就已經超過20家。

　　新電改的實質是通過核實輸配電價，將利潤轉移到售電側和用電側。引入售電公司，增加售電的市場化競爭，最終將利潤轉移到用戶側，以此來降低用電成本。售電的核心是用戶，如何獲取大量的用戶才是未來售電企業在未來脫穎而出的關鍵。

　　因此，在業內看來，隨著新電改的推進，售電公司“低買高賣”模式難以長久。

　　申萬宏源分析師認為，廣東省現有的貿易模式是售電公司未來發展的方向，但售電公司單純依靠“低買高賣”維持高利潤空間的現象將不會長期存在。未來售電公司盈利方式不是依靠單位交易的高利潤空間而是低利潤空間時的巨大交易量。

　　還有電力行業分析師告訴記者，目前，發電公司這邊競爭激烈，而售電市場還遠未形成有效競爭。隨著售電公司的逐漸增多，競爭加劇以后，售電公司所謂的暴利也將消失。

　　實際上，售電側競爭不充分的問題會隨著新電改的深入而被逐步解決。

　　但是，安信證券的研究報告也指出，由于售電公司大多與客戶簽訂年度售電協議，年內格局將較為穩定。售電公司資質的放開也有一個循序漸進的過程，售電側競爭的推進需要一定的時間。