國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示，今年1至10月，房地產(chǎn)開發(fā)投資同比名義增長2%，連續(xù)19個月出現(xiàn)下滑，也再次成為1998年房改以來中國經(jīng)歷的最差投資數(shù)據(jù)，而在兩年前，這一數(shù)據(jù)還長期維持在20%以上。這一變化，也給了作為其上下游產(chǎn)業(yè)直接受影響者的建材業(yè)當頭一棒，行業(yè)原本快速擴張的態(tài)勢迅速消失，甚至出現(xiàn)只能依靠“賠得起”來維持生存的現(xiàn)象。

趙乃育/繪?

　　房地產(chǎn)在多年高歌猛進后開啟了長期去庫存狀態(tài)，進而導致新增投資的大幅下滑。這一變化給了其最大關聯(lián)行業(yè)——建材業(yè)以毀滅性的打擊。

　　交銀金研中心最新數(shù)據(jù)顯示，10月房地產(chǎn)開發(fā)投資單月增速為-2.4%，這是繼8月增速為-1.1%、9月增速為-3.1%后，連續(xù)3個月負增長。此外，房屋新開工面積單月增速除9月的“曇花一現(xiàn)”，10月再次跌入零值以下，同比增速-24.5%，累計增速更是從2014年后全線負增長。

　　“投資單月增速出現(xiàn)了連續(xù)3個月負增長，這在2009年以來尚屬首次。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，房地產(chǎn)面臨著長期去庫存的狀態(tài)，例如鐵嶺去庫存周期恐達8年，這僅僅是房地產(chǎn)對投資負拉動的開始。

　　的確，易居研究院最新數(shù)據(jù)顯示，重點監(jiān)測的50個城市中，庫存去化周期超過12個月的城市已經(jīng)超過一半。其中，北海去庫存周期高達30.1個月，煙臺26.4個月，荊門25.5個月，呼和浩特24.9個月，三亞23個月。

　　造成巨量庫存的主要原因則是過去十幾年地方在建設擴張過程中的無序開發(fā)。然而，住房的需求量卻是有限的。2015中國居民金融能力報告調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國家庭房產(chǎn)擁有率達到83.43%，擁有兩套以上房產(chǎn)的家庭占到40.07%；其中有52.07%的家庭，房產(chǎn)價值占家庭總資產(chǎn)一半以上，16.19%的家庭這一比例占80%以上。

　　庫存積壓的現(xiàn)實意味著短期內(nèi)投資仍難回暖。而房地產(chǎn)業(yè)一頭連著投資，一頭連著消費，因此，房地產(chǎn)投資下滑致使此前大量擴張的建材行業(yè)陷入全行業(yè)產(chǎn)能過剩。

　　困境　　建材陷全行業(yè)產(chǎn)能過剩

　　衡陽是湖南的一座小城，但卻擁有近百家水泥企業(yè)和水泥制品企業(yè)，年生產(chǎn)能力達1600萬噸。然而，隨著經(jīng)濟放緩、需求下降，衡陽本地每年的需求量滿打滿算不過800萬噸，產(chǎn)能嚴重過剩。

　　衡陽水泥面臨的困境只是建材行業(yè)的縮影。以陶瓷行業(yè)為例，產(chǎn)能過剩比例高達40%。2015年以來，珠三角地區(qū)便有12家陶企倒閉。此外，房地產(chǎn)占75%份額的平板玻璃行業(yè)，也出現(xiàn)了大面積的虧損。

　　“建材業(yè)的大幅下滑雖然不僅僅受房地產(chǎn)行業(yè)影響，但是房地產(chǎn)市場的疲軟是其下滑的直接因素。”業(yè)內(nèi)人士表示。

　　的確，2014年前三季度還在大幅增長的建材行業(yè)，卻從四季度起急轉(zhuǎn)直下，與房地產(chǎn)行業(yè)的走勢極為類似。WIND數(shù)據(jù)顯示，WIND三級行業(yè)中建材類48家上市企業(yè)，2014年前三季度營業(yè)收入分別為519億元、1284億元、2037億元元，分別同比上漲18.95%、9.93%、6.92%；凈利潤方面分別為30.11億元、116.15億元、178億元，分別同比上漲398.86%、53.51%、30.28%。但2014年年報卻顯示，營業(yè)收入、凈利潤增速僅為1.93%與-3.88%。與此同時，2015年第一季度，營業(yè)收入、凈利潤增速大幅下滑至-11.71%與-72.25%。

　　“過去幾年的飛速增長造成了對建材的提前透支。”有業(yè)內(nèi)人士指出，過去十年，我國基礎設施與房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展，促使提供重要基礎原材料的建材業(yè)得到了飛躍發(fā)展。但也因此，需求被提前透支，建材業(yè)面臨著嚴重的產(chǎn)能過剩。

　　而過剩產(chǎn)能帶來的結果便是利潤的大幅下滑，甚至大面積虧損。上述人士說，以水泥為例，幾年前，鋼鐵行業(yè)全面虧損的時候，水泥產(chǎn)業(yè)還有利可圖。但進入2015年，水泥產(chǎn)業(yè)開始重蹈鋼鐵業(yè)覆轍，利潤大幅下滑，甚至有些地區(qū)開啟“看誰賠得起”的大比拼。

　　數(shù)據(jù)顯示，前三季度，近半數(shù)水泥、平板玻璃企業(yè)虧損，水泥虧損企業(yè)虧損額高達170億元，平板玻璃虧損企業(yè)虧損額30億元。更為嚴重的是，當前水泥、平板玻璃行業(yè)雖然有半數(shù)企業(yè)保持微利，但實際情況是其中許多企業(yè)是處于隱性虧損狀態(tài)。

　　中國水泥協(xié)會常務副會長兼秘書長孔祥忠表示，今年以來水泥價格持續(xù)下滑，前三季度全國通用水泥平均出廠價格每噸比去年同期下降10％。9月份全國通用水泥月平均出廠價格創(chuàng)下2008年金融危機以來的最低水平。

　　中國建筑材料聯(lián)合會在國務院部分行業(yè)協(xié)會負責人座談會上發(fā)布的報告便指出，自2012年3月以后，全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)同比連續(xù)40個月下降，目前全國工業(yè)產(chǎn)品出廠價格只相當于2007年水平。值得注意的是，今年二季度以后，水泥、平板玻璃價格下跌到行業(yè)平均成本線以下，價格已經(jīng)失去調(diào)節(jié)供需平衡的杠桿功能。

　　中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德表示，當前部分水泥、平板玻璃生產(chǎn)企業(yè)不惜以低于成本的價格出售產(chǎn)品，主要是為了在市場需求萎縮的狀況下回籠部分產(chǎn)品資金，擔心企業(yè)資金流中斷，危及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

　　“然而這種飲鴆止渴的無奈之舉，不僅造成企業(yè)銷售收入和收益大幅度下降，而且也不可能從根本上解決企業(yè)資金流問題，反而會將企業(yè)推入經(jīng)營活動現(xiàn)金收入減少、銀行惜貸的尷尬境地。”喬龍德說。

　　挑戰(zhàn)　　化解產(chǎn)能為第一要務

　　“雖然產(chǎn)能過剩已存在多年，但今年形勢顯得格外嚴峻。”喬龍德表示，一些產(chǎn)能已經(jīng)過剩的產(chǎn)業(yè)還在新增產(chǎn)能，導致在市場競爭不規(guī)范的狀態(tài)下，不僅建材全行業(yè)經(jīng)濟運行出現(xiàn)下壓，而且經(jīng)濟效益嚴重下滑的程度遠遠超出經(jīng)濟運行下壓的程度，給行業(yè)發(fā)展帶來巨大的沖擊。不少企業(yè)仍在困惑中徘徊或無所適從，盲目等待依靠外部拉動來改變現(xiàn)狀。

　　孔祥忠也指出，資源環(huán)境倒逼，使建材行業(yè)面臨前所未有的資源環(huán)境壓力和挑戰(zhàn)。與此同時，勞動力、土地、燃料動力等價格持續(xù)上升，生產(chǎn)要素成本壓力加大，建材行業(yè)經(jīng)濟運行面臨近年來最為嚴峻的困難局面。因此，遏制、扭轉(zhuǎn)當前建材產(chǎn)品價格和經(jīng)濟效益下滑，是實現(xiàn)今年建材行業(yè)平穩(wěn)運行的迫切需求和首要任務。

　　對此，喬龍德指出，去年以來，分地區(qū)組織召開20多次遏制新增產(chǎn)能的座談會和論壇，水泥企業(yè)和玻璃企業(yè)聯(lián)名向建材行業(yè)發(fā)出倡議，承諾不再新增產(chǎn)能。此外，將進一步推進錯峰停窯生產(chǎn)，促進節(jié)能減排，緩解供求矛盾。

　　“企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級、兼并重組也是化解產(chǎn)能的重要方式。”喬龍德表示，將加快申請制定關于進一步淘汰落后水泥產(chǎn)能的政策措施，并制定水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)兼并重組的相關政策。

　　此外，喬龍德認為，需突破現(xiàn)有的兼并重組模式，改變一對一談判，逐漸制定出導向目錄指南，明確方向性歸宿和導向性目錄。可以變整體收購為相互持股。運用混合所有制，嘗試同一區(qū)域的企業(yè)，按照資本組建成立新公司統(tǒng)一經(jīng)營；組織錯峰生產(chǎn)，要進行同區(qū)域內(nèi)停產(chǎn)限產(chǎn)企業(yè)與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)共同分利的嘗試。

　　“將‘走出去’作為調(diào)整結構、改變發(fā)展方式的重要支撐，”喬龍德表示，國家“一帶一路”政策的實施，為行業(yè)先進技術裝備和高效產(chǎn)能“走出去”創(chuàng)造了機遇和條件，建材業(yè)應充分利用國家政策和國外市場資源，充分發(fā)揮我國建材工業(yè)技術、裝備、科技的優(yōu)勢，擴展新的發(fā)展空間。