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比爾?費(fèi)舍爾：海爾獨(dú)特性在于自主變化組織結(jié)構(gòu)
2015-09-19
作者：
來源：
經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
瑞士洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院(IMD)創(chuàng)新管理學(xué)教授比爾?費(fèi)舍爾,9月19日在由海爾集團(tuán)和經(jīng)濟(jì)參考報(bào)聯(lián)合主辦的“人單合一雙贏模式探索十周年暨第二屆海爾商業(yè)模式創(chuàng)新全球論壇”上表示，在互聯(lián)、分布式、共享的世界里，很多公司的組織結(jié)構(gòu)都沒有變化，但是在海爾，他們知道自己需要如何改變，并不斷探索嘗試，這是海爾的差異化地方。
比爾?費(fèi)舍爾表示，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏強(qiáng)調(diào)，把信任進(jìn)行延伸，把客戶引入到內(nèi)部外部，來擴(kuò)大你的邊界。我們現(xiàn)在變化很快，變得更加個(gè)人化，想要有好的執(zhí)行力，就必須要給各個(gè)合作方都帶來互贏，讓每個(gè)人能做出貢獻(xiàn)，海爾平臺的理念確確實(shí)實(shí)表達(dá)了海爾為什么會做到這些。
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