????混合所有制改革作為國企改革核心內(nèi)容之一,社會(huì)各界對(duì)此呼聲很高,然而目前來看改革并未達(dá)到理想的效果。當(dāng)務(wù)之急是理清混合所有制的針對(duì)主體、實(shí)現(xiàn)方式和預(yù)期效果,而更本質(zhì)的是認(rèn)識(shí)混合所有制與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。
????混改與分類改革的關(guān)系需明確
????如果把混改放到市場(chǎng)決定作用的視角,那么就要求國企效率和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并舉,共同推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度來審視目前混改的一些社會(huì)爭(zhēng)議,就顯得更加清晰和明了,我們可以簡(jiǎn)單歸結(jié)為三點(diǎn)。
????第一,混合所有制的實(shí)現(xiàn)方式尚未定論。目前,不少觀點(diǎn)將混合所有制理解為國有獨(dú)資公司改造成股份有限公司,并在自然壟斷環(huán)節(jié)保持國有絕對(duì)控股或相對(duì)控股的地位。去年,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》,但在操作層面還缺少規(guī)范性、制度性的細(xì)則。怎么“混”,誰來“混”,“混”什么,都需進(jìn)一步明確具體方向。當(dāng)前,各地具體落實(shí)舉措各有差異,例如廣東側(cè)重引入戰(zhàn)略投資者,上海則側(cè)重改組上市。具體到企業(yè),也是散兵作戰(zhàn),“一企一策”。
????第二,混改和分類改革的關(guān)系被割裂。十八屆三中全會(huì)同時(shí)提出了混改和分類改革,這也是近幾年國企改革的兩大核心內(nèi)容,去年中央先后出臺(tái)了兩個(gè)指導(dǎo)意見。但是,不少觀點(diǎn)大都把二者孤立來看,很少統(tǒng)一認(rèn)識(shí)二者的邏輯關(guān)系。在談所有權(quán)改革時(shí),提及混改;而在辨別企業(yè)功能時(shí),涉及分類改革。而事實(shí)上,混改方案也不是“一刀切”,混改要建立在企業(yè)功能分類的基礎(chǔ)上,這樣才能真正搞清楚什么樣的企業(yè)該怎么去“混”的改革具體思路。
????第三,混合所有制改革的成效有不同認(rèn)識(shí)。在企業(yè)股權(quán)當(dāng)中增加非國有的比重,這種做法為什么可以降低市場(chǎng)勢(shì)力?這是一個(gè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)問題。為什么所有權(quán)結(jié)構(gòu)問題可以改善市場(chǎng)結(jié)構(gòu),可以降低市場(chǎng)里面壟斷力量?甚至有學(xué)者實(shí)證發(fā)現(xiàn),混合所有制國企效率提高的一個(gè)原因就是市場(chǎng)勢(shì)力,也就是說混改是通過提高壟斷性而增加了企業(yè)效率,這背離了增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、讓市場(chǎng)發(fā)揮決定作用的宗旨。
????混改促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的整體方案設(shè)計(jì)
????根據(jù)上面的三個(gè)認(rèn)識(shí)不足,我們認(rèn)為,混改提高競(jìng)爭(zhēng)的途徑是:拓寬混合所有制的認(rèn)知,從企業(yè)和行業(yè)層面共同著手;以分類改革為基礎(chǔ),分類探索不同的混改途徑。
????第一,要在行業(yè)層面進(jìn)行混合所有制改革,鼓勵(lì)民間資本成立獨(dú)立公司。目前僅僅在現(xiàn)有國企內(nèi)部引入民間資本的做法,確實(shí)可以改善公司治理結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的經(jīng)營效率。但是這只屬于公司制改革,而行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不一定得到提高,行業(yè)配置效率不一定得到提升。真正引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的做法是破除市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。因此,不與現(xiàn)有國企混合可否進(jìn)入市場(chǎng)是改革的關(guān)鍵,如果只有混改才能進(jìn)入那只是分食國企壟斷特權(quán),企業(yè)數(shù)量不會(huì)增加只能增加利益集團(tuán)數(shù)量。即便不考慮國資賤賣和流失問題,國企效率的提高也不能等同于行業(yè)市場(chǎng)效率的提高。因?yàn)椋绻砰_市場(chǎng)準(zhǔn)入,在行業(yè)層面推行混合所有制,民企和外企進(jìn)入行業(yè)成立獨(dú)立公司與國企競(jìng)爭(zhēng),這一競(jìng)爭(zhēng)格局應(yīng)該比國企壟斷條件下引入一點(diǎn)民間股份的配置效率更高。
????第二,在功能分類的基礎(chǔ)上分類混改。我們主張?jiān)谛袠I(yè)層面推行混改,不是否定企業(yè)層面混改的做法,只是強(qiáng)調(diào)不能忽視前者。而在實(shí)際操作中,如何選擇性使用二者?我們認(rèn)為應(yīng)該以分類改革為前提和基礎(chǔ)。《關(guān)于國有企業(yè)功能界定與分類的指導(dǎo)意見》明確,將國有企業(yè)界定為商業(yè)類和公益類,并對(duì)兩類企業(yè)的改革方向提出了不同要求。這就說明,國企改革應(yīng)該以分類改革為基礎(chǔ),分類改革也不例外。
????我們認(rèn)為合理的改革方案應(yīng)該是:競(jìng)爭(zhēng)性的商業(yè)類國企,應(yīng)該在行業(yè)層面混改,完全放開市場(chǎng),讓各類資本自由進(jìn)入退出,讓市場(chǎng)決定企業(yè)數(shù)量和市場(chǎng)產(chǎn)值規(guī)模;對(duì)于自然壟斷性的商業(yè)類國企,應(yīng)該區(qū)分上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,能夠放開的盡量放開,不能放開的則在企業(yè)層面進(jìn)行混改;對(duì)于關(guān)系國家安全和經(jīng)濟(jì)命脈的商業(yè)類國企,應(yīng)該僅在企業(yè)層面推行混改,并保持國企絕對(duì)控股地位;對(duì)于公益類國有企業(yè),應(yīng)該采取國有獨(dú)資形式,具備條件的也可以推行企業(yè)層面的混改,還可以通過購買服務(wù)、特許經(jīng)營、委托代理等方式,鼓勵(lì)非國有企業(yè)參與經(jīng)營。
????第三,自然壟斷行業(yè)進(jìn)行混改,還需要不斷動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化。自然壟斷行業(yè)存在動(dòng)態(tài)性。技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)需求擴(kuò)張都可能使自然壟斷的特性消失。信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合帶來的效率提升、需求擴(kuò)大、成本下降在壟斷性產(chǎn)業(yè)日益顯現(xiàn),正在不斷改變?cè)袎艛嘈孕袠I(yè)的技術(shù)特征、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的邊界,自然壟斷行業(yè)的屬性將被削弱,帶來了更多引入其他社會(huì)資本、實(shí)現(xiàn)有效競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。政府必須正確把握自然壟斷的靜態(tài)邊界和動(dòng)態(tài)邊界,區(qū)分不同產(chǎn)業(yè)中的自然壟斷性業(yè)務(wù)和非自然壟斷性業(yè)務(wù),以此針對(duì)性的動(dòng)態(tài)調(diào)整不同層次混改的適用性。
????總之,目前混改主要限于企業(yè)層面(重組、上市、交叉持股等),并且沒有較好地結(jié)合分類改革,這嚴(yán)重影響了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的提高。我們提出可以根據(jù)不同企業(yè)分類,分別在行業(yè)和企業(yè)層面進(jìn)行混改。其理論內(nèi)涵是,要開拓認(rèn)知,混改不能僅僅停留在國企重組和上市上,也可以放在行業(yè)層面;企業(yè)層面混改只是公司治理問題,不能等同于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),這屬于兩個(gè)概念。要凝聚共識(shí),國企功能分類不同,混改的方式也應(yīng)該不同。
????具體建議方面,我們認(rèn)為混改不能包治百病,也沒有黃金比例,要根據(jù)不同類型企業(yè)對(duì)癥下藥。競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè),可以直接放開,自由競(jìng)爭(zhēng),真正讓市場(chǎng)起決定作用。自然壟斷的要根據(jù)區(qū)分不同產(chǎn)業(yè)鏈條的自然壟斷屬性,并根據(jù)時(shí)間動(dòng)態(tài)調(diào)整,屬于自然壟斷的環(huán)節(jié)可以在企業(yè)層面混改,其他環(huán)節(jié)則應(yīng)該在行業(yè)層面混改。關(guān)系國家安全和命脈的行業(yè)以及公益行業(yè),僅在企業(yè)層面混改。
京津冀地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接,是協(xié)同發(fā)展的一條主線。一年多來,三地政府部門徹底打破“一畝三分地”思維,聯(lián)手推動(dòng)一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地,產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移正在積極進(jìn)行。
在京東商城、蘇寧易購、天貓、1號(hào)店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺(tái)購買了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來看, 1號(hào)店在退貨政策執(zhí)行上表現(xiàn)比較差。