傳統出版擁抱數字閱讀：關鍵掌控定價權
四年過去了，Kindle作為跨時代的產品，真正拉開了電子閱讀時代的大幕，而從爭奪數字圖書定價權到反對亞馬遜9.99元“傾銷”數字圖書，我們也目睹了各大出版社與亞馬遜、蘋果等IT巨頭的博弈。在2011年，或許我們能說，數字出版雖仍不能替代實體書成為各大出版社的收入支柱，但轉變的陣痛似乎即將過去。
在2011年，企鵝、阿歇特和蘭登書屋等出版巨擎的圖書都出現在主流電子圖書銷售渠道中，僅在今年上半年，數字圖書銷售額就已經占到蘭登書屋銷售總額的8%，在美國地區，這個數字已達到20%。在英國，今年上半年蘭登書屋的電子書銷量比其去年同期增長逾10倍。哈珀柯林斯也在今年結束的財年中報喜，其英國公司今年上半年的實體書銷售額比去年同期有所下降，但總銷售額卻創下三年來最高，原因就是電子書銷售額比之前的財年翻了7倍，占據10%的比重；在美國市場，哈珀柯林斯今年的實體書銷售額更預計會占總銷售額的20%左右。今年上半年，在美國的總銷售收入中，阿歇特圖書集團的電子書占到了20%的份額。
出版商從數字閱讀中取得的收益彌補了實體圖書市場萎縮所帶來的負作用，但前提是給讀者提供更全面的數字閱讀品種。以蘭登書屋為例，在2010年，蘭登書屋只有1800種圖書有電子版，而在2011年中，這個數字是6000種，大約兩年后，蘭登書屋的所有圖書都會有電子書版本上線。
面對數字出版浪潮，企鵝集團董事會主席兼首席執行官馬金森（John
Makinson）說：“我覺得對出版商來說，最重要的是你能夠掌控定價權，并且從消費者信息中了解到購書人想要買什么，他們愿意付出多少錢。至于書是從企鵝官網、亞馬遜還是蘋果在線商店賣掉的，我覺得那并不重要�！边@種觀點具有一定的代表性，傳統出版社已經從數字出版中嘗到了甜頭，他們必須也一定會適應與亞馬遜、蘋果和巴諾書店的合作，正如他們過去與傳統零售商的合作。
遺憾的是，雖然逐漸融入了電子閱讀的潮流之中，但2011年對于歐美出版社來說仍不能算是好過的一年，因為“某些”零售商已經把手伸向了“合作伙伴”的地盤。