“在保持國有控股的前提下，我們將釋放最高的股權(quán)比例用來引入戰(zhàn)略投資者和員工跟投。”在4月28日舉行的中國化學(xué)工程全面深化改革新聞發(fā)布會上，該集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師胡永紅向地方國企、民營企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)等社會資本發(fā)出混改邀請。
《經(jīng)濟(jì)參考報》記者了解到，到2022年底，中國化學(xué)工程集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中國化學(xué)工程”）將基本完成二級公司、三級綜合公司和作業(yè)層的混合所有制和股權(quán)多元化改革。未來中國化學(xué)工程基本的股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)是：中國化學(xué)工程對二級公司從現(xiàn)在持股100%的一人有限公司改為絕對控股公司，三級公司改為混合所有制公司，作業(yè)層改為股權(quán)多元化公司。
中國化學(xué)工程黨委書記、董事長戴和根表示，中國化學(xué)工程在混合所有制改革中，將會以海納百川的胸懷，開放包容的心態(tài)，釋放更大的股權(quán)比例，引入在資金、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面優(yōu)質(zhì)的地方國企、民營企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)，充分尊重社會投資人的想法、利益，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
按照整體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，2020年該集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)天辰公司、華陸公司、成達(dá)公司、七公司、十四公司和桂林公司6戶二級企業(yè)、10至15家三級公司混合所有制改革，并適時籌劃部分公司科創(chuàng)板上市。
“這6家二級企業(yè)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、市場品牌、經(jīng)營效益、發(fā)展?jié)摿Φ确矫尜|(zhì)量都不錯，我們選擇它們推進(jìn)混改，是希望將國有企業(yè)和民營企業(yè)各自的優(yōu)勢組合起來，找到進(jìn)一步發(fā)展提升的動力，盡快達(dá)到世界一流的水平。”中國化學(xué)工程黨委副書記、董事楊傳武如是解釋。
胡永紅在回答《經(jīng)濟(jì)參考報》記者提問時也表示，中國化學(xué)工程通過混改不僅要做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)，還要做強(qiáng)做精主業(yè)和實(shí)業(yè)，增強(qiáng)公司科技創(chuàng)新能力。因此，更希望引入積極戰(zhàn)略投資者，在產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、管理上能夠增加互補(bǔ)性和協(xié)同性。“我們也考慮了多種組合方式，可以采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股和置換股權(quán)等多種方式，增加混改交易的靈活性和可行性。”
中國化學(xué)工程還將完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，鼓勵企業(yè)聯(lián)合研究機(jī)構(gòu)通過委托研發(fā)、技術(shù)許可、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股等多種形式，開展多要素、多樣化的政產(chǎn)學(xué)研用合作。同時，將通過掌握的己二腈、丁二酸、垃圾氣化制氫油、氣凝膠等“卡脖子”和關(guān)鍵核心技術(shù)，聯(lián)合上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)、實(shí)施員工跟投，成立混改企業(yè)，建立“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”機(jī)制，提高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力，推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
據(jù)胡永紅介紹，作為國資委確定的“科改示范企業(yè)”，天辰公司將以天辰高新材料研究院和天辰齊翔新材料公司（即己二腈項目）作為試點(diǎn)，以出資新設(shè)公司方式進(jìn)行混改，引入具有化工院所背景的科研企業(yè)、優(yōu)秀的化工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、積極的財務(wù)投資者等戰(zhàn)略投資者，實(shí)行員工跟投計劃，通過核心員工跟投，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益共享風(fēng)險共擔(dān)，適時籌劃科創(chuàng)板上市。
“混”是手段，“改”是目的。在引入戰(zhàn)略投資者的同時，更要進(jìn)行內(nèi)部體制機(jī)制的改革，其中包括建立契約化、職業(yè)化經(jīng)理層管理機(jī)制，強(qiáng)化市場化激勵約束機(jī)制。
據(jù)介紹，中國化學(xué)工程將按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則建立職業(yè)經(jīng)理人制度，堅持業(yè)績導(dǎo)向、市場導(dǎo)向，面向社會公開招聘具有良好的職業(yè)道德、職業(yè)操守、職業(yè)信用及具有過硬的專業(yè)素質(zhì)和治企能力的職業(yè)經(jīng)理人。2020年以來，所屬中化學(xué)交建、巖土公司在試點(diǎn)基礎(chǔ)上已開展職業(yè)經(jīng)理人招聘。
生產(chǎn)經(jīng)營管理組織模式改革也在推進(jìn)。“力爭用一年半左右的時間，大幅度壓減三級公司數(shù)量，調(diào)控三級公司人員規(guī)模，培育一批具備經(jīng)營開發(fā)和生產(chǎn)組織能力且能持續(xù)發(fā)展的市場競爭主體。” 胡永紅透露。
據(jù)了解，中國化學(xué)工程是我國工業(yè)工程領(lǐng)域資質(zhì)最為齊全、功能最為完備、業(yè)務(wù)鏈最為完整、知識技術(shù)密集的國際化工程公司。60多年來，承擔(dān)了我國90%的化工項目、70%的石油化工項目、30%的煉油項目的設(shè)計施工任務(wù)。近三年，合同額、營業(yè)收入、凈利潤增幅較大，總體發(fā)展速度優(yōu)于對標(biāo)企業(yè)，年均復(fù)合增長率分別為61.3%、26.8%、19.4%，位于建筑業(yè)央企首位。
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老國企不服輸。這些年，吉林化纖不斷創(chuàng)新，控制成本、提高效率，從傳統(tǒng)產(chǎn)品中轉(zhuǎn)型，沖擊高性能、高附加值纖維以及碳纖維等高端產(chǎn)品，效益逐步提高。
