隨著O2O公司倒閉潮的到來，“掙快錢”已經(jīng)成為往事，創(chuàng)投資本也日趨理性。當資本不再關注故事、情懷、噱頭的時候，商業(yè)邏輯的本質出現(xiàn)了回歸，這是能夠幫助創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新保持發(fā)展勁頭的好跡象。只有創(chuàng)投資本和創(chuàng)業(yè)者齊心協(xié)力，尋找合理商業(yè)模式打造新興產(chǎn)業(yè)，整個市場才會呈現(xiàn)出健康發(fā)展的態(tài)勢。

　　今年以來，創(chuàng)投資本對于項目的投入顯得尤為謹慎。CVSource的最新統(tǒng)計顯示，2016年7月VC市場披露的案例232起，投資規(guī)模僅為17.10億美元。這一數(shù)字延續(xù)了近幾個月創(chuàng)投市場低迷的趨勢，并且規(guī)模更大幅度回落。7月PE市場披露的案例為72起，投資金額僅為41.80億美元。

　　從市場反應看，O2O公司的倒閉潮也一直沒有停歇，之前被視為明星創(chuàng)業(yè)公司的蜜淘網(wǎng)、澎湃養(yǎng)車紛紛面臨資金問題，澎湃養(yǎng)車于今年4月宣布破產(chǎn)倒閉。實踐證明，盲目入場，缺少明確經(jīng)營思路和盈利模式的機會主義者終將被市場淘汰。

　　在前幾年瘋狂炒高創(chuàng)業(yè)公司估值之后，隨著2015年股市的低迷，創(chuàng)投資本逐漸冷靜。在面對創(chuàng)業(yè)項目尋找資金的時候，投資人開始重點關注項目是否具備有效的商業(yè)模式和盈利前景。在此之前，整個行業(yè)彌漫著“炒一個概念，加個零給下家”的暴利經(jīng)營模式。而現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)者被要求證明核心商業(yè)模式，同時會被嚴苛地考察團隊和經(jīng)營理念。

　　對于具有核心競爭力的創(chuàng)業(yè)團隊來說，這意味著一個更好的時代到來。當資本回歸到尋求資產(chǎn)保值增值的本質上來的時候，往往更能發(fā)現(xiàn)好項目。創(chuàng)業(yè)團隊應該依靠核心的技術、良好的團隊建設和廣闊的未來前景實現(xiàn)融資目的，同時降低無效和不必要的盲目投入。

　　投資人的每一分錢都會要求回報，他們將不滿足于簡單的商業(yè)邏輯的創(chuàng)新，而更看重商業(yè)模式能否帶來長久和穩(wěn)定的用戶，當下能否獲得回報。在此基礎上，創(chuàng)業(yè)者要接受這些現(xiàn)實：B輪和C輪的融資額會降低、獲取客戶會變得更慢、必須削減成本、要有充裕的現(xiàn)金流。

　　盡管會被創(chuàng)業(yè)者詬病唯利是圖，但毫無疑問，在經(jīng)濟下行壓力仍然沒有減緩的今天，迅速冷靜下來的創(chuàng)投資本，能夠更大程度地幫助投資人本身和創(chuàng)業(yè)團隊活下去。

　　對于有著遠大理想的創(chuàng)投資本而言，這也是更好的時代。盡管經(jīng)濟下行壓力較大，但并不是沒有機會，往往在實體經(jīng)濟不景氣的情況下，并購重組會成為熱門。這一點從滴滴優(yōu)步合并可以看出，今年以來各大互聯(lián)網(wǎng)公司的并購已經(jīng)體現(xiàn)出了資本高度活躍和“不差錢”的特質。但錢要用在刀刃上，資本也必須用在購買優(yōu)質創(chuàng)業(yè)項目上。

　　更多人認為，創(chuàng)投資本面臨的更大危機不一定是資金不足，而是優(yōu)質項目不夠。和前幾年相比，資本已經(jīng)很難找到可以直接IPO的優(yōu)質項目了，這需要投資人沉下心發(fā)掘具有潛質的原創(chuàng)項目。創(chuàng)投領域野蠻生長的時期已經(jīng)過去，投資人需要更加專業(yè)的素質來進行下一個階段的經(jīng)營。

　　從發(fā)展角度看，創(chuàng)投資本的這一趨勢，對創(chuàng)業(yè)者和投資人都是一種保護，唯有看清楚未來發(fā)展的方向，才能真正生產(chǎn)出為市場認可的產(chǎn)品。