無論是在東南亞風(fēng)景秀美的雨林地區(qū)，還是南歐神秘的巴爾干半島上，都有海爾的家電工廠。從美國加利福尼亞州羚羊谷，到法國巴黎浪漫街道，比亞迪的電動(dòng)大巴已行駛在了43個(gè)不同的國家和地區(qū)，190多個(gè)城市。在非洲一些地區(qū)的軌道線路上，在巴西里約熱內(nèi)盧的地鐵軌道上，疾行著中國中車潛心打造的“中國速度”。

　　制造業(yè)在工業(yè)體系中占據(jù)著主導(dǎo)地位，也是國民經(jīng)濟(jì)的支柱。制造業(yè)的發(fā)展直接影響到國民經(jīng)濟(jì)各部門的發(fā)展，也影響到國計(jì)民生和國防力量的加強(qiáng)，因此，各國都把機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展放在首要位置。

　　近年來，我國把握住了全球制造業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，借助勞動(dòng)力和資源的低成本優(yōu)勢(shì)以及政府的大力支持，制造業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐漸成為制造業(yè)大國。2013年，我國制造業(yè)產(chǎn)出占世界的比重達(dá)20.8%，連續(xù)4年保持世界第一制造大國地位。在聯(lián)合國工業(yè)大類目錄中，我國是唯一擁有所有工業(yè)門類制造能力的國家。

　　然而，我國制造業(yè)仍然大而不強(qiáng)，中國制造一度與“低質(zhì)低價(jià)”畫等號(hào)。創(chuàng)新能力不足，缺乏品牌建設(shè)，高附加值產(chǎn)品依賴進(jìn)口，資源利用率和經(jīng)濟(jì)效率低等瓶頸亟待解決。

　　這些都是限制中國成為“制造強(qiáng)國”的因素。為此，2015年5月，國務(wù)院發(fā)布了我國實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)——《中國制造2025》，指出要提升質(zhì)量控制技術(shù)，完善質(zhì)量管理機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)制造業(yè)質(zhì)量大幅提升，鼓勵(lì)企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)品牌價(jià)值和中國制造整體形象。

　　世界上的制造業(yè)發(fā)達(dá)的國家無不擁有著令其感到驕傲、自豪的品牌，如德國的奔馳、博世， 日本的豐田、索尼等等。我國在經(jīng)過制造業(yè)的長期發(fā)展之后，雖然經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，但是真正叫得響的民族品牌卻少之又少。

　　當(dāng)前，“形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品”已成為業(yè)界共識(shí)。品牌是一種“信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)”，意味著高質(zhì)量、高信譽(yù)、高效益、低成本。品牌本身就意味著企業(yè)長久立于不敗之地，一如中華老字號(hào)的發(fā)展史。

　　眾所周知，中華老字號(hào)是中華商業(yè)文化的重要載體，是中國名牌經(jīng)濟(jì)的重要力量。其生產(chǎn)與發(fā)展凝聚了幾代民族企業(yè)家的艱辛和傳奇，發(fā)展歷史大多可以追溯到兩個(gè)世紀(jì)。說起北京聞名遐邇的老字號(hào)，有始于清朝康熙年間提供中醫(yī)秘方秘藥的同仁堂，有京城達(dá)官貴人喜歡的瑞蚨祥綢布店，有號(hào)稱“中華第一涮”的東來順，這些老字號(hào)都是中華悠久歷史的一部分。

　　目前，我國500種主要工業(yè)品中有220多種產(chǎn)量位居全球第一。華為、海爾、聯(lián)想、格力、比亞迪，一批中國制造業(yè)品牌已經(jīng)揚(yáng)帆出海，成為國際市場上的“中國名片”。此外，還有這樣一批制造企業(yè)，他們以O(shè)EM(貼牌生產(chǎn))方式進(jìn)行非品牌產(chǎn)品出口，通過技術(shù)降低成本，通過強(qiáng)大的資金實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)實(shí)力以及口碑，使公司成為品牌。

　　在代工企業(yè)的轉(zhuǎn)型升中，企業(yè)選擇繼續(xù)代工還是選擇建立自主品牌?蘇州電動(dòng)工具企業(yè)“寶時(shí)得”掌門人高振東說：“依靠別人的技術(shù)與品牌，不僅永遠(yuǎn)只能跟在別人后面，還時(shí)刻面臨巨大的市場風(fēng)險(xiǎn)。”在為其他電動(dòng)工具品牌帶工了5年之后，1999年，高振東帶領(lǐng)寶時(shí)得毅然走上建設(shè)自主品牌之路。在1999年和2001年，寶時(shí)得分別在意大利和澳大利亞設(shè)立了海外研發(fā)中心，中心的主要職能是做產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)，這讓寶時(shí)得能夠更快地、更近距離地把握國際市場的需求。

　　舉例而言，有些電動(dòng)工具必須依靠設(shè)備的振動(dòng)來工作(如砂光類工具，通過振動(dòng)裝在底板上的砂紙進(jìn)行打磨拋光)，但高頻振動(dòng)對(duì)人體是有害的。寶時(shí)得獨(dú)創(chuàng)的主動(dòng)消振技術(shù)，將作用于操作者手上的有害振動(dòng)，轉(zhuǎn)移到工作部件上，既提高了工作效率，也減少了對(duì)人體的傷害。

　　總之，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，品牌已成為制造業(yè)乃至國家核心競爭力的象征。我國企業(yè)應(yīng)該緊緊抓住產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大好機(jī)會(huì)，通過技術(shù)創(chuàng)新形成企業(yè)的自主技術(shù)，并依此創(chuàng)建自主品牌，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，加速我國從“制造大國”向“制造強(qiáng)國”轉(zhuǎn)變。