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    漲價后一桶花生油的利益分配鏈
    與一家花生油加工企業負責人細算利益分配賬
        2008-03-07    本報記者:殷耀 丁錫國    來源:經濟參考報

      食用油尤其是花生油價格的快速上漲,到底誰是最大的受益者?一桶花生油的利益是如何分配的?花生油還能不能“擠出”一些價格空間讓利消費者?記者找到山東一家年加工能力10萬噸的花生油加工企業負責人,與他細算了一桶花生油的利益分配賬,他認為花生油上漲農民獲益最大,加工企業賺取的僅是微利,流通環節還有價格“水分”可擠。

      拉薩一家超市的售貨員在整理食用油柜臺。新華社記者 覺果 攝
    花生油價格上漲農民獲益最大

      記者:食用油和豬肉一樣,“領跑”了2007年下半年以來的物價上漲,能否以眼前這桶五升裝花生油價格的變化,說明一下花生油價格上漲的利益在生產、加工和流通環節到底是如何分配的?
      企業負責人:可以。談這個之前先把結論說明:在這輪花生油價格上漲中,農民獲取的利益最大。我覺得這個結果是公平的,不能老讓農民從種植中收獲微薄的效益。先從原料花生米的收購價格說起,2007年這個時節花生米的收購價格為每公斤5.6元至5.8元,一直到2007年中秋節以前維持這個價格,漲幅不大。中秋節以后花生米一路看漲,花生米價格先漲到每公斤6.2元至6.4元,現在已漲到每公斤9.0元左右。從這個價格比看出,原料價格漲了60%左右。
      再看成品食用油的價格,我們就以這桶五升裝的花生油為例,2007年這個時候出廠價是68元,現在出廠價是95元,零售價是102元,價格漲了40%左右。從收購價和比價可以看出,農民是價格上漲最大的受益者,F在花生價格高,農民越來越惜售。春節之前我們有1000噸花生油供貨協議,但原料保證出現了問題。
      采訪佐證:我們采訪了山東省莒南縣十字路鎮興隆店子村幾位種植花生的農民,這位企業負責人所言與農民們所說大體相符。農民們說,2007年這個時節收購價也就是每公斤5.8元至六元,歷史上有過每公斤7.2元就算最高的了,現在收購價是每公斤8.6元,有多少都不愁賣。

    加工環節“榨取”微薄利潤

      記者:加工壓榨企業是否也從漲價中受益?
      企業負責人:可以說基本沒受益。先從加工說起,100公斤花生收購價是900元,加工費需要20元,按照出油率42%計算,再扣除5%至6%的水分,100公斤花生大體可出油42公斤,出粕51公斤。每公斤粕可以賣三元,扣去這部分收益,生產42公斤的花生油成本是767元,也就是說每公斤花生油的成本是18.26元左右。
      當然如果出油率再高一些,成本控制再好一些,成本可以控制到稍低于18元。我們現在對外出廠價是每噸1.8萬元,這中間每噸還有200元討價還價的余地,出廠報價時是每噸1.82萬元。
      這桶五升裝的花生油是4.6公斤,按每公斤成本18元算,油的成本是82.8元,一個包裝桶的成本是六元,省內運費最便宜一元,這樣每桶油成本90元。我們的出廠價是95元,但這五元不是我們都能賺到的,一會兒我要說?梢哉f,食用油價格上漲對我們毫無好處,因為銷量要受到一定影響,而單位利潤沒有變化。
      采訪佐證:記者又找了另外一家與其規模相當的花生油加工企業,這個企業(莒南金勝糧油實業公司)每桶五升裝花生油的出廠價是96元,他們介紹的利潤空間與我們采訪的那位企業負責人所介紹基本一致。

    流通環節的利潤能“擠”出水來

      記者:一桶油成本是90元,超市價格是102元,這12元是如何分配的?
      企業負責人:可以說大頭都讓超市賺走了,現在超市有許多黑行規,流通環節太黑了。先從超市“黑行規”說起吧。一家超市公司有三個連鎖店,每個店都要收“過節費”,一年有“五個節”:元旦、春節、五一、國慶、中秋;還有“一個慶”:公司有“公司慶”,分店有“店慶”。每個節慶我們供貨商都要給他們交費,少則1000元,多則2000元。每年一家超市公司至少要兩萬元的費用,他們給我們開的發票叫“促銷管理費”。
      另外,我們必須支付促銷員、導購員的工資,這些促銷員和導購員歸超市管理,他們不光推銷我們一種商品。我們在山東的三個大城市的超市里共要支付15名促銷員工資,每人每月700元,另加銷售提成。一桶油成本是90元,出廠價是95元,以上這些費用要從這五元差價里計為銷售成本,就是說五元里我們賺到的只有三至四元。
      我們供給超市的價格是99.5元,這4.5元歸超市所有,他們叫“返利”。一桶油上架時他們順價要再加上2%至3%,這樣一桶油在超市價格變成了102元,食用油終端價格就是這樣定出來的。
      超市有一句行話叫“順六扣五”,也就是說利潤要留10個點左右。即這近百元的一桶油,我們折扣賺三至四元錢,超市賺走了大頭,他們的利潤空間太大了。一些大企業可能和他們有談判的余地,但我們和他們談時,稍不如他們的意,就拿產品撤架來威脅。
      建議:采訪快結束時,這位負責人說:“我琢磨了幾天,想提個建議,國家出臺臨時的價格干預政策,這種調控有利于打擊哄抬物價行為,穩定市場,作為加工企業我們非常理解。我想國家有關部門也該治理整頓一下流通領域的秩序,應該打擊一些超市的陋習行規,這里是有降價空間的。另外要注意打擊假冒商品,比如市場上有時能看到60多元一桶的‘花生油’,那是滲了其他油調出來的,絕對不是花生油。”

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