營業收入超6600億元，利潤總額超230億元，主要指標均創歷史新高……過去一年，中糧集團業績“超歷史、超同期、超預算、超預期”，向著打造具有國際競爭力的世界一流糧油企業目標更邁進了一步。

　　自2019年以來，中糧集團實現連續三年高速增長。這背后，是中糧集團高質量發展成效的顯現。近年來，隨著深化國企改革、做強農糧主業，中糧集團不斷積蓄動力、釋放活力，并以保障農糧市場供應與滿足人民美好生活需求為牽引，持續布局全球優勢資源，發展成了具有領導地位的國際大糧商。在我國經濟向高質量發展加速轉向的當下，中糧的高質量發展之路成為有益探索。

　　做強農糧主業

　　做強主責主業，是實現高質量發展的重要內涵，也是必要前提。中糧集團從保障民生供應、滿足消費者需求出發，將事關國人餐桌的糧油糖棉肉乳作為核心主業，持續推進資產的整合優化，推動核心主業做強做大。

　　同時，中糧不斷加大在糧食貿易、油脂加工、稻麥加工、食糖加工、肉食養殖等核心主業業務上的投資，持續提升大宗農產品經營能力，并著力打通農產品種植、倉儲物流、生產加工、終端銷售等各環節的有機銜接，在全球范圍內“從田間到餐桌”的全產業鏈控制力和影響力得到不斷增強。

　　數據顯示，2021年，中糧核心主業投資占比達到65%，創下新高。國內農糧業務經營量突破1億噸，糧食貿易、稻谷加工、油脂加工、玉米深加工、食糖貿易與加工業務等持續保持行業領先，實現了“主業唱主角，核心業務發揮核心作用”。

　　持續布局全球

　　近年來，食品消費升級趨勢日益凸顯，正由溫飽型向營養型、健康型、休閑型乃至國際型快速轉變。作為農糧食品龍頭企業，中糧把滿足老百姓的實際需求作為高質量發展的動力之源。

　　為不斷增強供給能力，中糧近年來在全球持續布局，構建起集收儲、加工、物流、銷售貿易、分銷于一體的全球產業鏈，連接起了全球糧食主產區和亞洲新興市場，在玉米、小麥、大豆等多個核心品種上形成了全球配置能力。

　　為進一步引領健康的飲食消費習慣，中糧還將科技創新作為“重頭戲”，賦能自身產品和品牌。近年來，中糧著力推進科技研發，先后牽頭國家重點研發計劃項目6項、參與30項，擁有專利總量三千余件，主持制定國際、國家或行業技術標準二百多項，獲得多個國家科技進步獎項。

　　基于這一系列扎實的科研基礎，中糧在消費端的創新優勢日益凸顯。聚焦國人體質特點與實際需求，中糧在科學配比、膳食均衡、品質調控等方面不斷加強研發，成為消費者的餐桌常備。

　　向改革要活力

　　著眼于充分的市場化，聚焦“公司治理”和“激勵約束”等國企改革的痛點、難點問題，中糧集團持續推進國有資本投資公司改革釋放活力、增強競爭力。

　　中糧集團以完善公司法人治理結構為抓手，探索建立中國特色現代國有企業制度，將黨委（黨組）“把方向、管大局、保落實”、董事會“定戰略、作決策、防風險”以及經理層“謀發展、抓落實、強管理”的作用有機統一起來，找到了在完善公司治理中堅持黨的領導、又不斷提升現代企業治理水平的方法路徑。

　　作為首批國有資本投資公司試點企業，中糧集團在實踐中探索集團管控的方式和方法，既堅持國有資本投資公司功能定位，強化資本管理職能，又從集團實業化公司的特點出發，強化資產管理職能，實行管資本和管資產雙輪驅動，對專業化公司“因企施策”實施差異化管理，最大程度上將釋放活力與加強監管統一了起來。

　　在激勵約束方面，中糧集團堅持將黨管干部原則與市場化選人用人有機統一起來，推行經理層任期制和契約化管理。各級企業領導人員簽訂任期目標責任書，立軍令狀、定責權利，樹立“有為才有位”的鮮明導向，在部分專業化公司率先推行三年任期經營目標責任制，激發干事創業的主動性創造性。

　　針對國企中普遍存在的“鐵飯碗”“大鍋飯”等意識，通過不斷深化選人用人的市場化改革，在市場化選聘、市場化激勵、市場化退出三個層面加強制度設計，使得能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的導向日益清晰，“憑業績說話”成為最大的“正確”，團隊活力不斷得到激發和釋放。

　　以改革釋活力、以改革促發展，在逆境中實現高增長，在充分競爭行業中探求國企做強做大，中糧以自身實踐，摸索出了一條可資借鑒的高質量發展之路。?