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　　遼寧省海城市貫徹落實中央、遼寧省鞍山市要求，嚴格遵守鄉鎮領導班子換屆時間安排，細致統籌、穩步推進,在完成結構任務前提下，早響應、早摸底、早培育，牢牢掌握主動權，確保換屆工作高質量完成。

　　政策機制“早”響應，搭建有力組織構架。省市換屆會議召開后，海城市委、市政府立即成立市鎮換屆工作領導小組，由市委常委擔任領導小組成員，組建領導小組辦公室及7個內設機構。組建5個換屆風氣督查組(換屆工作指導組)，均由副市級領導干部擔任組長。目前，領導小組、領導小組辦公室及內設機構均已啟動運轉，5個督查組已逐步進駐鄉鎮開展工作。同時，迅速配套相關政策，制定起草了《中共海城市委關于認真做好鄉鎮領導班子換屆工作的通知》《海城市鄉鎮換屆風氣督查組(換屆工作指導組)人員組成及主要職責》等一系列文件，及時配套建立了重大事項報告和信訪維穩應急處置、輿情應急處置、疫情防控應急處置“1+3”防范機制，為下步工作順利開展提供了堅實政策依據。

　　干部結構“早”摸底，理清班子配備需求。在遼寧省鞍山市換屆工作會議啟動前，海城市鎮兩級黨委嚴格按照上級要求，督促同級人大第一時間逐人做好市縣鄉三級人大代表的征求意見工作。同時，針對相關干部的進退留轉，海城市委組織部啟動了談心談話，全力做好思想引導、心理疏導和人文關懷工作，讓全市上下團結一心，凝聚共識，堅決完成好市鎮兩級人大、政府和市政協換屆工作。同時，對下步換屆干部人事調整進行“兵棋推演”，哪些干部不能干滿一屆，哪些干部不能繼續提名，哪些干部已滿兩屆，哪些干部不足兩年鄉鎮工作經歷，哪些鄉鎮30歲、35歲以下干部缺口多少個等問題一目了然。

　　年輕干部“早”培育，豐富人選資源儲備。海城市委注重年輕干部培育儲備，通過前兩年的不懈努力，為鄉鎮領導班子換屆，準備了一批學歷層次高、年齡結構好、綜合能力強的優秀年輕干部。其中，2020年10月份，高質量開展了為期四周的年輕干部培訓班。聚焦“七種能力”，創新實施“兩薦三選”工作法，通過個人自薦、組織推薦、公文篩選、班干部競選和考試評選方式，從全市120名35歲以下、全日制本科以上年輕干部中，擇優錄取35名開展培訓，并按照考核結果予以排名。在年底的干部調整中，已有4名素質高、能力強、表現突出的學員得到提拔使用，優秀學員也將作為此次鄉鎮領導班子換屆的重要人選儲備。此項工作得到鞍山市委組織部高度認可，做法被其他縣市區充分借鑒。此外，持續完善年輕干部戰略儲備庫和成長檔案，對全市優秀年輕干部進行分級分類儲備、動態跟蹤管理，保持年輕干部“蓄水池”持續充盈。