為深入貫徹新時代黨的組織路線，大力抓好基層執政骨干隊伍建設。遼寧省海城市委在嚴格政治標準的前提下，注重“三個著力”，推動形成了能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確用人導向，為海城市的全面振興提供了堅強組織保證。
著力抓好選拔任用。海城市委堅持有為才有位，破除論資排輩和平衡照顧思想，對符合新時代海城發展需要，政治堅定、敢于擔當、善于作為、清正廉潔的干部大力進行選拔，及時提拔重用了在落實新發展理念、抗擊疫情和有序推進復工復產、堅決打好脫貧攻堅等三大攻堅戰，開展掃黑除惡專項斗爭等重大任務中擔當作為的優秀干部。切實把正確的用人導向體現在每一批次、每個崗位干部的配備上，讓每名干部都清楚明白地感受到，形成了一級帶著一級干、一級做給一級看的良好局面。
著力營造干事創業良好氛圍。海城市委通過落實重大工作任務跟蹤考核、聽取省市直部門評價、“優秀工作作品”評審和“人民滿意公務員”評選表彰，以及“海城好人”等宣傳中，選樹一批擔當作為的典型，樹立身邊可見、可學、可比的優秀標桿，引導廣大黨員干部發自內心的認同、堅定自覺地踐行。認真落實關心關愛干部的政策措施。鞏固深化黨政機構改革成果，用好用足用活公務員職務與職級并行制度成果，將職級職數與領導職數通盤考慮，兼顧不同年齡段，使干部都有奔頭和勁頭。提高鄉鎮工作補貼標準，確保鄉鎮機關工作人員月工資收入高于市直機關同職級人員20%以上。
著力發揮實績考核作用。海城市委強化實績考核“指揮棒”和“風向標”的作用，充分體現做與不做不一樣，做多做少不一樣，做好做壞不一樣，堅決避免吃“大鍋飯”。突出將考核結果作為干部選拔任用和監督管理的重要依據，最大限度體現“能者上、庸者下”。對于確定為“好”等次的，其領導班子成員和機關干部原則上優先予以提拔使用;對于確定為“基本合格(不合格)”等次的，市分管領導將約談其主要負責同志，并限期整改。
?
記者近日在河南采訪到一起離奇的民企救國企糾紛案：許繼集團拿著政府協調配置的“救命礦”一女許配兩夫，進行資金運作，直接導致龍成集團錯過發展機遇。
