恒生銀行（中國）有限公司（以下簡稱“恒生中國”）副董事長兼行長宋躍升日前在接受包括《經(jīng)濟(jì)參考報》在內(nèi)的媒體采訪時表示，疫情對銀行業(yè)務(wù)會產(chǎn)生影響，不過，恒生中國會通過業(yè)務(wù)的擴(kuò)展、非利息收入的增長以及負(fù)債端成本的下降來緩沖這樣的壓力。與此同時，也會持續(xù)關(guān)注相對受影響較大的行業(yè)和客戶群體，隨時隨地做好準(zhǔn)備，以應(yīng)對疫情可能導(dǎo)致的資產(chǎn)質(zhì)量方面的負(fù)面影響。
宋躍升坦言，疫情對銀行業(yè)務(wù)的影響不可避免。一方面，疫情暴發(fā)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動大幅下降，短期之內(nèi)客戶對金融產(chǎn)品和服務(wù)的需求受到影響；另一方面，銀行也響應(yīng)監(jiān)管部門的號召減讓利息，為中小微企業(yè)提供支持。據(jù)他介紹，恒生中國日前推出了針對制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等受疫情影響較重行業(yè)內(nèi)企業(yè)客戶的優(yōu)惠措施，減讓其應(yīng)付貸款利息，減讓利息總額約人民幣1000萬元。與此同時，也對部分受疫情影響出現(xiàn)短期流動性問題的企業(yè)提供“還息不還本”的安排。
“這些一定會對銀行整個資產(chǎn)端的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響，我們內(nèi)部對此已經(jīng)有所測算和準(zhǔn)備。”宋躍升表示，今年恒生中國會把工作計劃做的更為靈活，視疫情的發(fā)展變化采取更加積極主動的措施來予以應(yīng)對。恒生中國也會通過業(yè)務(wù)的擴(kuò)展、非利息收入的增長以及負(fù)債端成本的下降來緩沖壓力。
而針對疫情對銀行資產(chǎn)質(zhì)量的影響究竟是何程度的問題，宋躍升表示，這一問題還有待觀察。“現(xiàn)在很多企業(yè)出現(xiàn)的還款問題，到底是因為疫情沖擊、企業(yè)流動性短期出現(xiàn)問題，還是因為企業(yè)長期的營運、營收的情況不盡如人意，還有待進(jìn)一步觀察。”他說。不過他也表示，恒生中國內(nèi)部已經(jīng)做好相應(yīng)的壓力測試，持續(xù)關(guān)注并分析相對受影響較大的行業(yè)和客戶群體，也隨時隨地做好準(zhǔn)備，以應(yīng)對疫情可能導(dǎo)致的資產(chǎn)質(zhì)量方面的負(fù)面影響。“恒生中國將與全社會眾志成城，打贏這場疫情阻擊戰(zhàn)。”他說。
宋躍升表示，在抗擊疫情的過程中，監(jiān)管部門除了采取一些短期措施外，在中長期方面也出臺了一系列政策，其中就包括加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。“這可以為中國中長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來活力和動力，恒生中國對此將保持高度關(guān)注。另外，恒生中國環(huán)球銀行部的一些業(yè)務(wù)也涉足其中，會盡量在政策允許的情況下參與進(jìn)去。”他說。
在疫情期間，數(shù)字化渠道及無接觸的金融銀行服務(wù)的重要性更為凸顯。“2月初我們的網(wǎng)點已經(jīng)復(fù)工，但是客戶去到網(wǎng)點從事金融交易的需求非常低，與此同時，我們手機銀行、網(wǎng)上銀行、7×24小時電話理財服務(wù)等電子銀行業(yè)務(wù)交易量卻取得了顯著增長。2月份，我行接近98%的交易通過電子銀行渠道進(jìn)行；手機基金業(yè)務(wù)交易量相比2019年月均數(shù)據(jù)猛增176%；其他零售及財富管理產(chǎn)品的電子銀行的交易量占比也達(dá)到了歷史新高。”宋躍升表示。他說，數(shù)字化是恒生中國今后幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展重點，今年，恒生中國直銷銀行、開放銀行、遠(yuǎn)程開戶服務(wù)等功能會陸續(xù)上線。
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《經(jīng)濟(jì)參考報》記者近期采訪發(fā)現(xiàn)，國省道路防疫卡口撤銷、高速公路免費通行、港口等物流樞紐有效運轉(zhuǎn)促進(jìn)了物流行業(yè)復(fù)蘇，但受制于多種因素，部分物流企業(yè)仍面臨通行難、生存難。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，疫情之下的物流行業(yè)發(fā)展面臨新變局。
“以‘創(chuàng)業(yè)合伙人’理念引入戰(zhàn)略協(xié)同、深度契合的投資者，以員工持股綁定企業(yè)骨干人才，讓他們帶著風(fēng)險金來‘打工’。”江旅集團(tuán)黨委書記、董事長曾少雄在接受《經(jīng)濟(jì)參考報》記者專訪時如是解讀背后的密碼。
