小區(qū)出入口是阻斷疫情傳播的第一道防線，對(duì)于“四通八達(dá)”的開(kāi)放式樓院，從根本上解決疫情防控問(wèn)題，最直接的手段就是強(qiáng)化依法合理封閉管理，減少人員車(chē)輛進(jìn)出口，提高集中管理效能。
山東省青島市市北區(qū)開(kāi)放式小區(qū)數(shù)量大、出口多、人員雜，疫情防控管理難度較大。為確保開(kāi)放式小區(qū)外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散，市北區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)在疫情防控工作中的基礎(chǔ)性作用，從扎牢關(guān)口、智慧信息化、宣傳引導(dǎo)自控等方面，切實(shí)把開(kāi)放式小區(qū)各項(xiàng)防控工作做扎實(shí)、做精準(zhǔn)、做到位。
市北區(qū)各街道社區(qū)認(rèn)真研究制定封閉管理方案，全方面入手布控，做到條塊結(jié)合、合理封閉、守好關(guān)口、科學(xué)管控。市北區(qū)各街道制定下發(fā)《開(kāi)放式樓院疫情防控工作明白紙》、《開(kāi)放式小區(qū)封閉管理明細(xì)表》，設(shè)置守樓守門(mén)卡口，覆蓋轄區(qū)所有開(kāi)放式樓院，搭建夜間值守帳篷點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)放式樓院24小時(shí)不間斷值守巡查，拉起居民生命健康無(wú)縫隙防護(hù)網(wǎng)。
開(kāi)放式小區(qū)24小時(shí)封閉管理后，干凈衛(wèi)生的居住環(huán)境就成來(lái)衡量防控工作成效的金標(biāo)準(zhǔn)。市北區(qū)安排專(zhuān)人定時(shí)定點(diǎn)對(duì)樓院公共區(qū)域進(jìn)行消毒消殺，并科學(xué)規(guī)劃垃圾投放清運(yùn)路線圖，提高居民生活便利程度，確保小區(qū)整體衛(wèi)生狀況整潔有序。
疫情當(dāng)前，責(zé)任在肩。市北區(qū)抽調(diào)1200余名機(jī)關(guān)事業(yè)干部，整合7920名網(wǎng)格員，組成強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍集中下沉一線，公益性崗位人員、社區(qū)志愿者都紛紛加入到疫情防控隊(duì)伍中，充實(shí)壯大了各個(gè)卡點(diǎn)值守、管控及小區(qū)巡查、宣傳力量，讓每一個(gè)開(kāi)放式小區(qū)、樓院、單元都成為阻擊疫情的銅墻鐵壁。
受新冠肺炎疫情影響，部分農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求明顯下降，同時(shí)受運(yùn)輸不暢、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)復(fù)工延遲等影響，一些農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售面臨困難甚至出現(xiàn)滯銷(xiāo)現(xiàn)象。
孫明旭告訴記者，作為骨干央企，中石油集團(tuán)在全力作好疫情防控的同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一直在安全、有序、高效地推進(jìn)。
