3月19日,記者在綠地控股(600606.SH)與東方航空(600115.SH)聯合舉行的簽約儀式上獲悉,綠地控股以2.51億元競得東航集團旗下全資子公司上海航空國際旅游(集團)有限公司(下稱“上航國旅”)股權項目。根據重組方案,綠地控股將推動上航國旅進一步混改。
綠地將持有上航國旅65%的股權,東航股份持有35%的股權。綠地計劃逐年釋放最高達25%的股權給上航國旅管理團隊,形成綠地、東航、管理團隊“三元股權結構”的“綠地模式”。
此次是綠地繼參與民航業內首單混改——東航物流混改之后,與東航再度攜手。此單亦是繼受讓河南省公路工程局集團70%股權之后,綠地2019年落地的混改第二單。
綠地控股董事長、總裁張玉良說,綠地積極響應消費升級戰略,此次是“綠地混改”模式首次涉足大消費產業領域,有利于進一步做大做強綠地大消費相關產業,更好促進消費升級。
上航國旅前身為1986年9月成立的“上海飛鶴旅游公司”,2006年組建為集團公司,2010年東航上航聯合重組后,成為東航股份全資直屬企業。目前,上航國旅是以旅游、商務差旅、會展為三大主營業務的大型旅行服務企業,經營范圍涵蓋入境旅游、國內旅游、商務會展、國內外包機及機票代理、旅游汽車和境外就業服務等。
東航集團董事長劉紹勇表示,東航通過在集團、子公司多個層面大力推動改革,成效顯著。東航集團已經成為新一輪央企混改的標桿。
據悉,綠地實現對上航國旅控股后,雙方將在綜合性地產開發、物流運營、酒店管理以及商業貿易、旅游票務、傳媒廣告等領域實現產業協同和優勢互補,實現“1+1>2”。
“下一步,綠地將結合上航國旅的航旅資源、行業資質、門店網絡等,進一步提升酒店旅游會展產業核心競爭力和產業鏈綜合競爭優勢。”張玉良說,綠地將積極布局全球旅游市場,打造一個以特色旅游服務、商務差旅服務為核心業務,集“食、住、行、游、購、娛”為一體的智慧旅游資源運營商。
張玉良同時表示,未來綠地旅游業務將整合產業資源,強化產業協同,構筑起涵蓋旅游目的地、渠道導流、游客拓展、數據開發等上下游環節的產業生態閉環,搭建一個強大的游客資源運營通道,爭取2021年實現旅游業務資產證券化。
2018年底,綠地與國際會展巨頭巴塞羅那會展公司簽約戰略合作并成立綠地巴塞羅那會展公司。控股上航國旅后,綠地酒店旅游會展產業“一體兩翼”布局基本成型。張玉良表示,酒店旅游會展產業是綠地大消費產業的重要組成部分。根據綠地未來三年酒店旅游會展產業高質量發展規劃,將打造以酒店為核心業務、以旅游及會展為兩翼引擎、具有全球競爭力的酒店旅游集團。
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記者在多地調研發現,一些近視矯正機構以逐利為目的、以治療為誘餌、以“忽悠”為手段,通過偷換概念、夸大宣傳,引家長和孩子“入坑”。