在4月21日舉行的第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇“創(chuàng)新驅(qū)動：加快新舊動能轉(zhuǎn)換”分論壇圓桌討論會上國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司總經(jīng)理涂揚舉表示，圍繞國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)創(chuàng)新型國家的總體要求，作為能源企業(yè)，要深入貫徹新發(fā)展理念，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在推動創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效中發(fā)揮國家隊作用，通過智慧企業(yè)建設(shè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合，在創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟、大數(shù)據(jù)服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能，持續(xù)深化質(zhì)量、效率、動力變革，大力發(fā)展清潔能源，確保國家能源安全，堅定做高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。

　　涂揚舉認(rèn)為，信息化、工業(yè)化、管理現(xiàn)代化三者必須融合，才能實現(xiàn)全面創(chuàng)新。過去傳統(tǒng)企業(yè)人和物是通過組織來管理，在智慧企業(yè)中，人已經(jīng)變成數(shù)字，跟互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起的，物也變成了數(shù)字的物，而且人和物之間可以實現(xiàn)人機交互，互融互通。過去公司從部門、單位、總部都各有一個系統(tǒng)，現(xiàn)在全部整合為一個中心系統(tǒng)。形成一個大數(shù)據(jù)后，就可以實現(xiàn)治理系統(tǒng)，通過這樣的手段實現(xiàn)兩個目標(biāo)，一個是抗擊風(fēng)險。第二個是效益優(yōu)化，效益優(yōu)化變成了效益持續(xù)的優(yōu)化，這個目標(biāo)就是風(fēng)險識別自動化，決策管理智能化，糾偏自主化，這些都是靠數(shù)據(jù)來驅(qū)動的。

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