“一個(gè)物體要保持運(yùn)動(dòng)所需要的能量要同時(shí)具備兩個(gè)要素，第一是質(zhì)量、第二就是速度。經(jīng)濟(jì)增速已從高速向中高速轉(zhuǎn)變，那就要提高質(zhì)量，否則就沒(méi)有了動(dòng)能，要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。” 北京礦冶科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)夏曉鷗在第二屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展分論壇圓桌討論會(huì)上表示。

　　夏曉鷗認(rèn)為，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是加快實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的內(nèi)生動(dòng)力，我們搞礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用，沒(méi)有礦產(chǎn)資源，我們的新材料、新能源從何談起。要解決動(dòng)力問(wèn)題，觀念就要改變。

　　夏曉鷗透露，在創(chuàng)新方面，礦冶科技行業(yè)跟新興行業(yè)來(lái)比差距較大，總體還處在跟隨模仿和跟隨創(chuàng)新的狀態(tài)。創(chuàng)新就要有一個(gè)很好的創(chuàng)新機(jī)制，要調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的創(chuàng)新的熱情，還要有實(shí)際的激勵(lì)機(jī)制。還要注意發(fā)揮企業(yè)　家的精神，要讓企業(yè)家能干事、愿意辦事，要有容錯(cuò)機(jī)制，讓企業(yè)家沒(méi)有后顧之憂(yōu)，一心一意的發(fā)展。創(chuàng)新不只是技術(shù)創(chuàng)新，還要從管理、理念、機(jī)制上創(chuàng)新。

　　夏曉鷗表示，創(chuàng)新更要解決路徑問(wèn)題，創(chuàng)新的機(jī)制有了，但路走反了走錯(cuò)了，還是事倍功半。創(chuàng)新路徑包括，一是協(xié)同創(chuàng)新，協(xié)同創(chuàng)新是要把創(chuàng)新要素要有更高效率協(xié)同起來(lái)，打破行業(yè)間創(chuàng)新主體之間的壁壘。二是跨界創(chuàng)新，在世界財(cái)富五百?gòu)?qiáng)排名中有115家中國(guó)，但是在世界品牌排位前100名，中國(guó)僅有兩家。跨界就是要解決“兩業(yè)兩域”：即跨專(zhuān)業(yè)、跨行業(yè)和跨地域跨領(lǐng)域。（完）