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??? 海底撈事件仍在發(fā)酵。盡管連發(fā)三文，用“問(wèn)題我都認(rèn)，員工不背鍋，責(zé)任高層負(fù)”的超好認(rèn)錯(cuò)態(tài)度博得了近半數(shù)消費(fèi)者的原諒，并再次成為危機(jī)公關(guān)的經(jīng)典案例，但繼北京兩家門店被媒體曝光“后廚門”之后，新加坡的海底撈門店也被曝光食品安全問(wèn)題。曾經(jīng)被捧為“業(yè)界神話”的海底撈這一次可以說(shuō)是跌下了神壇。

　　海底撈號(hào)稱擁有9個(gè)檢測(cè)門店食材的實(shí)驗(yàn)室，做到統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一配送，控制全程冷鏈供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)；除每天自查外，下設(shè)200余名食品安全檢查員負(fù)責(zé)每月兩次的突擊檢查，而這些檢查得分將直接和員工薪資掛鉤。但在如此嚴(yán)苛的制度之下，海底撈的食品安全問(wèn)題仍是屢禁不止。打開海底撈的官網(wǎng)，其“自曝”的食品安全問(wèn)題令人觸目驚心，包括小米椒長(zhǎng)毛變質(zhì)、員工使用自來(lái)水配制西瓜汁、員工換完垃圾袋后未洗手直接上崗操作、上菜房員工帶創(chuàng)可貼操作沒有套一次性手套……此外，今年4月，在深圳市食品藥品監(jiān)督局的檢查中，海底撈還被發(fā)現(xiàn)存在粗加工間存放草花飾品，冰箱內(nèi)生熟食未分開存放，凍庫(kù)標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不清等問(wèn)題。

　　作為一家主營(yíng)業(yè)務(wù)為餐飲的公司，食品安全是不可觸碰的底線。公關(guān)手段再高明，服務(wù)再是“好到變態(tài)”，對(duì)于一家餐飲企業(yè)而言，那也只是“表面文章”，消費(fèi)者關(guān)心的還是吃的是否安全、安心。很難想象，一位堆著滿臉真誠(chéng)笑容的服務(wù)員，端來(lái)的食物卻是被老鼠剛剛爬過(guò)，送來(lái)的漏勺曾用來(lái)掏下水道，這樣的笑容難道可以說(shuō)是發(fā)自內(nèi)心？每一次都真誠(chéng)道歉，過(guò)不了多久又舊病復(fù)發(fā)，這樣的道歉到底有幾分誠(chéng)意？及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤，是企業(yè)良心，但縱容從來(lái)就不是善良。海底撈應(yīng)該反思的是，怎樣才能讓食品安全問(wèn)題不再成為自己的污點(diǎn)。

　　餐飲企業(yè)在資本市場(chǎng)向來(lái)沒有坦途，大抵因?yàn)橘Y本的嗅覺遠(yuǎn)比消費(fèi)者敏銳，取得資本的信任也并非高超的服務(wù)手段和公關(guān)技巧能夠勝任。目前市場(chǎng)上的餐飲概念股屈指可數(shù)，多是如全聚德、西安飲食這類老牌國(guó)企，而順峰、嘉和一品等多家大型餐飲企業(yè)早已鎩羽而歸。海底撈的上市之路也堪稱坎坷，幾番運(yùn)作之后，僅拆分調(diào)味品企業(yè)頤海國(guó)際在港上市，而非其主營(yíng)的火鍋業(yè)務(wù)。

　　中投顧問(wèn)酒店餐飲行業(yè)研究員嚴(yán)明航曾分析，海底撈上市將面臨三大風(fēng)險(xiǎn)，除季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)之外，還將面臨食品安全風(fēng)險(xiǎn)，而食品安全是餐飲業(yè)普遍面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)。一語(yǔ)成讖，在此次“后廚門”事件引發(fā)的一系列“蝴蝶效應(yīng)”以及信任危機(jī)之后，看來(lái)海底撈的上市仍是長(zhǎng)路漫漫。