今年兩會上，一則中國游客春節假期到日本搶購智能馬桶蓋的新聞，從會前一直發酵到會尾，引發各界關于中國制造業“大而不強”廣泛熱議。

　　從“用八億件襯衣換一架飛機”，到中國游客海外搶購德國刀具、日本電飯煲、馬桶蓋……種種產業發展怪現象的背后，折射處在轉型關口的中國制造業之痛。

　　怪相一：“墻內開花墻外香”

　　中國生產的智能馬桶蓋，出口日本、貼日本品牌，然后被中國人高價買回國內，拆開一看卻發現“Made　in　China”——兩會期間發酵的“馬桶蓋”事件，背后暴露出中國作為制造業一大怪相，即墻內開花墻外香。

　　事實上，不僅僅是馬桶蓋，在中國游客海外搶購的購物單上，德國的刀具、日本的電飯煲、法國的箱包、服裝……大量中國制造的高端輕工產品進入世界各國市場后，又被中國游客搶購回來。

　　同樣的廠家，國內銷售的產品質量就不行嗎?被瘋搶的高端刀具、電飯煲，國內就造不出來嗎?不少代表指出，這其中固然有信息不對稱的地方，但的確一些企業在技術創新、品牌營銷、質量管控上和國外有差距。

　　來自建筑陶瓷行業的全國人大代表、廣東唯美陶瓷有限公司黨委書記黃建平說，在日本買回來的這款馬桶蓋是中國制造，但肯定是日本品牌的設計和質量的管控。從這個角度可以反映出，中國制造所面臨的問題是如何真正建立起品質和品牌在消費者心目中的信心。這方面可以說任重而道遠。

　　曾經，輕工行業作為勞動密集型產業，是中國外貿出口的主力軍。但隨著全球外需疲弱，這些高端消費品在享受過海外風光后開始考慮回歸國內市場，能否闖過自主品牌和銷售渠道等關口，能否讓中國制造“墻里開花內外香”，關系著中國制造的未來。

　　怪相二：“出大力賺小頭”

　　東北一家民用飛機公司，承擔大型客機機翼制造項目，是波音、空客等公司的重要合作商。公司負責人坦承：“我們干的活相當于一架飛機工程量的三分之一，但利潤只有十分之一。”

　　每當蘋果有新品發布前，數以幾十萬計的中國工人加班加點為其趕貨。一臺蘋果產品的利潤，參與產業鏈的美國、韓國、中國分別獲得了多少?

　　據美國市場研究機構披露，每賣出一臺iphone手機，蘋果公司就獨占其利潤的近六成，而中國僅獲得1.8%，作為屏幕、電子元件主要供應商的韓國，分得了iPhone利潤的4.7%。這個數字可能令國人受傷。

　　“很多企業家只是以生產產品作為制造業最核心的追求，往往忽視制造業配套的價值。”全國人大代表、山東省濰坊市市長劉曙光說，真正的高端制造應往微笑曲線的兩端延伸，一端往研發延伸，一端往服務延伸，如金融服務、系統檢測服務等，提高“中國制造”的附加值。

　　怪相三：一邊過剩一邊進口

　　一邊為工廠積壓的大量庫存發愁，一邊又不得不花費高價錢從國外進口產品——不少生產企業面臨的這一怪相，直指中國制造業產業結構矛盾的軟肋。

　　縱觀中國制造業，新一輪的產能過剩主要集中于中上游的資本密集型行業，但已經開始向風電、光伏、高端裝備等新興產業蔓延。

　　“產能結構性過剩矛盾正成為國內化工產業排在第一位的問題。”全國人大代表、中石化天津石化公司總經理朱建民說，目前，國內化工行業加工水平仍處在世界產業鏈的較低端，低端加工類產品幾乎全部過剩，化工新材料、精細化工品等高端產品需要大量進口，產業結構矛盾還帶來了環境污染、資源浪費等問題。

　　“誰說傳統產業沒有發展的空間，低端過剩、高端進口中間的差距就是中國制造業升級換代的潛力和空間。”劉曙光代表說，中國制造業亟須解決高端產品、安全產品、個性化產品供給不足的結構性矛盾。如何保持經濟中高速增長，出路在推動產業結構、產品結構由中低端向中高端延伸。

　　怪相四：自相殘殺無序競爭

　　據北方重工有限公司進出口分公司總經理楊溢介紹，作為國內重型機械行業排名前三的企業，公司產品出口到50多個國家和地區，2014年企業銷售收入126億元中，有約1/5來自海外市場。

　　但就是這樣一家看起來實力雄厚的制造企業，也常常抱怨在國外經常會遇到來自中國的企業一起競標。“有時五六家中國企業同時競標，大家互相壓價，有的甚至惡意壓價。有時甚至不得不找中國機電進出口商會協調。”

　　全國人大代表、格力集團董事長董明珠說，中國企業走出去，為了保市場往往打價格戰，忽視了做好做精產品，最后即便贏得了市場，也可能失去了聲譽，由于質量問題，在海外消費者那里形成了中國制造就是“便宜但質量差”的印象。

　　曾幾何時，中國家電行業廝殺慘烈的價格戰，讓不少國內家電企業因虧損而退出市場;南車、北車海外競爭搶市場，最終不得不接受被合并的命運;就連如今正興起的電商，阿里巴巴董事局主席馬云已經發出警告，價格戰帶來的將是兩敗俱傷。

　　“全球新一輪產業變革面前，中國制造企業必須明白，要真正做大做強，真正走向世界，通過自主創新掌握核心技術，是制勝的關鍵。”董明珠說。