由此引出的新問題是，當(dāng)前該如何看待中國的經(jīng)濟(jì)模式呢？石小敏介紹說，雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式比增長方式涵蓋的內(nèi)容更廣，包括社會、政治、文化和結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面的變化，但是從中國的現(xiàn)狀來看，重心還是在增長上，相比較而言，中國的社會、政治、文化的變革要慢得多，這里要講的中國模式指的是中國增長模式。
　　石小敏認(rèn)為，中國模式應(yīng)該指的是中國總的現(xiàn)代化模式，或者說是治理模式，包括經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會總的治理模式。中國近三十年來將主要精力集中于經(jīng)濟(jì)增長模式上，確實(shí)取得了非常大的成效。
　　從過去30年的實(shí)際進(jìn)度來觀察，中國的治理模式和經(jīng)濟(jì)增長模式是相互關(guān)聯(lián)、互為表里的，是一個事物的兩個方面。中國在上個世紀(jì)80年代開始開放經(jīng)濟(jì)，到上個世紀(jì)90年代的時候進(jìn)行了調(diào)整，并于90年代后半期逐步加大了開放的步伐，到本世紀(jì)已經(jīng)是大開放的局面，每一個階段增長的動力和增長的模式都有所不同。中國在從一個階段向另一個階段過渡的時候，都會發(fā)生很多變化，這些變化牽動著中國的治理機(jī)構(gòu)，牽動著中國治理模式的調(diào)整。比如部委的裁撤與設(shè)立，財政金融制度的變化，這些都能體現(xiàn)出治理模式與增長模式的表里關(guān)系，增長模式的每一次變動都會帶來治理模式的某種調(diào)整。
　　為了將增長模式形象化，石小敏引入了莫比烏斯帶的概念。如果將一個長方形紙條的一端固定，另一端扭轉(zhuǎn)半周后與之前的一端粘合在一起，就形成了拓?fù)鋵W(xué)中的莫比烏斯帶，一只螞蟻可以順著帶子的內(nèi)圈爬到外圈上來。他說，中國進(jìn)行改革有一個很重要的條件，就是改革和反改革的人，你中有我，我中有你，不是壁壘分明、水火不容的，就好比莫比烏斯帶，從內(nèi)圈到外圈很容易。
　　如果將一大一小兩個莫比烏斯帶上下連在一起，就會形成“8”一樣的圖形，石小敏將其命名為“莫8循環(huán)圈”。上面的圈子代表國際市場，下面的圈子代表國內(nèi)市場，上面的圈子比下面的大20倍，意味著從總量上來說全球市場應(yīng)該比國內(nèi)市場大20倍。他認(rèn)為“莫8循環(huán)圈”是對中國現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長模式的簡單形象化。
　　石小敏解釋說，中國在2002年以后客觀上形成了真正的出口主導(dǎo)型發(fā)展戰(zhàn)略，在國內(nèi)招商引資制造出口產(chǎn)品，再用外匯購買大宗原材料、零部件，這樣就帶來了貿(mào)易順差。與之相應(yīng)的是，從本世紀(jì)初，中國人民銀行改變了基礎(chǔ)貨幣投放的機(jī)制，不再主要靠貸款給國有企業(yè)，而是越來越多地依靠收購?fù)鈪R。到2006年時，中國的外匯儲備達(dá)到10000億美元，央行當(dāng)年收購?fù)鈪R占款已經(jīng)超出了央行應(yīng)該合理投放的基礎(chǔ)貨幣量，于是市場上的廣義貨幣量大量增加。為解決這一問題，2007年央行采取了發(fā)行央行債券和提高準(zhǔn)備金率的方式，用以回收商業(yè)銀行投資，減輕央行的負(fù)擔(dān)，降低整個貨幣系統(tǒng)的壓力。這兩個辦法減少了基礎(chǔ)貨幣，降低了由于收購?fù)鈪R導(dǎo)致的外匯占款增長太快帶來的貨幣投放過多的風(fēng)險。但是由于外匯增長越來越快，央行又沒有放開資本流動，于是大量的人民幣進(jìn)入國內(nèi)市場，在國內(nèi)搞投資。雖然現(xiàn)在準(zhǔn)備金率已經(jīng)提高到20%，但是在2002年-2008年，中國國內(nèi)資金流動的圈子還是比較健康的，這讓中國快速地從制造業(yè)大國變成了全球經(jīng)濟(jì)大國。
　　所以，中國經(jīng)濟(jì)增長模式的核心特點(diǎn)是政府主導(dǎo)市場，或者說是政府管控、調(diào)整市場。中國政府有很多的手段來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控，除了規(guī)劃審批以外，還有一個很重要的手段是對要素的管控，其中金融體系就是用以管控要素的非常重要的一個體系。