目前，寧夏高速公路通車里程共計達到670多公里，實現了全區所有市、縣(區)1小時上高速公路的目標，有力拉動了當地經濟發展。 　　本報記者:劉泉龍 攝

寧夏首臺600MW燃煤空冷發電機組采用世界上最先進的空冷發電技術，較傳統濕冷發電機組節水70%，是典型的環保發電機組。圖為華電寧夏靈武發電有限公司院內的輸電網。 　　本報記者:劉泉龍 攝

“寧夏紅”成為企業“龍頭”

    寧夏紅枸杞產業集團有限公司始終把知識產權作為戰略性競爭資源，有效實施和運用知識產權戰略，用科技打造品牌，以質量開拓市場，靠信用樹立形象，目前已成為以枸杞深加工為主營業務的中國知名企業，成為寧夏農業產業化龍頭企業、國家級農業產業化重點龍頭企業。[詳情]

“葡萄農莊”帶動農民增收

    寧夏吳忠市紅寺堡扶貧移民開發區積極探索農業龍頭企業與高等院校、科研機構相結合進行高新技術成果轉化的路子，在昔日戈壁荒灘成功試種優質釀酒葡萄，已建成1.1萬畝“葡萄農莊”，帶動當地搬遷來的少數民族貧困移民進農莊打工致富、增收。[詳情]

科技特派員助推新農村騰飛

    在寧夏農村生產第一線，時下正活躍著一個特殊的科技服務群體——1094名科技特派員，他們投身農村，與農民群眾結成多種形式的利益共同體，不斷開拓農產品生產、加工與銷售路子，在寧夏通過行政、市場和社會“三線推進”的模式下，建起了科技服務農業的長效機制。[詳情]

將崛起亞洲最大煤化工基地

    記者近日從寧夏回族自治區發展改革委員會獲悉，這個偏處中國西北內陸的少數民族自治區正在投巨資建設亞洲最大的煤化工基地——寧東能源化工基地。這項被寧夏稱為“一號工程”的建設項目在2006年——2010年間投資將超過1000余億元。[詳情]

“制衡治亂”引來效益倍增

    自2004年11月開始，寧夏按照“明確產權關系、強化約束機制”的要求進行新一輪農村信用聯社(以下簡稱農信社)改革。經過兩年艱難探索和改革，寧夏農信社利潤連續兩年增長200%，實現利潤總額位居全自治區金融機構之首。記者采訪發現，寧夏農信社實施的“三層制衡法人結構”、“重典治亂防范信貸風險”等做法值得借鑒和推廣。[詳情]

“以獎代補”破解農村公路建設難題

    長期以來，寧夏南部山區農村“出門缺路、有路缺車”，農民出行難、乘車難的矛盾突出。針對農村公路建設欠賬多、資金匱乏等難題，寧夏通過“以獎代補”替代原來的政府包干政策，充分調動地方政府和廣大農民修路的積極性，3年間投入1.4億元獎勵資金推動地方建成農村公路1257公里，僅相當于過去全額補貼的四分之一。農村公路的快速發展，不僅讓寧夏全區89%的行政村通了公交車，而且促進了城鄉和諧發展。[詳情]

做好農村勞動力轉移這篇大文章

    寧夏通過用積極的勞務經濟政策促進了勞務產業的健康發展，使一個總人口600萬，且1/3人口具有特殊風俗習慣的寧夏回族自治區，連續3年實現農業人口的1/6、農村勞動力的1/3轉移就業。[詳情]

實施工業強區戰略

    近年來，寧夏結合當地實際，決定利用“一二三六”工程發掘工業潛力，即實施“工業強區”戰略，打造“兩大基地”，突出“三項重點”，實施“六大工程”，實現到2011年全區工業增加值達到600億元，工業總產值超過2000億元，比2006年翻一番，在地區生產總值中的比重達到50%以上，工業對全區經濟增長的貢獻率保持在60%，單位工業增加值能耗下降20%以上，工業污染物排放總量減少10%。[詳情]