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經濟參考網讀書頻道

創新，你也可以

如果噴灌系統不是你的興趣點，你還可以選擇其他產品或行業。就在我寫下上述文字的半小時內，我在新聞消息中又看到了類似的網絡硬件項目消息，包括馬匹管理（馬廄中的電子器件可以追蹤馬匹進出馬廄的情況，很明顯，這正是牧場主所需）、家庭恒溫器、生物實驗室離心分離機和氣象臺。即使是五角大樓的研究機構國防高級研究計劃局（DARPA）和通用電氣這樣的大型組織也在使用開源創新，研發從軍隊小型無人機到家用智能電源插座等各種產品。
　　新工業革命當然不僅僅局限于開源創新。傳統的專有產品開發得益于從3D打印機到數控雕刻機等各種桌面模型工具。此類新技術應用加速了世界大型公司的創新活動，無論是福特的汽車內飾，還是宜家的新型廚房用具，都得益于此。不久的將來我們就會看到，通用電氣等大公司會在員工中推廣類似創客社區的創新方法，用以開發專有產品—開源創新并非一定是寬泛的開放。美國和歐洲國家的中型制造公司可以使用數字制造技術，將過去需要大量人力或極其昂貴的設備與制造工具的流程自動化，以增加針對低成本勞動力的競爭力。
　　這一切的背后，真理只有一個：人們共同使用新型工具工作，發動一場制造業革命。21世紀的工業格局必將與20世紀的大不相同。創新不再是由世界上最大的公司自上而下地推進，而是由業余愛好者、創業者和專業人士等無數個人自下而上地開拓。此前，我們已在比特世界中見證了奇跡，從最初的個人電腦愛好者成長為互聯網的網民大軍�，F在，這樣的革命再次現身，規模宏大地出現在更廣闊的現實世界中。
　　曼徹斯特和英格蘭的家庭手工業改變了世界。
　　同樣的事情還會再次發生。
　　產品制造的數字化變革絕不僅僅是優化現有的制造業，而且是將制造延伸至范圍更廣的生產人群當中—既有現存的制造商又有正在成為創業者的普通民眾。 1766年，蘭開夏郡的紡織工詹姆斯?哈格里夫斯去看望一個朋友時，看到一臺手紡車倒在一邊。不知道是什么原因，紡車仍然轉個不停，奇怪的運行方向在哈格里夫斯腦海中形成了一幅圖景：一排錠子同時工作，從亞麻纖維中同步抽取多條紡紗�；丶抑�，他就用邊角木料制作了一臺設想中的機器：多個錠子通過皮帶和滑輪相連。多次修改之后，哈格里夫斯終于制造出了珍妮紡紗機。紡紗工人通過腳踩踏板的傳動方式，可以在一臺珍妮紡紗機上同時紡8股紗線。
　　一個工人最初可以同時紡8股紗線，大大提高了生產效率，而且還可以進一步改良。這僅僅只是開始。
　　紡織機器本身并沒有什么新穎之處。畢竟，古埃及人早就發明了織機，而中國人在公元前1000年就用上了蠶絲精紡機。手搖紡車在11世紀時引入了中國和伊斯蘭國家，腳踏紡車出現于16世紀。只要看看插圖版的童話故事，就能大致了解手紡車的廣泛使用。
　　早期的各類機器并未引發工業革命，但珍妮紡紗機、蒸汽機以及后來更精密的動力織機卻掀起了工業革命的浪潮。為何？歷史學家們對此已爭論不休了幾個世紀，找到的原因大致如下。首先，與早期織機使用的絲、羊毛和麻纖維不同，棉是大眾都能夠獲取的一種商品，是世界上最廉價、最易獲得的纖維，特別是隨著大英帝國貿易的擴張，棉纖維由印度、埃及等地源源不斷地輸入。
　　其次，珍妮紡紗機使用皮帶和滑輪傳動，將動力由一個中心點分散到任意數量的機械裝置上，它們能夠平行工作。起初還是使用人力，但同樣的原理也適用于更加強大的動力系統（水、蒸汽）用以驅動更多數量的錠子。換言之，這是一個能夠升級的機械裝置，可以充分利用比人力強大得多的動力源。
　　最后，哈格里夫斯的發明出現在了正確的時間和正確的地點。18世紀的英國正經歷著一場知識復興，一系列的專利法和政策不僅激勵了手工匠人發明創造，而且讓他們有動力與他人分享發明成果。

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