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    點燃內創業荷爾蒙
    2017-09-12 作者: 徐小平 來源: 經濟參考網

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    作者:藺雷,吳家喜
    出版社:機械工業出版社?

      大約15年前,我去某地新東方分校演講。接待我的分校校長跟我有過一次長聊。聊的主題是:新東方應該迅速進入高考補習領域,這個市場比出國留學要大得多……我記得這位校長把他的計劃說得非常詳細,講得無比激動,似乎一個百億美元的企業即將在他的手中誕生。這位校長的名字我已經忘記了,但他那燃燒著創業荷爾蒙、對未來信心百倍但又急不可耐的表情,給我留下了非常深刻的印象。

      事實是,就在這位校長放飛他的“高考補習”創業幻想之時,兩個北大研究生已經在海淀悄悄開始了他們的奧數補習班。而且,他們還真的做了一個百億美元的公司。這就是那家在華爾街上市、當時叫“學而思”、現在叫“好未來”的教育培訓機構。好未來潛入培訓市場時,新東方已經如日中天,但此刻的好未來,成了新東方最強大的競爭對手,其股價隨時可能超越新東方!

      我講這個故事,為的是記錄下我人生許多未遂夢想的一聲喟嘆。我曾經參與創建的新東方是一個令我終生驕傲的偉大企業,但如果當時我們就實行了內部創業制度,大膽鼓勵年輕教師把這些創業想法付諸實施,施以適當的制度激勵,新東方毫無疑問會更加偉大。

      如果……請原諒我在這里做事后諸葛亮,歷史是不可以“如果”的。我在這里講這個故事,還有一個強烈的愿望:我希望、我呼吁所有當代中國企業領袖聽到這個故事,從而迅速行動起來,建立一個對你打造基業長青的百年企業至關重要的制度——企業內創業制度!

      所謂企業內創業制度,就是鼓勵企業內部有創業沖動、有創新想法的人,在不冒著職業生涯最大風險辭職的情況下,把這些想法付諸實施。企業提供資金、場地、資源、精神支持和最重要的股權激勵,讓創業者在企業的支持下、風險相對小一些的情況下開始創業。這種創業形式,既有創業企業的巨大活力,又有成功企業的安全保障。母公司和創業者之間形成一定的股權承諾,在什么階段持有多少股份,最終給企業帶來一舉兩得的巨大好處——內創業的項目,一般都跟母公司的“好未來”相關,做好了有可能成為母公司未來發展的戰略方向;而內創業的創業者,一般都是企業內部最優秀的高管員工,通過內創業這個金手銬把他們“銬”住,母公司既可以綁定老板不想放棄的人才,又有可能占據不可預測未來的某些戰略高地。可以說,內創業是中國創業創新浪潮發展到今天,下一個巨大的機會沖擊波來源。

      我不知道新東方現在是否有所謂的“內創業”制度。但我知道包括我老人家在內的許多人才,由于當年的新東方并沒有這樣一個制度,所以在過去十幾年離開新東方出來創業,創出了一個可以說令人震驚的新東方“外創業”群體。別的不說,就我和王強出來創辦的真格基金,總共投了幾百家公司,也成為今日新東方投資并購的一個重要來源。假如……假如我們是新東方內創業基金的話,顯然新東方和真格基金,都會因此而更好!

      陶淵明說:“悟已往之不諫,知來者之可追。”當批評者、研究者,甚至說風涼話的人們在為某件事情感到遺憾并進行思考時,他們都在想著怎么能夠把未來的事情做得更好。而當有真正的學者開始對我上述慨嘆進行真正的研究時,我知道,一個新的時代——一個企業領袖們不再遺憾、企業人才不再焦慮、企業未來更有保障的時代即將來臨。這個時代,就是企業內創業時代!

      藺雷和吳家喜兩位博士在2016年出版了他們的第一部暢銷書《第四次創業浪潮》,對風起云涌的社會化創業大潮進行了全景描述和深度歸納。現在,兩位作者馬不停蹄、快馬加鞭地推出了第二本創業專著《內創業革命》。他們敏銳而精準地把握住當前中國創業另一股正在爆發的力量——企業內創業,對此做了深刻的研究并提出了實用的建議。

      《內創業革命》應運而生。書中蘊含的理論思想和管理模式,不僅對推動中國的創業有巨大價值,而且對中國整個的企業管理和組織變革有深遠意義,甚至有可能就此開創一門真正的“內創業”新學科。我相信這本書會成為一個引爆點,因為中國的轉型成功太需要有更多的企業通過內創業激活個體、激活組織,從而為企業發展帶來滔滔不絕的創新力量。

      寫到這里,我不禁為開頭提到的那位新東方分校校長感到遺憾。我知道這位校長后來加入了一家真格基金投資的教育公司,正在為他的創業夢日夜奮斗。但如果當時我們就有“內創業”機制的話,給他一二百萬元人民幣讓他去干,說不定“好未來”就是新東方的了……誰知道呢?

      也許世界上有兩種東西是不可抵擋的:青春荷爾蒙和創業沖動。青春荷爾蒙隨著青春期來臨洶涌而至,而創業沖動則伴隨著企業成員的職業成熟而驟然降臨,一旦他們有了創業想法,那是一個擋也擋不住的錢塘江潮,拍岸驚濤。

      老板們,用“內創業”大壩把這些對你企業而言最寶貴的資源蓄積起來吧,他們會給你的事業帶來滔滔不絕的發展動能!

      如果你不知道怎么做,請閱讀《內創業革命》;但如果你讀了這本書還是不想這么做,那你將來企業發展遇到瓶頸,就不要怪我言之不預啊!

    (真格基金創始人)

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