“中國(guó)資本”危與機(jī)并存
■這種挑戰(zhàn)不僅在于“找對(duì)人”，更在于贏得人心，獲取信任。
不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，德國(guó)經(jīng)濟(jì)的一大特色是擁有大量且高質(zhì)的中小型企業(yè)和家族企業(yè)。它們產(chǎn)品線不長(zhǎng)，但高度專(zhuān)一，往往掌握著世界頂尖或者極為關(guān)鍵的技術(shù)，被稱為德國(guó)經(jīng)濟(jì)的“真正支柱”。
一些業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，德國(guó)部分中小企業(yè)由于在產(chǎn)品升級(jí)、成本控制、市場(chǎng)開(kāi)拓等環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問(wèn)題，加之融資環(huán)境惡化，于是陷入困局或面臨轉(zhuǎn)型換代，因此急需新的出資方或合作方，為中國(guó)企業(yè)家和投資者提供了難得機(jī)遇。
另一方面，為了加大吸引外資，提升就業(yè)率，德國(guó)政府也陸續(xù)出臺(tái)一些優(yōu)惠政策。經(jīng)2008年稅收改革后，德國(guó)企業(yè)的平均稅負(fù)為29.8%，比先前降低了10個(gè)百分點(diǎn)，處于歐洲中等水平。
德國(guó)法律還規(guī)定，任何企業(yè)在德國(guó)投資，只要其目的是為德國(guó)長(zhǎng)期創(chuàng)造就業(yè)率，根據(jù)公司規(guī)模、投資地和投資金額，可以得到投資補(bǔ)助，最多可達(dá)到投資額的50%。德國(guó)還對(duì)設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心的外國(guó)企業(yè)有專(zhuān)門(mén)補(bǔ)助。
德國(guó)泰樂(lè)信律師事務(wù)所律師黃群告訴記者：“德國(guó)法律沒(méi)有明令禁止外國(guó)資本進(jìn)入某些特定領(lǐng)域，只規(guī)定一些軍民兩用技術(shù)的相關(guān)轉(zhuǎn)讓需要獲得批準(zhǔn)。不過(guò)迄今為止，我還沒(méi)有看到轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)被駁回的案例。”
黃群說(shuō)，德國(guó)政界利用歐盟標(biāo)準(zhǔn)或反傾銷(xiāo)等手段干擾外國(guó)資本進(jìn)入特定行業(yè)的做法“不能說(shuō)沒(méi)有”，但相較其他一些國(guó)家，德國(guó)還是相對(duì)自由寬松得多。
在趙輝看來(lái)，德國(guó)市場(chǎng)最具吸引力之處還是在于它的軟環(huán)境。他說(shuō)，德國(guó)上下更看重利用內(nèi)外平等的非歧視性原則和完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系吸引外資。德國(guó)嚴(yán)苛的法律體系保證企業(yè)可以放心地在德國(guó)從事研發(fā)和生產(chǎn)，而不用擔(dān)心成果被其他企業(yè)仿制或冒用，從而確保了高端產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)活力。
外部環(huán)境總體利好，但中國(guó)企業(yè)要想在德國(guó)站得穩(wěn)、立得住、叫得響，仍需經(jīng)過(guò)重重考驗(yàn)。“德國(guó)一些企業(yè)對(duì)中國(guó)的最大擔(dān)心不在于所謂技術(shù)流失或者其他政治因素，而是你究竟有沒(méi)有能力管好這個(gè)企業(yè)，能不能保持它的技術(shù)領(lǐng)先性，”黃群說(shuō)。
賀東東負(fù)責(zé)三一重工在德國(guó)項(xiàng)目已近兩年，身邊逐漸也聚集起一支由40多名德國(guó)人參與的本土化團(tuán)隊(duì)。不過(guò)，他告訴記者，眼下他最重要的使命仍然是建設(shè)團(tuán)隊(duì)。“只要把這個(gè)完成好，管理就成功了大半，而反過(guò)來(lái)講，現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)也是在團(tuán)隊(duì)上”。
他說(shuō)，這種挑戰(zhàn)不僅在于“找對(duì)人”，更在于贏得人心，獲取信任。“讓德國(guó)高端人才心甘情愿為中國(guó)打工，這總歸是需要跨越的事”。
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