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    [隨筆]綿羊換斧頭
        2008-11-21    如一    來源:經(jīng)濟(jì)參考報
      一只綿羊換一把斧頭,是人類社會最原始的商品交換形式,那時還沒有貨幣與市場,人們要獲得某種生活必需品,就得拿自己的產(chǎn)品與別人交換。
      想不到,人類社會高度文明的今天,商品流通又有回到以貨易貨的勢頭。在各種易貨網(wǎng)上,可以看到五花八門的易貨交易,比如用自行車換化妝品、用工藝品換老式相機(jī)、用郵票換郵票、用手機(jī)換MP3等,交換物品涉及服裝、家居裝飾品、電腦軟件,甚至汽車、數(shù)碼產(chǎn)品等類。如果說,上述交換還屬于個人行為,那么經(jīng)濟(jì)不景氣,已經(jīng)讓這種交易方式迅速蔓延到企業(yè)層面,有家具廠用家具換禮品,也有廠家以產(chǎn)品換廣告的。上網(wǎng)輸入易貨二字,中國企業(yè)易貨網(wǎng)、國際易貨網(wǎng)等十分熱鬧,產(chǎn)品展示、企業(yè)加盟、交換信息,看來生意很是興隆。金融危機(jī),企業(yè)眼下最缺的是資金,最迫切的是賣出產(chǎn)品,而以貨易貨,讓企業(yè)不需要現(xiàn)金就能完成基本的周轉(zhuǎn),因此被稱為化解經(jīng)濟(jì)危機(jī)的好方法。
      所謂天無絕人之路,危機(jī)當(dāng)前,能找到一條生路自然最重要。不過,易貨貿(mào)易的抬頭,除了外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,也從一個側(cè)面反映出當(dāng)前商品流通存在的普遍性問題,即成本太高,且層層加碼,讓本應(yīng)幫助商品盡快進(jìn)入消費環(huán)節(jié)的流通過程,成為一種嚴(yán)重阻礙,反而造成企業(yè)產(chǎn)品不能順利實現(xiàn)其應(yīng)有價值。比如一件衣服,出廠價也就幾十元,通過批發(fā)、零售等環(huán)節(jié),到消費者面前就變成了幾百甚至上千元,差不多相當(dāng)于工薪階層一個月的收入,讓一般人怎么消費得起?還有,老百姓總覺得看病貴,究竟貴在哪兒呢?一片普通的消炎藥,出廠價幾塊錢,經(jīng)過中間多次倒手后,價格能翻出成百倍。不怪一提藥品降價廠家就叫苦不疊,暴利幾乎都讓流通環(huán)節(jié)拿走了。
      按照馬克思的研究,商品流通只是完成價值形態(tài)的變化,即從商品到貨幣再到商品,流通過程本身是不創(chuàng)造任何價值的。所以,一個社會如果過分重視從流通環(huán)節(jié)賺錢,物價越抬越高,消費必然受到擠壓,生產(chǎn)也會隨之萎縮。所謂經(jīng)濟(jì)危機(jī),從來都是產(chǎn)品相對過剩而非絕對過剩。商品賣不出去,不是沒人想買而是買不起的人太多。每當(dāng)危機(jī)來臨,大量商品積壓,最倒霉的還是生產(chǎn)廠家,投資收不回來,資金周轉(zhuǎn)不靈,就有倒閉關(guān)門的危險。所以,借易貨形式以解燃眉之急,其實是一種相當(dāng)無奈的選擇。
      況且,如今的商品生產(chǎn)規(guī)模早已經(jīng)超出簡單生產(chǎn)范疇,一只綿羊換一把斧頭式的交易方式,如何能夠滿足大量商品流通的需要?即使有像互聯(lián)網(wǎng)這樣的先進(jìn)手段協(xié)助,易貨貿(mào)易也只能作為商品正常流通的一種補(bǔ)充,而無法成為商品流通的主要形式。因此,解決商品流通不暢的根本之道還在于疏通,即去掉附加在流通環(huán)節(jié)上的種種不合理因素,有效降低流通成本,減少流通環(huán)節(jié)暴利,商品輕裝上陣,貨暢其流才有可能。
      說到流通環(huán)節(jié)暴利,其存在的前提應(yīng)該是奇貨可居或物以稀為貴,上世紀(jì)八、九十年代,我國各種商品普遍匱乏,以販運稀缺商品為生的“倒?fàn)敗睉?yīng)運而生。改革開放30多年,“倒?fàn)敗睍r代早已過去,現(xiàn)在的商品流通暴利更多來自于部分行業(yè)的高度壟斷經(jīng)營。比如藥品流通,醫(yī)院壟斷著大部分醫(yī)療資源,藥賣得再貴也得去看病,這就給藥品加價提供了空間。媒體每年列出的十大暴利行業(yè),基本都是壟斷行業(yè)。可見,破除壟斷經(jīng)營、讓市場充分競爭應(yīng)該是降低流通領(lǐng)域暴利的一個首要前提。
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