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索尼愛立信合并沒有想象中那么艱難，一個遠在瑞典，而另一個卻在東亞日本，兩大品牌合作卻異常的成功，如今索愛已經在中國大陸手機市場站穩腳跟，并面向全世界推銷自己的手機，由于有中國大陸的銷售量作堅強后盾，在世界手機市場上占一席之地并非難事。
根據IDC以及各家公司公布的數據總和顯示，第四季度中，諾基亞市場份額為36%，摩托羅拉上升至22.3%，三星市場份額仍維持在11%左右，而索愛銷量增幅較快市場占有率增至9%，超過LG的6％，成功占據全球市場份額的第四位。
在索愛高歌猛進的時候，另一家同樣是合并的公司明基西門子卻面臨破產的危險。由于銷售不理想和生產成本高居不下，西門子在2005年6月份將其手機業務出售給了明基公司。但在去年8月份，明基宣布將不再對BenQ
Mobile進行投資，原因是對BenQ Mobile繼續投資在經濟上是得不償失的。這一消息在德國引起了軒然大波。
兩家同樣是老品牌與新品牌合作的廠家，為何有兩個截然相反的結局呢。首先，從研究與生產經費上來看，索愛將科研總部設在了中國，由瑞典和日本派出專家在中國進行科技研究；而明基西門子卻將科研總部設在了德國，加大了科研成本，在成本經費根本就無法與索愛抗衡。
從市場定位來看，索愛將市場銷售重點放在了亞洲尤其是中國地區，瘋狂的廣告轟炸使得越來越多的人接受這樣一個合作品牌，而明基西門子的銷售卻沒有重視中國的銷售，而且在中國的廣告投入也相當少，基本上屬于默默無聞的那種，銷售量竟然連松下都不如，并且有業內人士稱明基購買西門子手機目的在于西門子的技術與芯片，這樣又如何能在市場上拼斗下去。 |
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