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| 2007-02-02 本報記者:張莫 實習生:陳圣莉 來源:經濟參考報 |
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“我們主觀希望年底前財務重組能夠到位。”在2007年中國農業銀行召開的第一次新聞發布會上，農行副行長韓仲琦如是說。這是自剛剛結束的全國金融工作會議之后，農行首次在公開場合向媒體透露其股改進程。但是面對記者層出不窮的關于股改具體時間表的問題，韓仲琦仍然沒有給出明確答復。
自從建設銀行、中國銀行和工商銀行三家國有商業銀行接連完成重組改制上市之后，四大國有商業銀行中惟一一家還未上市的農業銀行的股改問題，一直是公眾關注的熱點。拆分改制還是整體改制？各種聲音此起彼伏。而前不久召開的全國金融工作會議上，溫家寶總理“面向三農、整體改制、商業運作、擇機上市”的十六字方針為農行改制定了大方向，為這場討論劃上了一個階段性的休止符。用韓仲琦自己的話說，自此，農行股改大幕正式開啟，進入新的階段。
2月1日的新聞發布會是緊接著2007年農行工作會議之后舉行的，眾多媒體關注的焦點自然落在了農行股改的時間表上。日前，有媒體報道，農行將在今年年底成立股份公司。但韓仲琦對此并沒有給出明確說法。他說，雖然全國金融工作會議確定了股改的方向和路徑，但具體方案的制定和實施肯定有一個過程，到目前為止，國家的具體方案尚未正式出臺，具體時間表故不便公開透露。但他同時表示，“關于股改，我們當然希望越快越好，農行是四大國有商業銀行中最后一個實行股份制改造的，越推后對農行越不利。”
事實上，雖然股改的具體時間表韓仲琦沒有透露，但是大量準備和基礎性工作都正在緊鑼密鼓進行中。據悉，農行已經設立的“股改辦”一直在研究股改的具體方案。韓仲琦說：“雖然最后的方案由國家決定，但是監管層需要我們提供更多的相關信息。”而股改辦的人員組成也真正體現了“精兵強將”四個字：全部25人中有19人具有碩士以上學歷。
人力資源改革是農行改革中另一個重要方面。2006年，農行已經聘請了世界500強企業之一的、全球最大的人力資本管理咨詢公司美世公司作為其人力資源顧問，啟動了人力資源綜合改革。韓仲琦介紹說，人力資源改革是改革中最艱難的一部分，涉及方面很多，還要建立一套全新的考核計效體制。為了配合股改，我們已經計劃針對現有人員的管理經營觀念進行培訓。與此同時他還表示，大規模的裁員并不會發生。“農行機構數為24900余個，比起之前減少了一半，在崗員工也已經分流了一部分，達到了當前的45萬。為了不引起過大波動，今年不會大規模裁員和撤并機構。”韓仲琦說。
去年，農行聘請德勤華永會計師事務所對其進行全面審計，據悉，今年2月底，德勤的審計結果就會出來。而目前，國家審計署也在對農行進行股改前的審計。韓仲琦介紹說，國家對商業銀行有七大核心監管指標，分別是：核心資本充足率，資本充足率，總資產回報率，凈資產回報率，不良貸款率，成本收入比以及撥備覆蓋率。記者了解到，在某些方面，農行距離這些指標還有很大差距，其23.44%的不良貸款率仍然遠遠高于標準的小于等于5%，4.59%的撥備覆蓋率也遠遠低于要求的60%以上。韓仲琦對此表示，雖然農行現在和國家監管要求的很多標準還有差距，但農行正在努力通過財務重組達到這些標準。
農行改革的一系列問題正在趨于明朗，但有一些外界關心的問題仍處于“半透明”狀態。發布會上，有記者問到關于股改之中的不良資產處置問題，農行方面只表示爭取自己親手處置不良資產，但沒有給出具體方案。而對于戰略合作者問題，韓仲琦也只是透露現在已經有海外戰略投資者在和農行方面接觸。對于大家更加關心的上市問題，他更是笑著回答說，“現在談上市可能時機還不太成熟。”
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