中國證券業(yè)協(xié)會調(diào)查顯示，我國基金公司員工平均離職比例由2008年的8.6%升至2009年的9.97%。協(xié)會建議，各公司應注重人才成長和人力資源開發(fā)，搭建員工成就事業(yè)的發(fā)展平臺，加強員工激勵約束，保護員工合法權(quán)益，切實履行對員工的社會責任，以應對激烈競爭、保證公司發(fā)展。
　　離職率繼續(xù)上升
　　我國基金公司中，有12家公司未提供離職人員情況，其余45家公司員工平均離職比例約為9.97%，其中24家內(nèi)資公司員工平均離職比例約為9.81%，21家合資公司員工平均離職比例約為10.14%，內(nèi)資公司的員工平均離職比例略低于合資公司。
　　由于各公司之間人員的流動以及私募投資機構(gòu)日益強烈的沖擊，基金管理公司員工離職比例始終保持在一定的水平，這要求各公司注重人才成長和人力資源開發(fā)，搭建員工成就事業(yè)的發(fā)展平臺，加強員工激勵約束，保護員工合法權(quán)益。
　　多舉措“留人”
　　關(guān)于留住優(yōu)秀人才的措施，反饋問卷的57家基金公司中，57家全部選擇了“按時、足額發(fā)放薪酬收入”；39家選擇了“按時、足額支付加班工資”，占比達到68.42%；53家選擇了“建立、執(zhí)行帶薪休假制度”，占92.98%；52家選擇了“按時、足額繳納社會保險”，占91.23%。
　　除了薪水“留人”，基金公司還用發(fā)展“留人”。大部分基金管理公司均明確體現(xiàn)出了對員工培訓的重視程度，包括建立健全員工在職教育制度和培訓體系，對培訓工作中部門職責、申請流程、具體實施等方面工作進行系統(tǒng)規(guī)范。
　　此外，基金公司通過建立工會或類似的民主管理和爭議處理機構(gòu)、平等對待員工等其他方式“留人”。