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“目前中國的電子商務(wù)普遍的發(fā)展模式是，先從一個(gè)小領(lǐng)域進(jìn)行突破，做穩(wěn)了之后再在自身領(lǐng)域進(jìn)行鞏固發(fā)展或者進(jìn)一步的擴(kuò)張。”易觀分析師曹飛對(duì)記者表示。
京東無疑是屬于后者。
京東商城副總裁徐雷表示，在2009年京東已經(jīng)在日用百貨有了嘗試性運(yùn)營，收到比較好的效果。“去年我們在這方面主要是做了三件事，一是建設(shè)團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)磨合，目前我們團(tuán)隊(duì)規(guī)模已達(dá)到了40人左右，第二就是了解供應(yīng)商，第三就是選擇適合的品類在京東上進(jìn)行銷售。”徐雷表示。不過他同時(shí)強(qiáng)調(diào)在未來的3-5年，京東的發(fā)展重點(diǎn)還是3C領(lǐng)域。
據(jù)介紹，目前已有一些廚房用品、保健品、化妝品和部分日用品在京東上進(jìn)行銷售。徐雷表示增速都很快，特別是化妝品。“我們預(yù)計(jì)今年京東會(huì)在日用百貨類B2C網(wǎng)站中排到第一。”徐雷表示，去年日用百貨以4-5倍的增速發(fā)展起來。
“就國內(nèi)目前電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀而言，我覺得無論是從用戶角度還是廠商或者電子商務(wù)本身而言都有很好的發(fā)展條件，同時(shí)現(xiàn)在政府對(duì)這塊也比較關(guān)注和重視。”徐雷認(rèn)為這些都是國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢。
據(jù)了解，商務(wù)部在2009年頒布的一份指導(dǎo)意見中曾明確提出，到2015年力爭網(wǎng)絡(luò)購物交易額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重提高到5%以上。相較于目前2%左右的規(guī)模，發(fā)展空間十分巨大。
不過徐雷同時(shí)指出，由于電子商務(wù)投入較大，企業(yè)在發(fā)展過程中一定不能太浮躁。“我認(rèn)為電子商務(wù)企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)就在于自身，也就是內(nèi)部的管理。”他表示，現(xiàn)在國內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)都在快速增長的階段，每當(dāng)用戶數(shù)量達(dá)到一個(gè)規(guī)模就會(huì)對(duì)內(nèi)部的運(yùn)營效率提出新的要求。
“估計(jì)從2011年開始就會(huì)出現(xiàn)一輪比較大的洗牌，一些‘內(nèi)功’不強(qiáng)的企業(yè)可能就會(huì)退出市場。”徐雷表示。 |