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| 中國信用卡市場應(yīng)轉(zhuǎn)向精耕細(xì)作 |
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| 2009-11-16 作者:馬繼鵬 來源:國際金融報 |
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雖然才上任一個多月，但費(fèi)埃哲中國區(qū)新總裁吳輔世對于中國的信用卡和零售銀行市場面臨的風(fēng)險已經(jīng)洞若觀火。他在接受本報記者采訪時表示，在金融危機(jī)之前，中國的信用卡和零售銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)完成了原始積累，危機(jī)過后，中國銀行業(yè)應(yīng)該思考的問題是如何對已有的資源“精耕細(xì)作”。
此前，吳輔世任Teradata公司大中華區(qū)總裁，在他的帶領(lǐng)下，目前中國的金融行業(yè)中有12家銀行陸續(xù)采用了Teradata的解決方案。“Teradata專注于數(shù)據(jù)的整理，費(fèi)埃哲更注重風(fēng)險管理，這對我職業(yè)生涯的進(jìn)一步延伸提供了機(jī)會。”吳輔世說。
“信用卡業(yè)務(wù)只有實現(xiàn)規(guī)模化以后才會賺錢，所以中國的各家銀行在近幾年都忙著擴(kuò)展業(yè)務(wù)，中國的信用卡業(yè)務(wù)在過去幾年曾達(dá)到過132%的增長速度，但據(jù)我們目前掌握的情況，中國只有5家銀行的信用卡業(yè)務(wù)實現(xiàn)了盈利。”吳輔世說。
他表示，中國信用卡業(yè)務(wù)下一步面臨的不是繼續(xù)擴(kuò)張地盤，在原有基礎(chǔ)上深耕客戶應(yīng)該是迫切需要做的。從目前中國消費(fèi)信貸市場來看，消費(fèi)信貸風(fēng)險控制主要體現(xiàn)在賬戶管理、催收管理、反欺詐管理、評分模型和策略咨詢、規(guī)則引擎軟件工具５個方面。
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