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    銀行頻發(fā)次級(jí)債須防“交叉感染”
    今年商業(yè)銀行次級(jí)債獲準(zhǔn)發(fā)行總規(guī)模近2000億元
        2009-07-10    李畫    來源:國際金融報(bào)

      繼7月6日中行發(fā)行400億元次級(jí)債之后,工行7月8日公告稱,計(jì)劃7月16日發(fā)行2009年次級(jí)債券第一期,發(fā)行總額350億元。至此,今年以來商業(yè)銀行次級(jí)債獲準(zhǔn)發(fā)行量接近2000億元。
      據(jù)中投證券研究所統(tǒng)計(jì),2006年、2007年我國商業(yè)銀行次級(jí)債發(fā)行規(guī)模均不超過400億元,2008年猛增至736億元。而今年以來,商業(yè)銀行次級(jí)債總發(fā)行規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年。

      大銀行忙“補(bǔ)血”

      與去年相比,國有大型商業(yè)銀行的加入,是今年以來次級(jí)債發(fā)行量井噴的主要原因。業(yè)內(nèi)人士表示,新的資本充足率計(jì)算辦法或?qū)⒂谀陜?nèi)實(shí)施,中、農(nóng)、工、建、交等7家銀行將首批試點(diǎn)實(shí)施,因此大銀行發(fā)債積極性空前高漲。
      據(jù)了解,除了農(nóng)行今年5月已成功發(fā)行500億元次級(jí)債以外,工行、建行、中行三大銀行在2012年底前擬發(fā)行次級(jí)債共3000億元。其中,工行是1000億元;中行1200億元;建行800億元,加上此前建行于今年2月已發(fā)行400億元次級(jí)債,共計(jì)1200億元次級(jí)債。
      另外,華夏銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行分別為100億元、1100億元和150億元的發(fā)債計(jì)劃已獲股東大會(huì)通過,其他如興業(yè)銀行、民生銀行、招商銀行等都有發(fā)行次級(jí)債或者其他債券的計(jì)劃。從預(yù)案規(guī)模來看,2012年底以前,次級(jí)債的發(fā)行總額至少超過4300億元元。
      “過快的放貸規(guī)模使得資本充足率降低,發(fā)債補(bǔ)充資本金是銀行慣常的做法。不過,不是所有銀行都選擇發(fā)債形式補(bǔ)充,因?yàn)檫要考慮市場利率水平等其他因素。”安邦咨詢銀行分析師徐斌對(duì)記者表示,“不過很多時(shí)候銀行得到資本金補(bǔ)充后,M1(狹義貨幣供應(yīng)量)和M2(廣義貨幣供應(yīng)量)沒有明顯上升,只在銀行間流動(dòng),就會(huì)產(chǎn)生流動(dòng)性膨脹的隱憂。”
      銀監(jiān)會(huì)人士對(duì)記者表示,金融危機(jī)爆發(fā)后,銀監(jiān)會(huì)加強(qiáng)對(duì)銀行監(jiān)管,除了總的資本充足水平要求外,更加強(qiáng)調(diào)內(nèi)部資本構(gòu)成和核心資本的構(gòu)成。降低附屬資本和債務(wù)資本的比例,提高資本質(zhì)量,才能真正提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。目前,銀行頻發(fā)次級(jí)債來補(bǔ)充資本金,不能真正起到資本作用,更要股東出資來補(bǔ)充核心資本。
      “由于利潤增速可能滯后于風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)規(guī)模的增速,如果一些銀行只是將次級(jí)債作為提高自身資本充足率的工具,以應(yīng)對(duì)信貸資產(chǎn)的過快擴(kuò)張,銀行的資本實(shí)力將面臨下降的風(fēng)險(xiǎn)。”業(yè)內(nèi)人士指出,“從長遠(yuǎn)來看,商業(yè)銀行還是應(yīng)該以增加利潤、提升業(yè)務(wù)量的方式來徹底解決資本金不足的困局。”

      交叉持有醞釀風(fēng)險(xiǎn)

      有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前銀行業(yè)交叉持有次級(jí)債的規(guī)模約3000億元。因?yàn)樵阢y行間債券市場上,銀行資金占據(jù)絕大部分,尤其次級(jí)債在市場上流通性很差,基本上都是銀行間互相持有。因此銀行間過度交叉持有次級(jí)債和混合債券,只是讓商業(yè)銀行的資本充足率達(dá)到形式上的要求,實(shí)則風(fēng)險(xiǎn)并沒有稀釋出去,存在潛在的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
      對(duì)于次級(jí)債的風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)管部門也一直都在關(guān)注。銀監(jiān)會(huì)對(duì)于次級(jí)債的持有規(guī)模有嚴(yán)格的規(guī)定,商業(yè)銀行持有其他銀行發(fā)行的次級(jí)債和混合資本債總額不得超過其核心資本的20%,而且其風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重高達(dá)100%。超過20%的部分要從資本內(nèi)扣除,這些嚴(yán)格的措施,跟國際上基本一致。盡管不少銀行為提升資本充足率而有著較強(qiáng)的發(fā)債沖動(dòng),但截至目前,尚無銀行超越銀監(jiān)會(huì)規(guī)定的監(jiān)管紅線。
      市場分析人士指出,次級(jí)債是把“雙刃劍”,銀行不可能無限制地向市場“伸手”,“在通過發(fā)行次級(jí)債補(bǔ)充資本金應(yīng)對(duì)資產(chǎn)過快擴(kuò)張的同時(shí),也必須考慮未來債務(wù)償付問題以及可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)”。
      雖然目前次級(jí)債大幅擴(kuò)容的步伐已經(jīng)無法阻擋,但如何合理使用次級(jí)債,平衡其中的利害關(guān)系,成為管理層和銀行不容回避的現(xiàn)實(shí)問題,探索如何防范和化解商業(yè)銀行相互過度持有次級(jí)債所可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)成為當(dāng)務(wù)之急。

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