2008年，浙江海力士電器有限公司通過國際易貨網，和匯源果汁集團達成了總額為1000萬元左右的易貨交易。除此之外，新飛電器、澳柯瑪等不少國內知名品牌都在國際易貨網上有易貨貿易的記錄，每筆數額都不小。受金融危機的影響，一些企業也在轉變思路，通過易貨換物的方式節約成本。對此，浙江工商大學經濟學院的張旭昆教授認為，在網上以物易物是貨幣經濟中的個別現象，但背后的基礎還是貨幣交易。
　　在金融危機的影響下，不少企業紛紛爭做“易物族”，將形形色色的東西搬上網，以這種交易方式“變廢為寶”減少庫存。

突破現金為王的思維定勢

　　在“金融海嘯”的沖擊下，越來越多的企業在銷售難的背景下，也開始關注起這一原始的貿易方式——企業易貨。
　　當許多人都在為企業不景氣而頭疼時，國際易貨網總裁崔國誠卻忙得不可開交：“從2008年8月到目前，網站的客戶數量增長了4成，電話咨詢不斷。家電產品、汽車、服裝、玩具、食品飲料、廣告、旅游產品……這些類別的商品在網上成交量和點擊率最高。”
　　“經濟不景氣，耐用品銷售情況不佳，公司庫存增加，”浙江海力士電器有限公司的袁亞峰經理告訴筆者，“在這種情況下，不少人突破現金為王的思維定勢，嘗試網上易貨，效果非常不錯。公司通過和匯源果汁集團互換貨物，易回的果汁用作企業職工福利和電器銷售時的促銷贈品，對方則將易貨得到的展示柜用在商場、酒店和經銷商產品展銷使用，雙方的銷售費用和管理費用都得到了降低。”
　　袁亞峰非常看好今年的網上易貨市場：“我們已經制訂了今年的網上易貨計劃，確定擴大今年網上易貨的總額，力爭突破一個億，換回一些企業所需的設備、促銷品和汽車。估計今年網上易貨這塊蛋糕會有更多企業來參與。”他滿懷信心地說。

金融危機下的緩兵之計

　　“網上易貨換物可幫助企業有效解決銷售不暢、庫存積壓、資金短缺等難題，對企業渡過金融危機起到一定的積極作用。”崔國誠表示。
　　“以前，企業要先賣出產品，再拿錢去買東西，現在通過易貨可以同步實現兩家企業的銷售和采購，相當于一次做了四件事情。一般產品的銷售成本含廣告費為27%左右，而易貨為5%-7%，可節省20%的銷售成本。”崔國誠為企業算了一筆賬。
　　對此，浙江工商大學經濟學院的張旭昆教授認為，隨著網絡的發展，物物交換的比例會提高，換貨經濟正在成為貨幣經濟有益的補充交易形式。在全球經濟危機的背景下，企業可以通過網上易貨，盡量多地保留現金，對于一些中小企業來說頗有益處。不過，張旭昆教授強調，這是目前經濟背景下的緩兵和權益之計，占主導地位的仍是貨幣交換。

網上易貨須多長個心眼

　　筆者發現，國內的易貨網站形式多樣，而這些網站一般都發布了免責聲明。對此，很多人想知道，如果易貨過程中遭遇欺詐，網站是否應承擔責任？假如買到假貨又該怎么辦？如何保證售后服務？
　　浙江東辰律師事務所主任王建東認為，易貨網站多為“換客”提供一個信息發布和交流的平臺，只能對信息的違法性進行初步篩選，物品的真實狀態還是應由“換客”自己來確保。
　　王建東提醒說，網上易貨是目前法律監管的空白，在進行物品交換時，“換客”最好能留下對方的真實聯絡方式，并將網上或電話記錄留存好。在易物時，最好選擇同城交換，在交換貨物時要仔細驗貨。另外，易貨雙方在易貨過程中，要將貨物的有關憑證也進行互換，這在一定程度上可以減少隱蔽瑕疵造成的麻煩，售后服務也相應得到保證。