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    煤電暗戰背后:利益的沖撞與分化
        2008-12-30    作者:于祥明 葉勇    來源:上海證券報

      煤電雙方對峙和頂牛,未必代表雙方就是敵人。實際上,雙方都不止一次地告訴記者,訂貨會之前已經談了一兩個月了,且多年在酒桌上的觥籌交錯,讓他們個人之間早已是朋友了。
      不過,每年的價格談判涉及雙方企業的實際經濟利益,因此,每年訂貨會,雙方少不了秣馬厲兵、劍拔弩張、密謀結盟,又少不了妥協、“背叛”。

    煤炭陣營如何突破

      訂貨會伊始,在福州煤炭會場,煤炭行業就開了一場聲勢浩大的內部會議。在煤炭運銷協會組織下,兩大煤炭央企和各省煤炭工業局的有關負責人,還有大量煤炭企業代表濟濟一堂,共商談判大計。
      很明顯,煤炭企業已感受到困難的存在。神華分了四個會場來談判,定下原則:量價一起簽。中煤表示,今年形勢不容樂觀,只能慢慢一步步走。山東煤炭工業局負責人早已預言,“這七天談不完!
      煤炭小省吉林明顯感覺到壓力。吉林煤炭工業局負責人在會上非常激動,“今年吉林煤炭成本上漲53元,增值稅提高12到15元,環境保障基金提高10元左右,資源稅將上漲,可持續發展基金今年提高成本15-30元,這些政策因素導致成本總共升50元/噸了。對于已上漲的價格,不能降,要保,最少要把提高的4%增值稅拿回來!彼f,“要加強區域聯合,五大電力集團已變成了聯合壟斷,煤炭為什么不能區域聯合?比如東北三省和內蒙加入進來,形成一種結盟機制,形成一致對外的拳頭。我就不信就電力說了算!”
      煤炭運銷協會領導顯然看得更遠更深。這位領導在總結發言中表示,“煤炭企業不應該拿成本上漲來抗辯,這不是市場經濟的理由,市場經濟只認供求關系決定的價格。反對‘以產量增加來保持利潤不變’的錯誤決策。”
      而且,從后來的情況看,其化整為零的戰略指導顯然對這次福州會議起到了很大影響!半娏σ膊皇恰F板一塊’,煤炭企業應該化整為零,能談下來就談,能突破多少就突破多少。五大集團畢竟只是占一半的電煤用量,還有其他一半呢。要緊緊依靠地方政府的幫助,以化整為零的手段來解決問題!

    電力陣營為何分化

      這次電力企業的死守無疑比任何一次都堅決。正如一位中電聯專家所說的,巨額虧損使得電企比任何一次都團結!拔覀儓詻Q跟隨五大電力集團。”華潤電力人士稱。
      不過,這種團結恐怕主要在五大集團層面上。盡管五大集團咬定降價不放,但是,其他地方能源集團中粵電力與浙能卻最先妥協。這對于神華來說,既漲了價,又在對“五大”的談判中先聲奪人,占據了很大的判斷優勢,形勢明顯朝煤炭企業移轉。對電力陣營的這一分化無疑是煤炭方面的一記妙招。

    “有量無價”何以盛行

      記者在現場采訪中注意到,煤電雙方在談判桌背后更多的是對合同執行的相互指責!半m然簽訂了合同,但電力卻不一定執行!痹诟V荽箫埖昱e行的華東煤炭銷售聯合體會議上一位負責人激動地說。
      “經驗告訴我們,如果電煤實際價格跌了,電廠會取消合同從市場買煤,或者不按合同價結賬而是按市場煤價結賬;相反,如果電煤實際價格上漲了,電企又會以合同為依據按合同價結賬。所以煤企不能主動降價,只有這樣,才能保證明年下半年煤價可能上漲時,煤企能少吃些虧。”該負責人說。
      而在福建外貿中心酒店召開的電力分會場上,電力企業也正抱怨著煤炭企業“撕毀合同”的昔日恨事。“就在今年,山西某煤企百般推脫不執行合同,不斷提高煤價……”幾位電力企業人士說。
      “說實話,無論是電力企業,還是煤炭企業,都有撕毀合同的事件發生!泵禾窟\銷協會一位權威人士向記者坦言,這無疑增加了雙方的不信任。實際上,形同虛設的合同正是煤電雙方的“癥結”之一,也是“有量無價”合同橫行多年的原因。

    煤電之爭根源何在

      一位大型煤企負責人分析說,突如其來的經濟危機,使電價上漲成為泡影,且還有下調可能,為此電力企業以此力爭降低煤價。
      然而,與此同時,“資源價格改革是大勢所趨,唯有如此才能改變以高能耗為代價的產業發展模式,實現產業轉變升級。”一位國有煤炭大企業老總私下表示,在近日財政部舉行的會議上,煤炭、有色等礦產資源產業老總們對此都非常有共識,但這無疑會增加包括煤炭企業在內的資源類企業的成本。
      同時,自明年1月1日起,煤炭增值稅由13%上調到17%,“煤炭企業想提高價格也可以理解的!彼f。
      但是,“電價沒有市場化,煤炭完全市場化似乎有些說不過去。”華能某地方電廠總經理直言。
      此外,從國有資產保值增值角度,電企領導人也不得不掂量一下業績考核對自己的影響。
      說到根本,市場煤計劃電才是根源。因此這也給要求政府介入提供了最合理的理由。如果這次煤電矛盾最終無法緩解,政府一改初衷進行干預,似乎也并不令人意外。

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