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全球性金融危機(jī)正催生著全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的重組變化浪潮。12月4日，從日本東京傳來消息，日本最大的石油公司新日本石油公司和目前排名日本第六的新日礦控股公司將合并重組。
據(jù)了解，預(yù)計在明年秋天兩家公司將完成合并，涉及金額7063億日元（約76億美元），合并后將通過組建控股公司的方式實現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營。新公司的年銷售額將超過13萬億日元，在世界同業(yè)中可排名第八。同時，新公司將掌握日本汽油市場33％的份額，成為日本具有壓倒性優(yōu)勢的企業(yè)。但雙方的合并細(xì)節(jié)尚不清楚。
這也是自1999年日本石油與三菱石油合并、誕生新日本石油公司以來，日本大石油公司近１０年來的再次重組。
受此消息刺激，兩家公司的股價上漲都達(dá)10%以上。
新日本石油社長西尾進(jìn)路向媒體表示，新公司預(yù)計，兩年內(nèi)減少原油煉油產(chǎn)能每日40萬桶，合并產(chǎn)能減少約20%。
“作為國家能源政策，日本政府一直在尋求建立一個石油巨頭，能在未來10年內(nèi)達(dá)到與埃克森美孚、皇家荷蘭殼牌公司等國際‘大象’競爭的水平。”瑞士信貸銀行的日本分析師太臼井日出男如是表示。
“日本的這些大型公司都被政府所控制，此次是屬于內(nèi)部合并。”北京理工大學(xué)教授崔新生分析認(rèn)為，“日本是資源匱乏的國家，從石油勘探領(lǐng)域上來說，兩家公司的合并可以加大日本在全球能源的投資力度，一定程度上改變供給格局。”對此次合并的影響，崔新生向記者表示，“日本本身是不產(chǎn)油的，但是其份額油遍及世界各個產(chǎn)油國，這次合并可以讓日本更好地解決能源問題。”
崔新生認(rèn)為，中國也可以借鑒日本的一些模式，“日本都是通過小型公司或者是民營公司來找石油，這樣相對比較容易操作。然后再轉(zhuǎn)讓給大型石油公司，這樣會實現(xiàn)雙贏，也會降低相關(guān)成本。”
崔新生還表示，這個模式可以降低風(fēng)險，“避免地緣政治上的麻煩”。 |