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| 2008-10-22 作者:謝靜 來源:國際金融報 |
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“制造業的未來依然光明。”ＬＧ電子中國區總裁禹南均在剛剛結束的２００８亞洲制造業論壇上指出。
１０月２１日，ＬＧ電子公布的第三季度財報顯示，得益于各部門的穩定運營，加之手機以及平板電視的強勁增長，ＬＧ電子第三季度銷售額和營業利潤雙雙大幅增加，分別增至１２．０１萬億韓元（合１１３億美元）和５７１０億韓元（合５．３７億美元），增幅分別為２１．２％和５８％，利潤率因而達到４．８％。其中，引人關注的液晶電視和等離子電視的收入分別同比增長５５％和１０％。ＬＧ電子在財報中稱，對于手機事業部而言，完成全年１億部的年度銷售目標，以及保持兩位數以上的營業利潤率，已經觸手可及。
禹南均對此表示，伴隨全球性產業轉移浪潮的涌動，制造業的生存環境正在發生著變化，所有的公司都試圖在激烈的競爭中突出重圍。而ＬＧ電子已經率先找到答案：在中國確立了自己的差異化發展的制造業之路。以ＬＧ電子沈陽公司為例，其主營業務為生產、銷售ＣＲＴ電視機。近年來，ＣＲＴ電視在平板電視的沖擊下，其市場正日益萎縮，甚至被稱為夕陽產業。但ＬＧ電子沈陽工廠的銷售額和利潤卻在不斷增長。原因就是基于國內ＣＲＴ電視發展趨勢以及消費者需求的判斷，沈陽公司放棄內銷市場，把戰略重點轉向為海外的新興市場，開創了以出口為主導的經營模式，產品遠銷到中南美、印度、東歐、東非等地區。
禹南均將ＬＧ電子在中國制造業發展道路的核心歸結為“差異化的產品和經營模式”。他解釋說，經營模式對于企業而言，就是對自身的人力、物力、財力等資源的有效組合，從而達到企業價值增長的目的。事實上，ＬＧ電子發展制造業的差異化道路，將傳統制造業的核心環節——加工制造，向價值鏈的前后端延伸，推動前端的研發、設計環節以及后端的品牌營銷、供應鏈管理和售后服務等環節的發展，在不同的國家和地區繪制自己的制造業發展藍圖。這種方式，正為越來越多走向國際化的企業所追隨。
禹南均稱，真正的全球化必須以強大的品牌為依托。打造人們喜歡的品牌，是保障ＬＧ電子在全球市場取得持續成功的最大資本。他進一步透露，最近，ＬＧ電子在世界各個主要國家開展了品牌營銷，并計劃在中國開展以Ｓｔｙｌｉｓｈ
ｄｅｓｉｇｎ ＆ Ｓｍａｒｔ
ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ（時尚設計與智能科技）為重點的品牌營銷活動。對于設計和技術的不斷追求，逐漸形成其他對手難以復制的核心競爭力，并將隨著市場的不斷擴大和盈利能力的不斷增強而成為ＬＧ自身獨有的品牌價值。
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