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    頻頻換帥或成國內(nèi)基金業(yè)“硬傷”
        2008-08-13    作者:李良    來源:中國證券報

      對于一個企業(yè)而言,穩(wěn)定的管理層是其正常持續(xù)經(jīng)營的必要條件,不過,這個條件對于許多基金公司來說,卻顯得有些“奢侈”。近期,隨著市場震蕩的加劇,基金公司高管的變更也日益頻繁,包括長信、中歐、富國等多家基金公司均已更換或正在選擇新的總經(jīng)理。不僅如此,作為基金公司組織架構(gòu)中的重要部分——投資總監(jiān)和基金經(jīng)理們,近期也出現(xiàn)較大的流動。分析師認為,基金公司高管尤其是總經(jīng)理的頻繁變更會造成公司經(jīng)營策略的不穩(wěn)定,進而對其投資策略產(chǎn)生重大影響,這對于秉承價值投資的基金而言,是一塊無法回避的“硬傷”。

    帥位緣何頻移

      基金業(yè)高管的現(xiàn)狀,頗似魯迅的一句名詩——“城頭變幻大王旗”。今年以來,高管變更潮席卷基金業(yè),僅6月份就有近10家基金公司更換了高管,引起了市場的高度關(guān)注。
      富國基金無疑是這次高管變更潮中最惹眼的公司。自宣布更換總經(jīng)理以來,多位基金業(yè)著名人士被傳入選,但不料該公司的選聘工作一波三折,至今未有結(jié)果。國聯(lián)安基金則于7月份宣布,總經(jīng)理一職由原南方基金的副總經(jīng)理許小松擔(dān)任。時間再往前推移,我們會看到長信基金缺位數(shù)月之久的總經(jīng)理一職最終敲定內(nèi)部人士——原公司副總經(jīng)理蔣學(xué)杰,以及中歐基金外籍總經(jīng)理的閃電辭職等。基金業(yè)的高管層,正如當(dāng)前的A股市場一樣進行著劇烈的動蕩。
      對于基金公司高管尤其是掌門人的頻繁變更,業(yè)內(nèi)褒貶不一。銀河證券分析師李薇認為,更換總經(jīng)理等高管通常意味著公司董事會對經(jīng)營戰(zhàn)略有所調(diào)整或是希望對現(xiàn)狀有所突破,新的管理層有助于貫徹董事會的思路。但也有業(yè)內(nèi)人士認為,基金公司作為一個需要對基民負責(zé)的企業(yè),保持公司管理層的穩(wěn)定是實現(xiàn)基民利益最大化的必要條件之一,如果公司的管理層更換頻繁,勢必會影響到公司經(jīng)營方針的持續(xù)性,這對于受托數(shù)百億甚至數(shù)千億基金資產(chǎn)的企業(yè)而言,風(fēng)險是不言而喻的。
      事實上,對于基金公司近期頻繁更換高管的現(xiàn)狀,某分析師認為,這恰恰反映出中國基金業(yè)目前仍不成熟。他表示,一方面這體現(xiàn)出當(dāng)前基金公司短視現(xiàn)象仍然比較嚴重,另一方面則暗示了基金公司也無法逃脫中國企業(yè)的固有特性:復(fù)雜的人事斗爭。

    高管頻繁更迭影響業(yè)績穩(wěn)定

      正所謂“新官上任三把火”,高管尤其是總經(jīng)理的變更,在給基金公司帶來新鮮血液的同時,也不可避免地會引發(fā)經(jīng)營上和心理上的震蕩。其中利弊幾何,對于尚屬年輕的基金業(yè)而言,仍是一個未知數(shù)。
      李薇認為,基金公司的產(chǎn)品和其他企業(yè)不同,是有契約保證的固定產(chǎn)品,盡管高管發(fā)生變更,但不會影響基金契約的履行,因此,從對基金產(chǎn)品的直接影響來講,高管的變更還不如基金經(jīng)理的變更大。但從間接的影響來說,高管尤其是總經(jīng)理的變更往往意味著公司短期會出現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整,有時候也會出現(xiàn)一定的人事調(diào)整,這些調(diào)整有可能會波及到投研團隊,從而給基金產(chǎn)品的效益帶來潛在影響,不過,這個影響究竟是正面的還是負面的,則要視不同的公司而定。
      對于基民來說,高管的變更對其心理沖擊巨大。基民張先生對此感觸頗深,他向記者表示,基金公司高管變更得越頻繁,基金的效益就越不穩(wěn)定,這種公司的基金產(chǎn)品還是少碰為妙。“如果公司換高管是為了更好地貫徹經(jīng)營戰(zhàn)略而不是改變戰(zhàn)略,引進優(yōu)秀人才來幫助公司進一步的發(fā)展,我們肯定是歡迎的,怕就怕那些窩里斗,高管不斷更換卻又給不出合理解釋的,這種公司肯定是管理水平有問題。”張先生表示。
      其實,對高管頻繁變更吃不消的不僅僅是基民,還有基金公司的工作人員。高管的變動往往意味著思路的變化和人事的更迭,也往往誘發(fā)基金公司人員的頻繁流動。

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