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 已有150多年歷史的挪威電信公司(Telenor)是該國最大的電信公司。盡管身處人口規模不及500萬的小國，其影響力早已超越了國界。如今，Telenor不僅可以在瑞典和丹麥電信市場上呼風喚雨，在5個中東歐國家開展手機運營業務，它還希望能在亞洲市場站穩腳跟。
已在亞洲“打拼”十多年的Telenor集團目前在這一地區擁有5000萬用戶，是其在挪威本土用戶的17倍。據德累斯頓銀行透露，在Telenor集團170億美元的年收益中，亞洲地區的貢獻比例為30%，未來幾年內這一數字有望達到36%。
上世紀90年代末，歐洲電信市場的自由化讓Telenor有機會走出國門以規避日益嚴峻的國內競爭形勢，但在西班牙電話公司和德國電信公司這些巨頭面前，Telenor這個小兄弟發現自己很難在歐洲市場分一杯羹。在這種情況下，尚處于初期發展階段的亞洲移動通訊市場很快成為
Telenor的目標，在“試水”孟加拉、馬來西亞和巴基斯坦等國市場后，這家公司還打算進軍越南、印尼和菲律賓等東南亞國家。
1997年，Telenor正式進入孟加拉市場，發現“移動通訊在南亞次大陸和在斯堪的那維亞半島一樣重要”。去年，它在孟加拉的用戶數量比上一年增加53%，達到1650萬人，占據了50%的市場份額。2001年，Telenor又取得對馬來西亞移動運營商DiGi的控股權，如今后者已成為當地第三大運營商，去年的利潤比前一年增長1/3，達到4.54億美元，用戶數量增加20%，達到640萬人。而在本土挪威，Telenor的用戶數量去年僅增長5%。而且，Telenor在南亞仍有很大的發展空間——擁有手機的巴基斯坦居民還不及人口總數的50%，而孟加拉的這一比例還要更低。
但是，在新興市場的投資成本同樣很高。過去3年來，僅在巴基斯坦和孟加拉用于擴大網絡覆蓋等基礎設施建設的成本就高達30億美元。Telenor在巴基斯坦的負責人表示，盡管公司近年的收益增長迅猛，但很難在短期內收回初始投資成本。而南亞地區的政治不穩定因素也讓這家挪威公司感到投資風險的存在。
(肖瑩瑩編譯自5月5日美國《時代》) |