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| 2007-10-19 金丹殷 丁曉琴 來源:《市場報》2007-10-19 第10版 |
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一家十多平方米的小服裝店里，店主小張正在暗自琢磨著這店還要不要繼續(xù)開下去，因為房租馬上要上漲25%至30%。“當初聽說這里要開一家很有名的大超市，我們還挺高興的，因為這樣可以帶動人氣。客人多了，我們生意也就會好起來。但沒想到，房東見勢馬上要漲租金了。”
據(jù)《今日早報》報道，10月11日，世界上最大的連鎖零售商沃爾瑪超市在香積寺路上開出了杭州市區(qū)第一家門店——東新店。如今，沃爾瑪東新店開業(yè)正好一周，在它紅火的時候，周邊已有店家關門的關門、搬遷的搬遷，硬著頭皮做下來的，還要看看接下來能不能因為沃爾瑪帶旺人氣，營業(yè)額也和租金一樣水漲船高。
引進沃爾瑪東新店的業(yè)主方——草庵村經(jīng)濟合作社有關人士日前表示，商圈內(nèi)店鋪租金全面上漲，這其實在他們的預料之中。“我們以很優(yōu)惠的租金價格，引進沃爾瑪品牌，主要目的也就是要提升整個商圈的檔次。”他說，“經(jīng)營戶們應該在選擇業(yè)態(tài)時，注意和沃爾瑪形成差異化競爭，或不同業(yè)態(tài)進行互補。”AC尼爾森公司去年公布的研究數(shù)據(jù)顯示，由于能夠提供生活上的極大便利，沃爾瑪每成功進駐一個商區(qū)，都能使周邊的商鋪增值50%以上。
提到沃爾瑪，有兩個詞與之形影不離——“天天平價”和“5公里死亡圈”。在它天天平價的定位下，周圍5公里內(nèi)同業(yè)態(tài)的零售商都會受到強大威脅。對此，沃爾瑪浙江省區(qū)域總經(jīng)理羅彤表示：“‘5公里死亡圈’完全是外界對我們的妖魔化。小店可能會因為我們的到來而關掉一些，但與其他大型超市完全可以形成良性競爭、共同發(fā)展的局面。”他介紹，1999年沃爾瑪進入昆明，邊上一家好又多超市原來門庭冷落，兩家超市共同努力相互帶動，現(xiàn)在生意都很火爆，絕對是共贏。
據(jù)了解，目前距沃爾瑪東新店比較近的大型超市有歐尚、樂購、世紀聯(lián)華。面對沃爾瑪?shù)膩韯輿皼埃贾菽吵胸撠熑吮硎荆譅柆斣谥袊那闆r并沒有傳聞中的那么夸張。在區(qū)域化銷售明顯的今天，杭州各大賣場已經(jīng)在過去幾年基本形成了自己的品牌定位，圈定了各自的勢力范圍，各家超市完全可以并存發(fā)展。
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