作為國內(nèi)首家全國股份制資金清算公司，農(nóng)信銀資金清算中心日前正悄然進(jìn)行一場全方位的變身運動。各種跡象顯示，其已成為全國農(nóng)村合作金融間支付清算業(yè)務(wù)的主渠道，而在實現(xiàn)農(nóng)信社網(wǎng)點通存通兌的基礎(chǔ)上，該中心正試圖拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍與服務(wù)對象。

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萬家網(wǎng)點實現(xiàn)通存通兌

　　“倘若把央行的大額實時、小額批量支付系統(tǒng)比喻為各金融機構(gòu)間的‘支付清算高速公路’,那么農(nóng)信銀就是把農(nóng)村不同等級的‘公路’連接到‘高速公路’上的樞紐站。”該中心副總經(jīng)理尤進(jìn)倫在接受記者采訪時說，國內(nèi)所有農(nóng)村合作金融機構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點就通過農(nóng)信銀來實現(xiàn)在異地的通存通兌。    
　　中國人民大學(xué)金融與證券研究所副所長趙錫軍分析說，目前國有商業(yè)銀行已基本完成股改上市工作，城商行也開始公開上市，其信息化建設(shè)都早已被提上了日程，但整個農(nóng)信社系統(tǒng)的金融服務(wù)體系卻停留在較低水平，3萬多家農(nóng)信社一直沒有統(tǒng)一的資金結(jié)算系統(tǒng)，使得其“競爭力遠(yuǎn)不如農(nóng)行、郵儲銀行”。
　　顯然，結(jié)算渠道不暢是農(nóng)信社業(yè)務(wù)拓展的絆腳石，而農(nóng)信銀的產(chǎn)生和發(fā)展則解決了跨省市區(qū)的農(nóng)信社之間不能通存通兌的問題，大大增強了同業(yè)競爭力。
　　據(jù)了解，當(dāng)前，云南、山東等八省的農(nóng)村信用社體系已經(jīng)接入農(nóng)信銀實時支付清算系統(tǒng)，近萬家農(nóng)信社網(wǎng)點已經(jīng)實現(xiàn)通存通兌業(yè)務(wù)，預(yù)計在明年上半年，全國農(nóng)村合作金融機構(gòu)8.5萬家營業(yè)網(wǎng)點，將全部切換接入農(nóng)信銀實時支付清算系統(tǒng)。這一清算系統(tǒng)的建成，大大降低了用戶在跨地區(qū)農(nóng)信社網(wǎng)點辦理金融業(yè)務(wù)的成本。
　　與此同時，該中心還在今年上半年啟動了農(nóng)信銀實時支付清算系統(tǒng)“成員端平臺”建設(shè)項目，為各股東單位集中接入農(nóng)信銀實時支付清算系統(tǒng)提供了統(tǒng)一解決方案。下一步，其將大力應(yīng)用成員端平臺推廣農(nóng)信銀支付清算業(yè)務(wù)。　　

變身行動悄然起航

　　“應(yīng)該說，無論在業(yè)務(wù)范圍還是在服務(wù)對象方面，農(nóng)信銀都有較大的發(fā)展空間，只要國家政策允許，別的機構(gòu)所做的業(yè)務(wù)我們照樣能做好，而且成本會比他們還低。” 農(nóng)信銀資金清算中心一位不愿意透露姓名的人士坦陳，該中心的確與現(xiàn)有一些機構(gòu)存在一定的競爭關(guān)系，但卻能以服務(wù)便捷、費用低廉贏得市場。
　　該人士表示，在扎根農(nóng)村合作金融機構(gòu)的基礎(chǔ)上，只要監(jiān)管機構(gòu)允許，下一步該中心還會進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)范圍與服務(wù)對象，比如把異地清算業(yè)務(wù)延伸到其他商業(yè)銀行，或者先行在農(nóng)村金融機構(gòu)先發(fā)行銀行卡等。
　　趙錫軍也表示，農(nóng)信銀的“空間”很大，比如，經(jīng)央行批準(zhǔn)之后可以經(jīng)營證券公司的異地清算業(yè)務(wù)，其經(jīng)營模式還可以為以后成立專門的清算銀行探路。
　　“這張牌照確實非常難得，農(nóng)信銀是一家全國性股份制金融服務(wù)機構(gòu)，運行機制靈活，如果條件允許，它不但可以在農(nóng)信社系統(tǒng)發(fā)卡，還可以在所有的商業(yè)銀行統(tǒng)一發(fā)卡，最終還有可能成為類似中國銀聯(lián)這樣的機構(gòu)。”某市場分析人士表示，當(dāng)前銀行收費備受詬病，最主要的解決方案是引入第二家機構(gòu)，與中國銀聯(lián)形成一定的競爭。
　　業(yè)內(nèi)人士指出農(nóng)信銀有可能成為類似中國銀聯(lián)這樣的機構(gòu)。