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建行:銀行應(yīng)搶占結(jié)算業(yè)務(wù)高地
    2007-08-07    俞靚    來源:中國證券報(bào)

  中國建設(shè)銀行日前發(fā)布的“商業(yè)銀行發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù)對(duì)策建議”報(bào)告顯示,由于結(jié)算業(yè)務(wù)占中間收入20%以上,并且是鎖定客戶的重要手段,商業(yè)銀行要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,應(yīng)大力提高結(jié)算業(yè)務(wù)服務(wù)水平,積極拓展現(xiàn)金管理等綜合性結(jié)算產(chǎn)品,并推廣網(wǎng)上支付、移動(dòng)支付等新型結(jié)算方式。

“鎖定”客戶的基礎(chǔ)

  “結(jié)算業(yè)務(wù)既是商業(yè)銀行的基本業(yè)務(wù),又與銀行其他業(yè)務(wù)關(guān)系密切。更重要的是,它起到了鎖定客戶群體并為其提供相關(guān)聯(lián)動(dòng)快捷金融服務(wù)的主要業(yè)務(wù)手段。”建設(shè)銀行研究部負(fù)責(zé)人郭世坤對(duì)記者表示。
  他介紹,近幾年,我國金融創(chuàng)新不斷發(fā)展,結(jié)算業(yè)務(wù)從過去主要是銀行代客戶以商品交易為基礎(chǔ)的資金給付或資金清算業(yè)務(wù),發(fā)展到現(xiàn)在的包括銀行代客戶理財(cái)或各種與資金活動(dòng)相關(guān)的代收代付業(yè)務(wù)。由于其直接面向企業(yè)或個(gè)人,對(duì)商業(yè)銀行大量吸收公司低成本資金、提高市場(chǎng)知名度和社會(huì)聲譽(yù)等具有重要作用。
  根據(jù)建行研究部測(cè)算,我國結(jié)算業(yè)務(wù)量在近四年中增長(zhǎng)了2.4倍,年結(jié)算總量約為我國經(jīng)濟(jì)總量的25倍,年均增長(zhǎng)率達(dá)22.4%,預(yù)計(jì)今年我國結(jié)算量將超過600萬億元。
  在結(jié)算業(yè)務(wù)中,現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)首當(dāng)其沖。這類結(jié)算產(chǎn)品已經(jīng)成為國內(nèi)外銀行競(jìng)爭(zhēng)的重要領(lǐng)域。匯豐、花旗、渣打等銀行已將全球現(xiàn)金管理作為爭(zhēng)奪中國市場(chǎng)的重要手段,而國內(nèi)銀行中,工行和招行也表現(xiàn)突出。相比較而言,現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)不僅可以提高企業(yè)資金管理水平,還可以滿足企業(yè)個(gè)性化需要,更成為現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中表現(xiàn)。
  郭世坤表示,商業(yè)銀行必須將結(jié)算業(yè)務(wù)這種與其他業(yè)務(wù)都有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)作為鎖定客戶、服務(wù)客戶以及維護(hù)客戶長(zhǎng)期關(guān)系的有力手段,才能達(dá)到增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力和提高客戶忠誠度的目的。

電子手段成新寵

  結(jié)算業(yè)務(wù)的重要組成部分是電子支付等新型支付方式。建行研究部數(shù)據(jù)顯示,我國網(wǎng)上支付結(jié)算的用戶數(shù)從2004年的2750萬戶增長(zhǎng)到2006年的5590萬戶,年均增長(zhǎng)速度為42.57%,市場(chǎng)規(guī)模也從2004年的39萬億元增長(zhǎng)到2006年的71萬億元,年均增長(zhǎng)率達(dá)34.93%,更不容忽視的是,去年我國網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)量占全部結(jié)算業(yè)務(wù)量的14.2%。
  郭世坤認(rèn)為,銀行電子化程度的高低決定結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展的效率和水平,先進(jìn)的商業(yè)銀行應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、電子網(wǎng)絡(luò)手段,對(duì)結(jié)算業(yè)務(wù)的功能進(jìn)行改良、創(chuàng)新,擴(kuò)展結(jié)算業(yè)務(wù)的范圍,才是取勝之道。
  建行報(bào)告認(rèn)為,中資銀行應(yīng)借助自身科技實(shí)力,使支付結(jié)算類中間業(yè)務(wù)科技含量不斷提高,形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)。首先,應(yīng)大力發(fā)展網(wǎng)上支付、移動(dòng)支付等新型支付方式,積極與大型電子商業(yè)機(jī)構(gòu)直聯(lián),同時(shí)通過與第三方支付服務(wù)商合作整合中小商戶。

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