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截至7月13日，上海世博會已開幕74天，剩下110天，參觀人數已超過2600萬人。在世博會各項工作全面步入正軌之時，世博中擔任重要服務角色的上海國資系統的工作重心正悄然轉向，推進國資國企改革發展再次提到重要位置。分析人士指出，這意味著今年下半年上海國資整合將步入快車道。
由世博為主 轉為世博與改革并舉
記者獲悉，上海市國資委主任楊國雄在7月12日召開的一次內部會議上明確指出，今年下半年工作要突出重點、堅持“兩手抓”：一手善始善終抓好辦博，一手要堅持不懈抓好發展。既要全力以赴做好剩下110天的世博安保、運營、接待等各項工作，又要提高對下半年經濟形勢的應變能力，突出“5+1”重點工作，積極推進國資國企改革發展。
分析人士指出，這標志著上海國資委下半年工作重點的轉移。事實上，在上海世博會召開前及開幕后，上海國資系統一直以世博會為工作重心。近期，上海市市領導在上海市委九屆十二次全會上也明確下半年要“一手善始善終抓好辦博，一手要堅持不懈抓好發展”的工作思路。在此背景下，上海國資委的工作重點將從以服務世博會為主，轉為服務世博與推進國資國企改革并重。
上海國資系統是服務世博會的重要力量之一。據上海國資委有關人士透露，該系統共有20個企業集團在世博園區工作，人員超過萬人，承擔著世博運營期間園區內后勤保障、會展服務、秩序維護等工作。
其中，城投公司承擔世博供排水任務，申能集團直接參與對世博園區的燃氣供應保障、太陽能發電等工作；錦江國際集團、機場集團、久事公司、上汽集團、光明食品集團、交運集團等承擔餐飲、住宿、交通等服務工作；而世博集團物流公司、上港集團等則為世博提供物流服務。而承擔世博重任的企業集團絕大部分為上市公司的母公司。
下半年證券化任務重 或現整合潮
在以服務世博為工作重心的背景下，今年上半年，上海國資系統的國資證券化進程明顯放緩，不僅如此，曾停牌重組的蘭生股份和上海梅林還意外“擱淺”，這客觀上均使得今年下半年國資證券化的任務加重。
而年初上海國資國企2010年工作會議確定的目標為，2010年上海市屬經營性國資資產證券化率將再提高6-7個百分點，由2009年底的25.4%提高到30%以上。分析人士指出，今年證券化率的比例與2009年的8%較為接近，當時有近20家公司相繼停牌重組，約有270.54億元國資實現證券化。
或許正是因為工作重心的再次轉移，近期上海國資證券化步伐有明顯加快態勢，目前已有上實發展、強生控股、金豐投資、中華企業等4家上市公司因籌劃重大事項而停牌。
與此同時，7月12日會議上提出的所謂突出“5+1”重點工作，也是《關于進一步推進上海國資國企改革發展的若干意見》的核心內容，即推進“企業市場化、開放性重組，充分用好資本市場，進一步完善企業法人治理結構，實行政企分開、推進國資監管全覆蓋，認真解決歷史遺留問題”。分析人士指出，在此背景下，今年下半年上海國資旗下上市公司或將集中迎來一輪整合潮。
另據記者從上海市國資委獲得的數據顯示，今年1-5月，上海市國資系統企業的營業收入、利潤同比繼續保持增長態勢，累計實現營業收入3,662.61億元，同比增長43.8%；累計實現利潤總額225.21億元，同比增長119.4%。 |