截至7月13日，上海世博會已開幕74天，剩下110天，參觀人數(shù)已超過2600萬人。在世博會各項工作全面步入正軌之時，世博中擔任重要服務角色的上海國資系統(tǒng)的工作重心正悄然轉(zhuǎn)向，推進國資國企改革發(fā)展再次提到重要位置。分析人士指出，這意味著今年下半年上海國資整合將步入快車道。

    由世博為主 轉(zhuǎn)為世博與改革并舉

    記者獲悉，上海市國資委主任楊國雄在7月12日召開的一次內(nèi)部會議上明確指出，今年下半年工作要突出重點、堅持“兩手抓”：一手善始善終抓好辦博，一手要堅持不懈抓好發(fā)展。既要全力以赴做好剩下110天的世博安保、運營、接待等各項工作，又要提高對下半年經(jīng)濟形勢的應變能力，突出“5+1”重點工作，積極推進國資國企改革發(fā)展。
    分析人士指出，這標志著上海國資委下半年工作重點的轉(zhuǎn)移。事實上，在上海世博會召開前及開幕后，上海國資系統(tǒng)一直以世博會為工作重心。近期，上海市市領導在上海市委九屆十二次全會上也明確下半年要“一手善始善終抓好辦博，一手要堅持不懈抓好發(fā)展”的工作思路。在此背景下，上海國資委的工作重點將從以服務世博會為主，轉(zhuǎn)為服務世博與推進國資國企改革并重。
    上海國資系統(tǒng)是服務世博會的重要力量之一。據(jù)上海國資委有關人士透露，該系統(tǒng)共有20個企業(yè)集團在世博園區(qū)工作，人員超過萬人，承擔著世博運營期間園區(qū)內(nèi)后勤保障、會展服務、秩序維護等工作。
    其中，城投公司承擔世博供排水任務，申能集團直接參與對世博園區(qū)的燃氣供應保障、太陽能發(fā)電等工作；錦江國際集團、機場集團、久事公司、上汽集團、光明食品集團、交運集團等承擔餐飲、住宿、交通等服務工作；而世博集團物流公司、上港集團等則為世博提供物流服務。而承擔世博重任的企業(yè)集團絕大部分為上市公司的母公司。

    下半年證券化任務重 或現(xiàn)整合潮

    在以服務世博為工作重心的背景下，今年上半年，上海國資系統(tǒng)的國資證券化進程明顯放緩，不僅如此，曾停牌重組的蘭生股份和上海梅林還意外“擱淺”，這客觀上均使得今年下半年國資證券化的任務加重。
    而年初上海國資國企2010年工作會議確定的目標為，2010年上海市屬經(jīng)營性國資資產(chǎn)證券化率將再提高6-7個百分點，由2009年底的25.4%提高到30%以上。分析人士指出，今年證券化率的比例與2009年的8%較為接近，當時有近20家公司相繼停牌重組，約有270.54億元國資實現(xiàn)證券化。
    或許正是因為工作重心的再次轉(zhuǎn)移，近期上海國資證券化步伐有明顯加快態(tài)勢，目前已有上實發(fā)展、強生控股、金豐投資、中華企業(yè)等4家上市公司因籌劃重大事項而停牌。
    與此同時，7月12日會議上提出的所謂突出“5+1”重點工作，也是《關于進一步推進上海國資國企改革發(fā)展的若干意見》的核心內(nèi)容，即推進“企業(yè)市場化、開放性重組，充分用好資本市場，進一步完善企業(yè)法人治理結構，實行政企分開、推進國資監(jiān)管全覆蓋，認真解決歷史遺留問題”。分析人士指出，在此背景下，今年下半年上海國資旗下上市公司或?qū)⒓�中迎來一輪整合潮�?BR>    另據(jù)記者從上海市國資委獲得的數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月，上海市國資系統(tǒng)企業(yè)的營業(yè)收入、利潤同比繼續(xù)保持增長態(tài)勢，累計實現(xiàn)營業(yè)收入3,662.61億元，同比增長43.8%；累計實現(xiàn)利潤總額225.21億元，同比增長119.4%。