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原本是今年底完成整合，驟然間提速至6月底結束，河南煤炭整合突如其來的加速，讓人有些摸不著頭腦。但確定的是，由于河南煤炭資源固有的限制，整合并不會帶來資源量的增長。相反，對于小煤礦的整治，有可能短期內還會造成供應量的下降，這對河南省外煤企或許是一個好消息。另一方面，河南煤炭整合成三駕馬車的企業(yè)主體基本確定，但除了平煤、河南煤化工之外，第三駕馬車卻在義煤、鄭煤之間存在變數(shù)。需要指出的是，區(qū)別與山西的“純煤”模式，河南省推進的煤企與下游化工行業(yè)聯(lián)合模式或值得關注。
整合時間表提至6月底
河南是僅次于山西、內蒙古、陜西的全國第四大產煤省，其地位在我國中東部地區(qū)尤其突出。2009年，河南省原煤產量占了中東部地區(qū)煤炭產量的17.1%。同時，河南也是我國中東部地區(qū)少有的幾個煤炭調出省之一。
對于河南煤炭企業(yè)兼并重組驟然提速，多位業(yè)內人士既感意外（原本認為阻力大整合會推遲），又比較淡定，他們大都認為這事的主動權不在企業(yè)，而在政府。
根據(jù)今年3月公布的《河南省人民政府關于批轉河南省煤炭企業(yè)兼并重組實施意見的通知》（以下簡稱《意見》），“到2010年年底，全省要力爭建成3個年產5000萬噸的特大型煤炭企業(yè)。”而5月初，河南省煤炭企業(yè)兼并重組工作座談會卻明確表示，要確保6月底前基本完成兼并重組工作，為此相關職能部門在停產整頓和兼并重組期間停止一切審批事項。
對此，曾在河南煤企就職的資深煤炭專家李朝林則認為，除去供應問題外，河南煤企整合提速，更可能是出于安全生產的考慮，“因為整合與否對于省內煤炭資源量而言影響不大。”他說。
對此，西南證券研究員徐哲也認為，“河南省煤礦多且小的情況客觀存在，整合帶來的不是產量的激增，而是資源控制力的加強。”
三大煤企尚有一家存疑
然而，河南煤企兼并重組的主角卻仍有疑問。
根據(jù)河南省提出整合建成三家年產5000萬噸特大型煤企的目標，至少還有一家不明確企業(yè)主體，而且“即使已經明確的大企業(yè)之間的再度重組也并非不無可能。”一位河南煤炭業(yè)內人士說。
該人士告訴記者，經過多輪整合后，已經形成平煤集團和神馬集團重組成立中國平煤神馬能源化工集團，以及由永煤集團、鶴煤集團、焦煤集團等企業(yè)整合的河南煤業(yè)化工集團。目前，第三家煤企如何整合最為引人矚目。
據(jù)分析，從產能上看，鄭州煤電的大股東鄭煤集團和借殼欣網視訊上市的義煤集團兩家可能整合成一家。但問題是，“這兩家煤企的年產量都在2000萬噸左右，誰都想吃掉對方，重組的難度很大。”上述人士說。
記者多方詢問鄭煤、義煤兩家企業(yè)人士，均對此事避而不談，大都表示“這事的主動權不在企業(yè)，而在政府。”
而一位業(yè)內人士分析認為，從資源上來看，鄭煤的煤炭資源更優(yōu)質些，但從今年義煤的多方動作來看，其意欲提升自身競爭力的勁頭很強，“至少是不想被整合掉。”
然而，值得注意的是，此前平煤集團與神馬集團的重組，恰恰是處于上下游關系企業(yè)之間的互補。而義煤、鄭煤兩者都擁有煤、電、鋁、建材等產業(yè)鏈條，互補性不太強。在這種情況下，誰的“煤化工牌”大，誰能獲得更多主動權。但無論怎樣，如果河南煤炭行業(yè)重組仍強化產業(yè)鏈互補，將為國內煤炭行業(yè)整合提供新的借鑒意義。 |