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    上海兩步驟打開資本市場(chǎng)新天地
        2010-03-16    作者:陳寧遠(yuǎn)    來源:上海證券報(bào)

        推出國(guó)際板和交易跨境ETF,是中國(guó)的自信,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大和中國(guó)資本市場(chǎng)近20年快速成長(zhǎng)的情勢(shì)所致。如果上交所從現(xiàn)在開始就把自身業(yè)務(wù)定位成對(duì)全球開放,則在上交所上市的境外公司越多,推動(dòng)人民幣自由兌換的力度也許就會(huì)越大。而試水跨境ETF,還意外地提供了一條參考渠道:用境內(nèi)投資人的人民幣解決過高外匯儲(chǔ)備。
      上交所理事長(zhǎng)耿亮參加兩會(huì)期間,對(duì)市場(chǎng)日益關(guān)注的國(guó)際板和跨境ETF,作了相當(dāng)明確的正在推進(jìn)之中的表態(tài)。同一天,上海最大的基金管理公司華安基金,與英國(guó)富時(shí)集團(tuán)正式簽署合作協(xié)議,取得了富時(shí)100指數(shù)的使用授權(quán),華安將開發(fā)富時(shí)100ETF,并且力爭(zhēng)今年底推出。
      這兩個(gè)動(dòng)作一氣呵成,無疑是當(dāng)前中國(guó)資本市場(chǎng)大事:中國(guó)經(jīng)濟(jì)開放最重的一扇大門——資本市場(chǎng)和貨幣體系進(jìn)一步開放了。這是中國(guó)的自信,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大和中國(guó)資本市場(chǎng)近20年快速成長(zhǎng)的情勢(shì)所致。資本市場(chǎng)有能力對(duì)各國(guó)企業(yè)開放,這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó),尤其是資本市場(chǎng)大國(guó)應(yīng)有的風(fēng)范。
      開設(shè)國(guó)際板,意味著中國(guó)境內(nèi)的投資人,足不出國(guó)就可以用人民幣直接在上交所購買外國(guó)公司的A股股票,這些外國(guó)大公司按中國(guó)的制度發(fā)行、運(yùn)行,用人民幣計(jì)價(jià)和交易。唯一不同的是他們來自外國(guó),到中國(guó)融資,讓中國(guó)投資人分享其經(jīng)營(yíng)成果;就像我們的中石化去美國(guó)融資,讓美國(guó)投資人直接投資、分享中石化的成長(zhǎng)一樣。
      富時(shí)100指數(shù)的成份股均是世界知名企業(yè),如匯豐、殼牌石油和必和必拓等。而以富時(shí)100指數(shù)為基礎(chǔ)的跨境ETF,就以這些股票為資產(chǎn)配置、進(jìn)行實(shí)物擔(dān)保發(fā)行的投資基金。簡(jiǎn)言之,買這種跨境ETF,就等于買了一攬子不同數(shù)量的在倫敦交易所上市的藍(lán)籌股票。當(dāng)然具體交易情況稍微復(fù)雜些,投資人是在上交所直接購買的ETF份額,在中國(guó)普通投資人尚不能自由去境外投資的情況下,這只是一種間接的持有,但客觀效果是一樣的。
      在當(dāng)今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和制度框架下,全世界的人們本來設(shè)想,上海要成為國(guó)際金融中心,首當(dāng)其沖最難以克服的障礙,是人民幣不能自由兌換。因?yàn)榈侥壳盀橹梗沒有哪個(gè)國(guó)際金融中心的本幣是不能自由兌換的。但中國(guó)的改革開放,本來就前無古人。在以往30年的改革開放史中,有多少被視為理所當(dāng)然的障礙,都在中國(guó)人的努力下克服了。人民幣暫時(shí)不能自由兌換,也許并非上海成為國(guó)際金融中心,馬上就要解決的問題。
      人民幣不能自由兌換,并不會(huì)徹底阻礙在中國(guó)境內(nèi)交易各種資產(chǎn)。換句話說,在人民幣不能自由兌換的前提下,可以做的資本交易完全可以先做起來,規(guī)模并不會(huì)小,這是顯而易見的和大量發(fā)生的。比如,中國(guó)企業(yè)去海外上市,從上世紀(jì)初青島啤酒破冰H股,到金杯汽車登陸紐交所,無論是中小企業(yè),還是大型央企,數(shù)量和規(guī)模都十分龐大,都受到各國(guó)資本市場(chǎng)的青睞和高度重視。中國(guó)企業(yè)能夠走出海外,海外的企業(yè)也一定來到中國(guó)。在滬深A(yù)股上市的我國(guó)臺(tái)灣企業(yè)、日資企業(yè)都有。他們沒有上市的障礙,其他國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)也不會(huì)有。
      如果上交所從現(xiàn)在開始就把自身業(yè)務(wù)定位成對(duì)全球開放,則在上交所上市的境外公司越多,推動(dòng)人民幣自由兌換的力度也許就會(huì)越大。這種互動(dòng)性并不存在誰是蛋、誰是雞的關(guān)系。也沒有這個(gè)(人民幣自由兌換)不做,那個(gè)(外國(guó)公司A股IPO)就一定做不了的因果。
      上交所對(duì)境外企業(yè)開放,不存在任何交易技術(shù)的問題。上交所理事長(zhǎng)首先澄清國(guó)際板不是“國(guó)際提款機(jī)”。外國(guó)大公司是把中國(guó)看成成長(zhǎng)最快的最大市場(chǎng),才來中國(guó)IPO的,募集資金投向圍繞中國(guó)市場(chǎng)的項(xiàng)目十分正常,且有強(qiáng)烈欲求。
      至于“提款機(jī)”的擔(dān)心,說實(shí)話,還是我們自身對(duì)A股IPO制度的擔(dān)心。與上交所要對(duì)此需有更大程度的開放一樣,IPO制度也必須改革,這早就是一個(gè)基本的共識(shí)。實(shí)現(xiàn)把IPO的選擇權(quán)還給市場(chǎng)的改變,并不比人民幣完全自由兌換,更少積極性。我們估計(jì),因?yàn)橛辛送鈬?guó)公司的參與,IPO制度的徹底革新,也許來得更快些。因?yàn)橘Y本市場(chǎng)來到中國(guó),并對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出難以估量的經(jīng)濟(jì)作用,就是學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果。
      對(duì)跨境ETF,市場(chǎng)有一種擔(dān)心,覺得這可能會(huì)分流市場(chǎng)資金,這完全是誤會(huì)。且不說跨境ETF的規(guī)模受制于QDLL(因?yàn)榘l(fā)行ETF基金的公司,拿不到QDLL的指標(biāo),就沒有外匯可以購買到足夠的建立ETF單位的基礎(chǔ)實(shí)物成分股票),就是有足夠的QDLL指標(biāo),我們的外匯儲(chǔ)備,也十分充沛,足夠資產(chǎn)配置的。
      要言之,通過跨境ETF走出去的資金,很難影響到A股市場(chǎng)的存量資金,因?yàn)樗鼈儾皇窍嗤顿Y偏好的資金,更不是非此即彼選擇的資金,而是對(duì)境內(nèi)投資人提供投資機(jī)會(huì)平等的待遇,進(jìn)行全球自由資產(chǎn)配置的選擇。而投資機(jī)會(huì)的增加,和市場(chǎng)資金的分流,沒有線性關(guān)系;而投資常識(shí)告訴我們,從長(zhǎng)期看,這將達(dá)成一種資本均衡分布的關(guān)系。
      另外更為重要的是,推出跨境ETF,還意外地提供了一條參考渠道——可以用境內(nèi)投資人的人民幣解決過高外匯儲(chǔ)備;以市場(chǎng)投資人的多種投資選擇和配置,改變外匯儲(chǔ)備只有國(guó)家對(duì)外的投資行為,且過分集中在投資美元資產(chǎn),尤其是集中美國(guó)債上的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。用巨額外匯為祖國(guó)建設(shè)服務(wù)——誰也不能否認(rèn)資本市場(chǎng)的建設(shè),是一國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)最大的核心所在。
      推出國(guó)際板,交易跨境ETF,這個(gè)通過上交所平臺(tái)的中國(guó)市場(chǎng)的對(duì)外開放,不僅是上海要建設(shè)國(guó)際金融中心的必經(jīng)途徑,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)開放的一個(gè)碩果。我們?nèi)舨荒芤詫?shí)際的交易能力,迎接這個(gè)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性改變,經(jīng)濟(jì)改革就不能取得更大的進(jìn)步。
      目前A股市場(chǎng)上市公司的市值,已達(dá)世界第二,但與此規(guī)模相比,開放度還始終有所欠缺。就是與新加坡想比,也多有不如。截至2007年,只有700多家上市公司的新加坡,卻有37%的外國(guó)公司,僅我國(guó)大陸就有138家企業(yè)前去上市。若中國(guó)A股市場(chǎng)的對(duì)外開放的程度,連新加坡都趕不上,又遑論上海國(guó)際金融中心?
      牢牢抓住歷史發(fā)展潮流給予中國(guó)的機(jī)會(huì),趕快迎頭趕上去!

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