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    中國企業(yè)海外并購六大關(guān)鍵
    不要等到“低得不能再低”時才出手
        2009-06-26    作者:亞瑟•伯特 思安    來源:中歐商業(yè)評論
      刻意等待抄底時機從長遠(yuǎn)來看可能有害無益。雖然收購企業(yè)理應(yīng)爭取最佳價格,但研究表明,獲得最佳價格并非并購成功最主要的因素之一。對于收購企業(yè)來說,合理策劃和執(zhí)行并購重要得多。從長遠(yuǎn)來說,增加收入和實現(xiàn)成本協(xié)同效應(yīng)、改善運營和創(chuàng)新能力才是至關(guān)重要的。正因如此,巴西礦業(yè)巨頭淡水河谷公司通過開展一系列收購活動,終于躋身全球最具實力的礦業(yè)企業(yè)行列。
      過去幾輪經(jīng)濟低迷的特征表明,現(xiàn)在也許是進行收購?fù)稑?biāo)的理想時期。研究顯示,相比那些在經(jīng)濟好轉(zhuǎn)之時才進行收購的企業(yè),在經(jīng)濟低迷時并購的企業(yè)在交易結(jié)束后兩年內(nèi)能從并購中創(chuàng)造更多價值。
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