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徐向春,“我的鋼鐵網”資訊總監,1987年于東北大學研究生畢業后,先后在冶金部生產司、中國鋼鐵工貿集團等單位工作,對全球鐵礦石談判有20多年的關注和研究。 近日,中國鋼鐵工業協會發表聲明:首發價降價幅度將造成中國鋼鐵生產企業全面虧損,中方不能接受這個價格。中方繼續談判前路困難幾何?就此,徐向春為我們來剖析鐵礦石談判。 ■
談判氛圍 問:今年的鐵礦石談判不僅拖拖拉拉,而且各種雜音不斷,到底怎么了? 徐向春:今年談判與前幾年最大的不同是受全球經濟衰退沖擊,鐵礦石市場嚴重供大于求,鋼廠不再擔心采購不到鐵礦石了。形勢急轉直下,加上由于首發價機制在去年遭到力拓等破壞,今年談判基礎大大動搖,參加各方對談判心猿意馬,均抱著能談成就談,談不成拉倒的想法。 問:中方首次由政府部門放權中國鋼鐵工業協會全面協調鐵礦石談判,直接談判代表寶鋼這次聽鋼協的? 徐向春:中國方面對談判高度重視,政府部門委托中鋼協負責鐵礦石談判,中鋼協為此做了大量準備工作,期望改變中國鋼廠的被動局面,并構建中國進口鐵礦石新模式。 一直以來寶鋼作為中國鋼廠代表參加談判是合適的,但是寶鋼作為一家鋼廠能否協調各鋼廠的利益,這一點各方面是有所質疑的。由中鋼協出面協調,有一定的權威性和公正性,易于為各鋼廠所接受。 問:中鋼協接受這一重任后,采取哪些措施? 徐向春:作為2008年度全球鐵礦石談判的延續,2008年9月,淡水河谷在2008年度談定價格基礎上(力拓等沒有接受其確定的首發價,最終談定比其高的價格漲幅),突然單方面提出再次漲價的要求,并強制中國鋼廠執行,中鋼協組織鋼廠團結一致,成功抵制了這一無理要求。 為應對2009年度談判,中鋼協成立了進口鐵礦石對策研究小組,制定了鋼鐵行業進口鐵礦石貿易秩序自律公約,加強和規范進口鐵礦石貿易秩序。 譬如,為了避免分散采購而被三巨頭各個擊破,充分發揮進口數量大的優勢,中鋼協提出今年采取礦價協議方式,比如說在談判中寶鋼今年跟某礦山公司簽6000萬噸礦采購合同,談定一個價格,這6000萬噸是各家鋼廠跟中鋼協簽字認可的,然后再由礦山與每家鋼廠簽具體數量合同。 但必須看到,中國鐵礦石市場規模巨大,情況復雜,即使政府部門出面也難以擺平,更何況行業協會。在鐵礦石談判過程中,既要兼顧各方面利益,又要實現中國價格,中鋼協頗有些力不從心。 ■
評首發價 問:5月26日,2009年度全球鐵礦石談判首發價確定——澳大利亞礦商力拓與日本鋼廠新日鐵達成降價32.95%和44.46%的協議。這樣的價格力拓賣鐵礦石每噸還有多少利潤?鋼廠買礦后生產鋼鐵賣出有無利潤? 徐向春:三巨頭擁有世界上大量的優質鐵礦石資源,品位高、易開采,生產成本是相當低的。在該降幅下,力拓至少還有30美元/噸的利潤,利潤非常豐厚。而中國鋼鐵企業受金融危機影響,鋼市需求下滑,價格暴跌,單純從鐵礦石價格而言,鐵礦石價格應當降到2007年水平,才能夠盈虧平衡。而首發價是高于2007年的。 問:這是新日鐵第幾次拿下首發價?為何新日鐵總是率先被對手攻破? 徐向春:自2000年以來,新日鐵先后于2005、2008、2009年度,三次拿下首發價。 盡管進入21世紀,中國鋼鐵工業改變了世界鋼鐵工業格局,粗鋼產量達5億噸,將昔日的頭號鋼鐵大國日本遠遠地甩在后面,但是,日本鋼廠以高端產品為主、利潤空間大,而且在許多礦山項目有股權投資,消化原料成本能力高于中國。所以日本鋼廠容易接受鐵礦石生產商更高的要價,當價格上漲時可接受更高的漲幅,價格看跌時則可能接受更小的跌幅。 ■
談判走向 問:去年新日鐵與淡水河谷拿下首發價,但力拓等并沒有接受而是繼續談判,首發價還有沒有權威性? 徐向春:去年力拓的行為已意味著首發價不再具有約束力,其他談判者只要認為首發價不能滿足自己的要求,只要有能力達成另外的價格,就可以不予承認,今年達不到目的,那就明年。 事實上,中鋼協早就表示,如果別人談判達成的結果達到我們的要求,我們接受;如果別人的結果沒有達到我們的要求,我們還將繼續堅持我們的要求。 問:中方繼續談判無疑困難重重,您分析結果如何? 徐向春:日本新日鐵率先接受礦商要求,無疑打開了鋼廠談判陣營的缺口,礦商在接下來的談判中底氣更足,中方繼續談判困難更大。但是首發價距中國鋼廠要求還有相當差距,中國鋼廠應當繼續談判。 最終結果可能是:一、獲得更高的降價幅度,形成中國價格;二、接受新日鐵價格;三、中止長期協議,轉向現貨市場采購;四、暫定新日鐵價格,如果下半年市場與首發價格差距較大,屆時再做調整。 問:中方如何繼續談判才能取得最好的結果? 徐向春:目前現貨價格低于首發價,是否中止長期協議成為人們議論的話題。應當指出的是,對此事不能意氣用事。要充分評估長期協議對鋼廠還有多大價值,如果失去了存在價值,那就應當尋求新的方式來保證鐵礦石長期穩定供應。 問:鐵礦石談判跟普通百姓有什么聯系? 徐向春:鋼材是重要的原材料,鐵礦石是鋼鐵工業主要原料,占鋼材成本的三成,價格的漲跌直接影響鋼材生產成本,最終傳導到下游用鋼行業,如建筑業、汽車、家電,經過這些行業消化部分成本后,仍然有一部分轉移到消費者身上。因此說,鐵礦石價格談判與每個人切身相關。
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