商務(wù)部研究院研究員王志樂表示，中國企業(yè)敢于走出去、敢于闖，這樣的精神是值得肯定的，“不管這次收購結(jié)果如何，都能給后來者提供學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)”。
　　針對(duì)四川騰中重工聲明中“悍馬將繼續(xù)維持其于美國的總部及營運(yùn)，并由現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)管理”的管理方式，王志樂談到，目前確有一種這樣的管理模式，中國公司可將管理權(quán)全權(quán)委托給國外的管理團(tuán)隊(duì)，但必須有以下兩個(gè)前提：一是這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)足夠敬業(yè)，道德，職業(yè)，向大股東負(fù)責(zé)；二是公司有一定的辦法制約，激勵(lì)管理團(tuán)隊(duì)。
　　另外，王志樂還表示，收購企業(yè)肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的，騰中重工收購悍馬一事，更主要的還要看騰中重工如何運(yùn)作。