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    價格跳水+電力“逼宮”山西煤炭艱難前行
        2009-01-22    作者:吳晉斌 劉建林    來源:中國青年報

        2009年元旦,山西省臨汾市堯都區煤炭老板趙二龍(化名)百無聊賴地在家打牌。往年這時候,他都是在煤礦上度過的,因為年前應該是煤礦生產最為緊張忙碌的時刻。可眼下,由于煤價暴跌和近期全省限產政策,他的煤礦已經徹底停工,礦上的40多個工人也都放假回家了。
        李冰是同煤集團電煤大礦塔山煤礦的一個普通礦工,前幾個月工資還有4000元,這個月,只掙到了1000元。原因是,目前同煤集團已經把抓生產轉向了抓安全,沒有了任務量,也就掙不到那么多錢了。
        在私營煤礦,局勢更危機,趙二龍今年已經損失了將近一億元。在山西全境,像趙二龍這樣的山西煤老板不在少數。看這一段時間的價格,煤礦形勢好轉暫時還是奢望。而且由于最近福州煤炭訂貨會的不利消息,艱難度日只能是煤炭企業這個冬天的主題。

    煤炭價格跳水 電力巨頭聯手“逼宮”

        對于山西煤炭行業而言,真正的危機是從2008年8月開始的,價格一路下滑。“從那時候開始,手里的煤就不動了,算是有價無市吧!幾個月我都沒有開過張。”古交市經營煤炭多年的老王感慨,他8月份儲備在煤場里的兩萬噸電煤直到現在也沒有找到下家。
        在秦皇島煤炭網上,煤炭的價格曲線是一條近似45度角向下的拋物線。熱量4500大卡的煤炭每噸從10月的650元左右跌到12月的350元左右;5000大卡的煤炭每噸從750元跌到450元;5500大卡煤炭每噸從950元跌到550元……
        整個山西煤炭行業經受著前所未有的考驗。但這遠遠不是結束。2008年歲末的2009煤炭訂貨會上,五大電力集團聯手“逼宮”,更讓他們覺得挨了重拳。
         2008年12月21日,2009年煤炭訂貨會上出現前所未有的巨大分歧,華能、大唐、華電、國電和中國電力投資集團,聯合提出了比較年初的合同價格每噸減少50元的降價要求,理由是,五大電力巨頭全行業累計巨虧700億元;而以神華、中煤等代表的各大煤炭企業,則堅持煤炭價格上漲10%。雙方的價格預期相差足足有170元。
        據悉,為了守住“底線”,五大電力集團甚至給下屬電廠下達死令,如簽漲價合同導致電廠2009年繼續虧損的負責人要摘“官帽”。最終,由于電力企業的強硬態度,2009年煤炭訂貨會不歡而散,五大集團沒有簽訂一噸電煤合同,而未簽訂的比例占到了整個訂貨會的86.4%。
        中間商陳老板在接受采訪時說,其實這樣的結局早在預料之中。他的許多朋友都沒出席煤炭訂貨會。較先前高峰時期一個發熱大卡0.16元,目前煤炭的價格已經下落到0.09元,煤炭企業的所謂高利潤早已不在。加上焦炭形勢不景氣,以前靠洗精煤等支撐利潤的山西煤炭企業,不得不將自己的生存空間放在電煤上,這種時候,電力企業還要求其降價,結局可想而知。

    煤炭企業紛紛限產

        陳老板說,市場煤遭遇計劃電,每年都會有博弈,最后都是發改委出面協調解決,今年大家還是寄予厚望。但是,今年的矛盾激化程度也是發改委靠協調難以解決的。矛盾激化或許是解決市場煤和計劃電矛盾的一個契機,盡管各大電企存煤不少,但20多天后就很難說了。
        事實上,對于此次“逼宮”早有預料的山西還是迅速作出了反應。2008年12月24日,山西省煤炭工業局向省各國有重點煤炭企業下達了2009年元月原煤生產計劃,各大煤企原煤計劃生產總量為1815萬噸,與去年同期相比減少了三成以上。省煤炭工業局有關負責人說,煤企計劃產量的減少,正是山西省貫徹“以需以效定銷、以銷以運定產”原則,合理調控總量,力保煤炭供求平衡的具體體現。但相關分析人士指出,此舉更多的還是為了支撐急速滑落的煤炭價格。
        據悉,相關政策出臺后,山西省六大國有重點煤炭集團公司的限產幅度不一,其中山西焦煤集團2009年1月生產計劃為410萬噸,同比減產幅度超過30%,陽煤集團和潞安集團減產幅度也在20%左右。陽泉市副市長王湜洲在接受《中國經濟時報》記者采訪時公開表示,當前地方煤礦企業應該做到三點:限產、保價、保回款。
        “限產保價,是經濟不景氣時資源地區唯一能做的。”山西省社科院能源所研究員夏冰也持同樣觀點。一直以來,山西的方法就是關停小煤礦、小焦化廠,限制產量。“10個廠子排在一起比大小,關掉后面5個小的,保前面5個大的。”但即便如此,電力企業仍舊以行業整體700億元的虧損為籌碼,對煤炭的價格進行壓制,目前山西煤炭同各地煤炭一樣處境艱難。

    煤電企業會互相參股嗎

        山西省煤炭工業局局長王守禎在接受媒體采訪時說,當“計劃思維”與市場經濟無法對接,煤企與電企僵持不下時,可能的結果就是五大電企選擇購買煤礦自己產煤,煤企購買小型發電廠自行發電或者煤電企業相互參股。但從可能性上看,他認為,行不通。孤立看,這樣可能會有一定效果,但不能完全解決煤電之爭。不可能所有企業互相參股,否則就沒有了行業之分,我們還是需要專業化、高效率。
        如何最大限度地緩解市場波動帶來的煤電對峙局面?王守禎提出了四項希望:第一,建立能源價格調節基金,確定煤價指數。第二,要按市場化推進的原則,實行煤電聯動適度調高一點電價。第三,財政給企業補貼一點。第四,企業消化一點。大家共同承擔市場波動帶來的困難,從而保證整個經濟運行平穩。
        2008年12月31日,秦皇島港煤炭庫存回落至500萬噸左右,較11月庫存最高峰值減少了三成,價格每噸也反彈了40元左右。但分析人士認為,煤炭供大于求的市場現狀一時很難改變,因為鋼鐵、電力、水泥、石化等行業還未擺脫虧損的困境,煤炭價格再漲也很艱難。
        更為重要的是,從今年1月1日起,山西還將面對更為嚴峻的現實——即將開始資源稅改革,從量征收改革為從價征收,征收比率為3%~5%。同時,增值稅從13%提高到17%。這意味著,煤炭成本又提高了。這或將成為壓垮山西的最后一根稻草。

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