“出手要快，出拳要重，措施要準(zhǔn)，工作要實(shí)”———這個(gè)“16字訣”，既形象地凸顯了中國決策高層對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的認(rèn)識，也顯示了“中國式救市”的近期思路。雖然10日晚間公布的擴(kuò)大內(nèi)需10條措施和4萬億元投資計(jì)劃，早已被業(yè)界認(rèn)為是題中應(yīng)有之義，但出臺的時(shí)機(jī)以及規(guī)模，起碼從表態(tài)的角度而言，應(yīng)該會得到市場的認(rèn)可———是的，就應(yīng)該這樣來，早該如此了！

　　當(dāng)股市下跌70%，誰還能有充足的理由說明，這不是一場災(zāi)難？那么，下跌50%、下跌30%，為何卻有那么多理由呢？相較于針對股市的反應(yīng)遲緩，對經(jīng)濟(jì)增長下滑的敏感，倒是為津津樂道的“中國信心”，注入了不小的信心。10條措施的核心就在于投資拉動(dòng)，盡管其中有幾條措施側(cè)重于民生，使得此次投資拉動(dòng)有別于1998年那次的投資拉動(dòng)，但總體的思路和精神卻別無二致———原因無他，中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定使然。
　　一定意義上，面對經(jīng)濟(jì)不斷下滑的風(fēng)險(xiǎn)，中央以及地方的決策層面臨的選擇也是大同小異。除了投資拉動(dòng)，幾乎找不到第二個(gè)能夠立刻為GDP貢獻(xiàn)點(diǎn)數(shù)的領(lǐng)域。各地對房地產(chǎn)政策的松綁以及中央宏觀政策的些許松動(dòng)，都不過是別無選擇的選擇。而在如許的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，所謂的“保增長”，所謂的“對中國經(jīng)濟(jì)有信心”，大家應(yīng)該都明白———增長究竟在何處，信心又究竟建立在何處。
　　急病需猛藥，這種條件反射是一般的常識，即便人人曰“是”卻顯然未必人人言行一致。客觀上，百年一遇的金融風(fēng)暴，使得我們很難對經(jīng)濟(jì)所遭受的沖擊做出準(zhǔn)確預(yù)判。人們很難理解，按照自己固有步伐運(yùn)行的中國經(jīng)濟(jì)，為何突然步調(diào)失調(diào)？應(yīng)該說，這樣的“很難理解”，導(dǎo)致此前的所謂救市，大都是走一步看一步、摸著石頭過河般的“添油式救市”。但事實(shí)證明，“添油式救市”無法改變?nèi)藗兊念A(yù)期，更無法建立應(yīng)有的“對中國經(jīng)濟(jì)的信心”，而只會加劇人們對經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)惡化的預(yù)期。“添油式救市”的邊際效應(yīng)不斷遞減，更表明了人們的信心正在逐漸喪失。
　　并且，此前的“添油式救市”措施，還大都奉行“少取”的策略，國家只是從市場少拿了點(diǎn)，其實(shí)并未真金白銀的付出。與國際上的救市行動(dòng)兩相對照，信心為何難以建立，實(shí)在并不難以理解。
　　好在，中國無法獨(dú)善其身的自身局勢定位，有望將“中國式救市”改弦更張。4萬億元中央財(cái)政投入，加上地方的投入，總體并不是個(gè)小數(shù)目。盡管政策效應(yīng)有其滯后性以及信心建立尚需時(shí)日，4萬億元也未必就馬上鑄就市場的底部，但“多與”以及“快、重、準(zhǔn)、實(shí)”的救市措施，則顯然奠定了信心建立的基石。假如一定要從4萬億元投資以及10條措施中找出政策亮點(diǎn)，政府終于真正出手，終于不再想看到GDP繼續(xù)下滑，就是此次救市措施的亮點(diǎn)。